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국도변 작은 카페에서 아침에 응우옌반호앙(23세, 응에안 출신)은 낡은 휴대폰 앞에서 조용히 앉아 있습니다.호앙은 직업 전문 대학을 중퇴했습니다.거의 2년 동안 그는 집에서 가족을 돕고 가끔 잡일을 했습니다.계속 공부하지 않고 안정적인 직업도 없고 훈련에도 참여하지 않았습니다.호앙은 "3무"라는 공백에 "갇힌" 수백만 명의 젊은이 중 한 명이 되었습니다.
호앙의 이야기는 예외적이지 않습니다.건조한 통계 수치 뒤에는 명확한 목표도 없고 돌파구 기회도 없이 침묵 속에서 흘러가는 삶이 있습니다.
최신 자료에 따르면 현재 베트남에는 15~24세 청년 약 160만 명이 교육을 받지 못하고, 일자리를 얻지 못하고, 직업 훈련에 참여하지 못하고 있습니다. 이 수치는 전체 청년 수의 11% 이상에 해당합니다. 이는 가볍게 볼 수 없는 비율입니다.
주목할 만한 점은 이 현상이 역설적인 상황에서 발생한다는 것입니다. 기업은 노동력 부족, 특히 숙련 노동력 부족을 계속해서 호소하는 반면, 적지 않은 젊은이들이 방관하고 있습니다.
전국 산업 단지에서는 "대규모 노동자 채용" 간판을 쉽게 볼 수 있습니다. 그러나 현실은 매우 가혹합니다. 예를 들어 껀터에서 JIA ZHI 유한 회사는 공장을 추가로 완공할 때 규모를 약 700~800명의 노동자로 확장할 계획이며, 심지어 1,000명을 초과할 수도 있습니다.
그러나 인력 문제는 기업이 노동력이 부족하고 생산 수요가 증가함에 따라 압력이 되고 있습니다. 현재 회사는 주문 진행 상황을 보장하기 위해 초과 근무를 조직해야 하며, 이를 통해 노동자의 소득은 직책에 따라 월 100만 동 이상 증가합니다.
마찬가지로 Tri - Viet International Co., Ltd.도 껀터 공장이 최대 생산 능력을 달성했기 때문에 빈롱성으로 생산을 확대할 계획입니다. 이 회사는 2분기에 약 200명의 노동자를 채용할 계획이며, 여기에는 껀터에서 70명, 빈롱에서 100명 이상의 노동자가 포함됩니다.
회사 노동조합 위원장인 Quach Minh Thao 씨에 따르면 현재 채용 인원은 상당히 풍부하지만 주로 일반 노동자인 반면 숙련 노동자는 부족합니다.
또는 응에안에서는 매년 약 3만~3만 5천 명이 노동 연령에 접어듭니다. 2026년 예측에 따르면 응에안 경제 구역, 산업 단지 내 대기업의 채용 수요는 약 9만 명입니다. FDI 기업이 주를 이루고(채용 수요의 70% 이상), 전자 부품 생산, 친환경 에너지, 수출 의류, 자동차 부품 등과 같은 산업에 집중됩니다... ...
그러나 기업들은 특히 숙련 노동자, 고품질 노동자를 채용하고 유치하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 현재 지방의 노동 구조는 긍정적인 방향으로 계속 전환되고 있습니다. 농업, 임업 및 수산업 노동력은 약 28~30%, 산업-건설 부문은 약 32~34%, 서비스 부문은 약 36~38%로 농업 노동력이 점차 감소하고 산업 및 서비스 부문 노동력이 증가하는 추세를 반영합니다.
인력 부족은 있지만, 여전히 호앙과 같은 젊은이들이 있습니다. 집에서 자유롭게 일하거나, 단순히... 아무것도 하지 않습니다.
보이지 않는 격차가 노동 공급과 수요를 분열시키고 있습니다.
이야기에 깊이 들어가면 많은 전문가들은 문제의 근본 원인이 "탈선"에 있다고 말합니다.
일부 젊은이들은 높은 기대를 가지고 노동 시장에 진입합니다. 안정적인 직업, 좋은 수입, 편안한 환경. 그러나 현실은 기술, 경험 및 적응 능력을 요구합니다. 안타깝게도 그것은 그들이 아직 가지고 있지 않은 것입니다.
적지 않은 대학 졸업생들이 여전히 일자리를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 반대로 기업은 기술 노동자, 숙련된 인력이 부족합니다.
