노동자를 중심으로
레반다이 다낭시 노동총연맹 상임 부위원장은 "2026년 상반기에 시 노동조합 각급에서 127개의 기초 노동조합을 설립하고 5,766명의 신규 조합원을 추가로 가입시켰습니다. 현재 다낭시 전체에 1,843개의 기초 노동조합, 기초 직업 조합이 있으며 226,927명의 조합원이 있습니다."라고 밝혔습니다.
이는 노동 시장이 지속적으로 변동하고, 많은 중소기업이 어려움을 겪고, 노동력이 생산 및 사업 단위 간에 자주 이동하는 상황에서 주목할 만한 결과입니다.
레반다이 씨에 따르면 긍정적인 결과는 각급 노동조합이 홍보, 동원부터 활동 내용 혁신, 조합원 돌봄의 질 향상에 이르기까지 많은 솔루션을 동시에 시행한 덕분입니다.
주목할 만한 점은 현재 조합원 개발 사고방식이 더 이상 단순히 양을 쫓는 것이 아니라는 것입니다. 대신 각급 노동조합은 노동자들이 자발적으로 참여하고 조직에 오랫동안 헌신할 수 있도록 실질적인 가치를 구축하는 데 집중하고 있습니다.
노동자들이 어려움에 직면했을 때 권리, 근무 환경 및 보호받을 기회를 점점 더 중요하게 생각하는 상황에서 지속 가능한 발전을 원하는 노동조합 조직은 진정으로 신뢰할 수 있는 버팀목이 되어야 합니다.
여러 지역의 실제 활동에서 알 수 있듯이 노동조합이 노동자의 권익을 잘 돌보고 보호하는 곳에서는 조합원 개발이 더 순조롭게 진행됩니다. 노동자들이 참여하는 것은 운동이나 운동 때문이 아니라 조직으로부터 구체적인 이익을 보기 때문입니다.
신뢰는 지속 가능한 발전의 기반입니다.
현재 다낭의 조합원 개발 사업에서 밝은 부분 중 하나는 남프억사 노동조합입니다.
2026년 상반기에만 944명의 신규 조합원을 개발하고 3개의 기초 노동조합을 설립하여 연간 할당된 모든 목표를 완료했습니다. 이러한 결과는 단기 홍보 캠페인에서 비롯된 것이 아니라 기업과 노동자에 대한 장기적인 신뢰 구축 과정에서 비롯되었습니다.
람티비 남프억사 노동조합 위원장은 연초부터 2026-2030년 조합원 개발 계획을 수립하고, 지역 내 기업을 검토하고, 각 단위에 접근할 간부를 배정했다고 밝혔습니다.
단위는 노동조합 조직의 기능과 임무에 대해서만 소개하는 대신 구체적인 활동을 통해 기업 및 노동자와 동행하는 방법을 선택합니다.
어려운 조합원 지원, 41건에 대한 12억 3천만 동 이상의 우대 대출금 지급, 건강 검진 조직, 사회 보험, 의료 보험 및 실업 보험 정책 상담 등 많은 보살핌 프로그램이 시행되었습니다.
비 여사에 따르면 오늘날 노동자들은 매우 현실적입니다. 그들은 자신의 권리가 보호받고, 자신의 목소리가 경청되고, 어려움에 직면했을 때 동반자와 지원자가 있다는 것을 느낄 때만 조직에 참여합니다.
따라서 노동조합 간부는 정기적으로 기층으로 내려가 노동자들에게 가까이 다가가 그들의 생각과 열망을 파악하고 그들의 합법적인 권리와 이익을 적시에 보호해야 합니다.
또 다른 문제는 현재 적지 않은 중소기업이 노동조합 조직의 역할을 충분히 이해하지 못하고 있다는 것입니다. 이를 해결하기 위해 노동조합은 이론 대신 실제 효과로 홍보하는 방법을 선택합니다.
기업이 노동조합이 안정적인 노사 관계를 구축하고, 분쟁을 줄이고, 노동자에게 동기를 부여하는 데 도움이 된다고 판단하면, 그들은 주도적으로 협력하여 기초 노동조합을 설립할 것입니다.
현실은 조합원 개발이 신뢰를 구축하고, 대표 역할을 확인하고, 노동자에게 실질적인 가치를 가져다주는 과정임을 보여줍니다. 노동자가 노동조합 조직을 신뢰할 때, 그들은 가장 적극적인 홍보 담당자가 될 것입니다.
그리고 그 믿음이 매일 구체적인 행동으로 쌓이면 노동조합의 집은 계속해서 확장되어 생계와 발전의 여정에서 점점 더 많은 노동자들에게 든든한 버팀목이 될 것입니다.
