공감대를 형성하기 위해 경청하십시오.
조합원의 말을 경청하고, 조합원에게 이해시키고, 조합원을 믿게 만들고, 동원하고, 설득하고, 조합원에게 실천하도록 지도하는 것"은 단순한 업무 방침일 뿐만 아니라 "우수 노동, 고생산성, 양호한 소득" 경쟁 운동을 전개하는 탄호아 노동조합 각급 조직의 구체적인 행동 방식이 되고 있습니다.
탄호아가 사회 경제적 발전 목표를 단호하게 이행하는 맥락에서 노동조합 조직은 조합원과 노동자의 합법적이고 정당한 권익을 돌보고 보호할 뿐만 아니라 노동자, 공무원, 노동자 팀에서 창의성, 노동 규율 및 헌신에 대한 열망을 일깨울 책임도 있습니다.
지속 가능한 성장은 자본, 기술 또는 인프라뿐만 아니라 더 나은 기술, 더 높은 생산성, 더 많은 이니셔티브를 가지고 기업과 노동조합 조직에 대한 확고한 믿음을 가진 노동자들에 의해 만들어집니다.
베트남 노동조합 창립 97주년을 기념하여 탄호아성 노동 연맹은 조합원과 노동자의 의견을 경청하는 집중 월간 행사를 시행했습니다. 이 활동은 생각과 제안을 접수하는 데 그치지 않고, 기층 조직의 의견을 분류, 처리 및 구체적인 임무로 전환하는 것을 목표로 합니다.
7월 한 달 동안만 탄호아성 노동연맹은 조합원, 노동자 및 모든 수준의 노동조합 간부로부터 거의 6,000건의 의견을 접수했습니다.
의견은 임금, 고용, 사회 보험, 근무 조건, 산업 안전 및 위생, 교대 근무 식사, 복지, 기술 시험, 창의성 발휘, 생산성 및 제품 품질 향상과 같은 실질적인 문제에 집중되었습니다.
주목할 만한 점은 많은 조합원들이 어려움과 장애물을 반영했을 뿐만 아니라 기업과 지방의 전반적인 발전에 대한 책임을 보여주는 방법과 해결책을 제안했다는 것입니다.
경청 운동은 기초 단위에서 유연하게 시행되었습니다. 25개의 코뮌 및 구 노동조합과 노동자가 많은 132개의 기초 노동조합이 조합원의 경청 활동을 조직했습니다.
많은 기업에서 경청 회의는 노동자들이 자신의 생각을 표현하고, 기업이 어려움을 공유하고, 정부와 노동조합 조직이 풀뿌리 수준에서 제안을 답변하고, 수용하고, 협력하여 처리하는 민주적 포럼이 되었습니다.
경청은 시작점이지만 실질적인 변화를 만들기 위해서는 노동조합 조직이 조합원이 기술, 생산성, 규율, 창의성과 일자리, 소득 및 기업의 지속 가능한 발전 사이의 직접적인 관계를 명확히 이해하도록 도와야 합니다.
기술 향상은 기업이 생산량을 늘리는 데 도움이 될 뿐만 아니라 노동자들이 안정적인 일자리를 갖고 소득을 늘릴 수 있는 기회를 창출합니다. 산업 안전 보건에 대한 규율과 규정을 준수하는 것은 의무일 뿐만 아니라 각자가 자신의 건강과 생명, 그리고 동료를 보호하는 방법이기도 합니다.
생산성 향상을 위한 행동
조합원의 신뢰는 말로 만들 수 없습니다. 신뢰는 노동자의 의견이 받아들여지고, 제안이 응답되고, 정당한 권리가 보호되고, 창의성이 존중되고, 노동 노력이 인정될 때만 형성됩니다.
그러한 인식에서 탄호아 노동조합은 시작에서 조직 실행으로, 일방적인 홍보에서 대화, 설득 및 노동자, 기업과 동행으로 강력하게 전환하고 있습니다.
초기 결과는 기초 조직에서 뚜렷한 움직임을 보여줍니다. 현재까지 약 200개의 기초 노동조합이 고용주와 협력하여 각 기업의 생산 및 사업 특성에 맞는 다양한 유연한 형태로 기술 및 숙련공 대회를 조직했습니다.
많은 단위가 조직, 생산 라인, 전문 부서에서 기업 수준까지 경쟁을 조직합니다. 기술 훈련을 작업 개선, 제품 오류 감소, 원자재 절약, 노동 안전 보장 및 생산성 향상과 연결합니다.
Alena Shoe Co., Ltd., Weilina Shoe Co., Ltd., Sakurai Garment Co., Ltd., Sun Jade Shoe Co., Ltd., Venus Shoe Co., Ltd., Duyet Cuong Co., Ltd.의 기초 노동조합은 생산 라인에 밀착하고 노동자의 요구에 밀착하는 방법의 예입니다.
기술 대회와 함께 조합원의 삶을 돌보는 활동이 동시에 시행되었습니다. 72개 기업이 "노동조합 식사"를 조직하여 노동조합 조직, 노동자 및 고용주 간의 유대감을 조성했습니다.
일부 부서는 면, 동 노동조합, 기업 이사회 및 많은 조합원의 참여로 수백, 수천 명의 노동자를 위한 식사를 조직합니다.
식사는 교대 근무 식사의 질을 개선하는 데 기여할 뿐만 아니라 노동자들의 일상 생활에서 노동조합 조직의 존재와 동행을 확인시켜 줍니다.