탕롱 산업 단지(하노이)의 한 인사 담당자는 “많은 젊은이들이 면접을 보러 왔지만 의사소통부터 노동 규율까지 기본적인 기술이 부족합니다. 기업은 사람을 매우 필요로 하지만 어떤 대가를 치르더라도 채용할 수는 없습니다.”라고 말했습니다.
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일자리 이야기뿐만 아니라 "3무" 상황은 심각한 후유증을 남깁니다. 사회학에서 사람들은 그것을 "흉터 효과"라고 부릅니다. 개인이 학습과 노동에서 너무 오랫동안 중단되면 사회적 연결을 잃고 자신감을 잃고 동기를 잃기 쉽습니다.
많은 젊은이들이 장기간 실직 후 움츠러들고, 소통을 꺼리고, 심지어 기회를 회피하는 상태에 빠집니다.
처음에는 방향을 찾기 위해 잠시 쉬었지만, 집에 오래 있을수록 외출하기가 더 꺼려졌습니다."라고 호앙은 인정했습니다.
역량 프로필의 빈 공간이 길수록 문이 좁아집니다. 그것은 조용하지만 위험한 소용돌이입니다.
일반적인 고정관념은 청년 "3무"를 게으른 노동자로 간주하는 것입니다. 그러나 현실은 그렇게 간단하지 않습니다. 많은 젊은이들이 여전히 일할 필요가 있고, 심지어 기회를 적극적으로 찾고 있습니다. 그러나 그들은 적합한 직업을 찾지 못하거나 접근할 조건이 충분하지 않습니다. 기술이 부족한 사람도 있고, 정보가 부족한 사람도 있고, 가정 형편에 얽힌 사람도 있습니다.
베트남은 젊은 노동력이 큰 비중을 차지하는 "황금 인구" 단계에 있습니다. 이것은 성장을 촉진하는 희귀한 이점입니다. 그러나 160만 명의 젊은이가 제대로 활용되지 않으면 이 이점은 부담이 될 수 있습니다.
그 결과는 현재에만 국한되지 않습니다. 노동 생산성 감소, 인적 자원 품질 저하, 사회 보장 압력 증가. 다시 말해, 우리는 "수량"은 있지만 "품질"이 부족할 수 있습니다.
3무" 문제는 단기적인 조치로 해결할 수 없습니다. 교육에서 노동 시장에 이르기까지 포괄적인 전략이 필요합니다.
노동 및 고용 전문가에 따르면, 우선 일찍부터 진로 지도가 필요합니다. 고등학교 때부터 학생들은 "군중에 따라 공부하는" 상황을 피하기 위해 직업에 대한 명확한 방향을 설정해야 합니다.
그 다음은 직업 훈련의 질을 향상시키는 것입니다. 직업 교육 시스템은 기업의 실제 요구와 연계하여 더욱 매력적이어야 합니다.
학교와 기업 간의 연결을 강화합니다. 학생들은 학습 과정에서 바로 인턴십과 실제 경험을 해야 합니다.
노동 데이터 시스템 구축, 지역 고용 생태계 조성. 특히 농촌 지역에서는 첨단 농업, 전자 상거래, 지역 사회 관광과 같은 새로운 경제 모델을 개발해야 합니다.
그러나 정책이 아무리 좋아도 젊은이 자신이 변화하지 않으면 모든 노력이 효과를 거두기 어려울 것이라는 점을 인정해야 합니다. 빠르게 변화하는 세상에서 기술은 더 이상 한 번 배우고 평생 사용하는 것이 아닙니다. 젊은이는 작은 위치에서 시작하여 지속적으로 배우고, 업데이트하고, 받아들여야 합니다.
완벽한 직업을 기다리지 말고 적합한 직업부터 시작하세요."라고 인사 전문가가 권장합니다.
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최근에 호앙이 저에게 문자를 보냈습니다. "저는 학교에 다시 갈 거예요. 저는 직업이 있어야 해요, 오빠!". 저는 축하 메시지를 보내고 제가 노력하기를 바랐습니다.
재교육은 작은 단계일 수 있습니다. 그러나 게임에서 벗어나 있는 사람들에게는 모든 단계가 의미가 있습니다. 160만 명의 "3무" 청년은 단순한 숫자가 아닙니다. 그것은 160만 개의 아직 활용되지 않은 기회이고, 160만 개의 미래가 깨어나기를 기다리고 있습니다.
적시에 행동하지 않으면 그 공백은 점점 더 넓어질 것입니다. 그러나 올바른 전략과 각 개인의 주도성이 있다면 그것은 또한 국가가 새로운 시대에 도약할 수 있는 가장 큰 자원이 될 수 있습니다.
