노동력의 98%가 직장으로 복귀
HD 현대 베트남 조선 유한회사(HVS)에서는 노동자의 100%가 새해 첫 근무일에 참석했습니다.
레반또안 HVS 부사장은 설날 기간 동안 생산 진척을 보장하기 위해 약 500명의 노동자가 설날 내내 근무한다고 밝혔습니다.
토안 씨는 "회사 노동자 5,500명과 하청업체들이 정상적인 근무 위치에 설 준비를 마쳤으며, 생산 활동은 새해 첫날부터 시작되었습니다."라고 밝혔습니다.
2026년은 창립 30주년을 기념하는 해로, HVS는 17척의 선박을 계약하는 것을 목표로 하고 있습니다. 그중 115,000 DWT급 선박 5척이 있습니다. 7억 달러의 매출을 달성하고 국제 시장에서 입지를 계속 확고히 하기 위해 노력합니다.
수오이저우 산업 단지(깜람사)에서는 100%의 기업이 정규직으로 첫 근무일을 시작했습니다. 주목할 만한 점은 1,600명 이상의 노동자가 있는 수영복 재봉 기업이 설날 직후 모든 노동자가 출근하는 첫 해를 기록했다는 것입니다.
통 수영복 의류 유한회사 인쇄 부서 노동자인 응우옌훙 씨는 설 연휴 후 새해가 순조롭고, 직업이 안정되고, 수입이 더 높아지기를 바라며 일찍 업무에 복귀했다고 말했습니다.
기업 경영진에 따르면 2025년에 회사는 급여 및 보너스 제도를 개선했습니다. 1,490명의 노동자가 노동조합으로부터 1인당 400,000동 상당의 설날 선물을 받았습니다. 홍수로 피해를 입은 638명의 노동자가 1인당 100만 동을 추가로 지원받았습니다. 설날 보너스는 급여의 75%에 달했습니다.
새해 첫 근무일에는 노동자들이 세뱃돈을 받고 추첨에 참여할 수 있습니다. 2026년에 기업은 공장 확장 계획을 위해 약 300명의 노동자를 추가로 채용할 계획입니다.
시장 확대 가속화
설날 둘째 날부터 칸호아 제비집 유한책임회사는 제비집 섬 경비대를 위한 연초 출정식을 개최합니다. 150명의 간부와 군인이 임무를 수행하고, 관리하도록 지정된 섬 시스템과 해역의 안전을 보호할 준비를 하고 있습니다.
찐티홍번 이사회 의장은 2026년에는 많은 기회와 도전이 뒤섞일 것이며, 기업은 매출 성장률 12%를 목표로 하고 있다고 강조했습니다. 동시에 2025-2028년 디지털 전환 로드맵을 시행하여 운영 관리, 데이터 투명성 및 노동자 소득 증대에 집중합니다.
칸비엣 총공사에서 성 지도부는 새해 첫 근무일에 노동자들을 방문하여 설날 인사를 했습니다.
회원 협의회 담당자인 팜 호아이 쭝 씨에 따르면 2025년 총공사는 연결 매출 9조 5,600억 동, 연결 세전 이익 3,100억 동을 달성했습니다. 3가지 주요 세금의 총 납부액은 약 3조 6,450억 동으로 추정되며, 칸호아성에서만 3조 5,300억 동, 수출액은 6,700만 달러에 달합니다.
2026년 기업은 수출액 5% 증가를 위해 계속해서 성장을 유지하고, 디지털 전환을 촉진하고, 생산에 기술을 통합하고, 2026-2030년 사업 전략을 수립하고, 동시에 정책에 따라 재편성, 구조 조정 및 주식 회사 전환 계획을 실행하기로 결정했습니다.
카인호아성 인민위원회에 따르면, 성 전체에 106개의 기업이 설날 연휴를 쉬지 않고 있으며, 주로 관광 서비스, 숙박 및 일부 제조업 분야에 속합니다.
기업들은 생산 계획을 주도적으로 수립하고, 교대 근무를 배치하고, 규정에 따라 급여 제도, 초과 근무 및 공휴일, 설날 근무 제도를 완전히 시행했습니다.
뗏 이후 노동 상황은 기본적으로 안정될 것으로 예상되며, 부족이나 대량 감축은 발생하지 않을 것입니다. 많은 기업들이 생산에 과학 기술을 응용하고 복지 증진, 노동 안전 보장 및 노동자 유지를 위한 지원 정책을 시행하고 있습니다.