노동자들의 문화적, 정신적 삶도 구체적인 모델을 통해 관심을 받고 있습니다. 현재까지 탄호아 노동조합은 노동자들의 활동, 교류, 학습 및 공유 장소를 만들기 위해 21개의 노동자 문화 공간 모델을 구축했습니다.
행복한 노동자 가족" 모델, 생식 건강 상담, 노동자 가족 교류, 모범 가족 존중...은 인간적인 노동 환경을 구축하고 노동자를 기업 및 노동조합 조직과 연결하는 데 기여합니다.
또 다른 하이라이트는 법률 자문, 대화, 협상 및 노동 분쟁 위험에 대한 조기 경고 작업입니다.
현재까지 55개의 법률 자문 그룹이 기초 노동조합에 설립되었습니다. 15개의 코뮌 및 구 노동조합도 법률 자문 그룹을 설립했습니다.
이들은 노동자와 기업과 가깝고, 정보를 접수하고, 정책에 답변하고, 노동자를 지원하고, 분쟁 발생 위험을 조기에 경고할 수 있는 인력입니다.
이러한 접근 방식은 노동조합 조직이 수동적인 처리에서 조기에 원거리 예방으로 전환하는 데 도움이 됩니다. 생산 유지, 고용 안정, 노동자 권리 보장 및 성의 투자 환경에 기여합니다.
당 건설과 노동조합의 역할 및 위상 강화를 연계
탄호아 노동조합은 또한 특히 외국인 투자 부문에서 기업의 당 조직 건설에 참여하는 데 역할을 보여주고 있습니다.
초기 단계에서 모든 수준의 노동조합은 지방 당 위원회와 협력하여 출처를 검토하고 우수 조합원을 발견하고 대중을 육성하고 FDI 기업 블록에 3개의 당 지부를 설립하도록 촉진했습니다.
이 결과는 당 조직 발전에 의미가 있을 뿐만 아니라 노동자 계층의 정치적 기반을 강화하고 당의 지도적 역할을 기업, 작업장, 생산 조직 및 노동자 생활에 더 가깝게 가져오는 데 기여합니다.
새로운 접근 방식은 당 조직 건설을 강력한 노동조합 조직 건설과 연계하는 것입니다. 노동조합 간부, 우수 조합원을 선전, 동원 및 노동자 집결의 핵심으로 삼습니다.
조건이 충족되는 곳에서 당 지부 서기가 동시에 기초 노동조합 위원장이 되는 모델을 지향하는 것은 당 조직의 리더십 역할과 노동조합 조직의 노동자를 대표하고 돌보고 보호하는 기능 간의 통일성을 창출할 수 있습니다.
이 모델은 비국영 기업 및 FDI 기업에서 당 발전의 어려움을 극복하는 데 기여합니다. 당 조직의 활동은 노동자 운동, 노동조합 활동 및 고용, 소득, 노동 조건, 산업 안전 및 위생, 대화 및 노동 관계에 대한 구체적인 문제와 관련이 있습니다.
접수된 거의 6,000건의 의견, 거의 200개의 기초 노동조합이 기술 경진 대회를 조직하고, 72개의 기업이 "노동조합 식사"를 조직하고, 21개의 노동자 문화 공간 모델, 기초 노동조합의 55개 법률 자문 그룹, 코뮌 및 구 노동조합의 15개 법률 자문 그룹, FDI 기업 블록에 설립된 3개의 당 지부를 통해 탄호아 노동조합의 업무 방식의 혁신을 분명히 알 수 있습니다.
그것은 일반적인 시작이 아니라 구체적인 각 작업을 결정하는 것입니다. 행정 명령으로 동원하는 것이 아니라 설명, 설득 및 동행으로 동원합니다. 노동자가 어려움을 겪을 때 돌볼 뿐만 아니라 그들이 직업을 배우고, 기술을 연마하고, 직업을 향상시키고, 창조하고, 개발 성과를 누릴 수 있는 조건을 조성합니다.
활동에서의 사고방식 혁신
두 자릿수" 성장 목표에 대한 노동조합 조직의 기여는 기업의 매출이나 생산량에 대한 기계적 덧셈이 아닙니다.
이러한 기여는 생산성을 높이기 위한 기술 향상, 비용 절감, 오류 감소, 시간 절약을 위한 이니셔티브 개발, 위험 제한을 위한 규율 및 안전 문화 구축, 고용 안정화, 노동자 유지를 위한 관심, 대화, 협상, 분쟁 예방 및 지속적인 생산 유지를 위한 법률 자문, 조기 경고를 통해 나타납니다.
실제 상황을 정확히 이해하기 위해 경청합니다. 합의를 이루기 위해 설명합니다. 신뢰를 강화하기 위해 행동합니다. 조합원과 노동자가 함께 참여하도록 동원하고 설득합니다. 이는 기층 조직에 대한 깊은 전통을 계승하고 탄호아 노동조합의 사고방식과 업무 방식의 혁신을 보여주는 활동 방식입니다.
각 기초 노동조합, 기업 및 생산 조직에서 구체적인 활동을 통해 노동조합 조직은 조합원과 노동자의 지혜, 책임감 및 헌신에 대한 열망을 점진적으로 일깨우고 있습니다. 기업과 동행하여 생산을 안정화하고 생산성을 높이며 노동자들의 삶을 개선합니다.
이를 통해 탄호아 노동조합은 지역과 함께 빠르고 지속 가능한 개발 목표를 달성하고 "두 자릿수" 성장을 촉진하는 데 기여합니다.
