노동 신문과의 인터뷰에서 하노이 국립대학교 공과대학의 응우옌딘득 교수는 베트남이 여전히 연구 투자, 혁신 메커니즘 및 기술 기업 개발에 많은 병목 현상이 있다고 말했습니다. 이러한 장벽을 조기에 제거하지 않으면 결의안 57에 따른 과학 기술 혁신 목표를 기대만큼 달성하기 어려울 것입니다.
기술 격차는 여전히 큽니다.
응우옌딘득 교수에 따르면 최근 몇 년 동안 베트남은 과학 기술 및 혁신 개발에서 많은 긍정적인 결과를 달성했습니다. 연구 능력은 수량과 질 모두에서 개선되었으며, 많은 대학들이 교육 모델에서 혁신과 관련된 연구 대학으로 전환하고 있으며, 동시에 최고 수준의 연구, 핵심 기술 및 기술 이전에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.
수학, 물리학, 재료 과학, 정보 기술, 인공 지능, 생의학, 첨단 농업, 통신 및 디지털 전환과 같은 일부 분야에서 지역 및 국제 통합 가능성이 있는 강력한 연구 그룹이 형성되었습니다. 기술 스타트업 생태계도 빠르게 발전하여 많은 기업이 소프트웨어, 핀테크, 전자 상거래, 인공 지능, 빅데이터 및 반도체 분야에 참여하고 있습니다.
그럼에도 불구하고 득 씨에 따르면 싱가포르, 한국, 일본 또는 중국과 같은 선도 국가와 비교하면 베트남은 여전히 상당한 격차가 있습니다.
응우옌딘득 교수는 "그 격차는 R&D 투자 수준이 여전히 낮고, 국제 특허 수가 제한적이며, 핵심 기술을 마스터하는 능력이 강하지 않고, 대학, 연구소 및 기업 간의 연계가 느슨하며, 과학 기술 시장이 제대로 발전하지 못하고, 글로벌 가치 사슬을 이끌 수 있는 기술 기업이 많지 않다는 점에서 나타납니다."라고 분석했습니다.
현실은 또한 베트남의 연구 개발 투자 여지가 여전히 상당히 크다는 것을 보여줍니다. 세계은행(WB) 통계에 따르면 2025년까지 베트남의 R&D 총 투자는 국가 예산과 기업 모두에서 GDP의 0.7%에 미치지 못하여 태국(1.1%)과 싱가포르(2% 이상)보다 낮습니다.
베트남의 R&D 인력 비율도 인구 1만 명당 10명에 미치지 못하여 한국의 7.6%, 프랑스의 13%, 말레이시아의 29.8%, 태국의 58%에 불과합니다. 주목할 만한 점은 R&D 인력의 84% 이상이 국영 부문에 집중되어 있는 반면 비국영 부문은 16% 미만을 차지합니다.
득 씨에 따르면 베트남의 약점은 사람이 아니라 생태계에 있습니다. 가치 있는 제품을 만들고 싶어하는 과학자는 현대적인 실험실, 안정적인 자금, 유연한 메커니즘, 강력한 연구 그룹 및 동반 기업이 필요합니다. 반면 기술 기업이 발전하려면 장기 자본, 제품 테스트 메커니즘, 혁신적인 공공 조달 정책 및 고품질 인적 자원이 필요합니다.
득 씨는 "베트남은 큰 잠재력을 가진 단계에 있지만 더 강력한 제도적 추진력이 필요합니다. 우리는 기술 응용에서 기술 창조로, 가공에서 설계로 전환하고 글로벌 가치 사슬에서 점진적으로 위치를 높여야 합니다."라고 강조했습니다.
해결해야 할 병목 현상
결의안 57의 목표를 실현하기 위해 응우옌딘득 교수는 R&D 투자, 혁신 제도, 대학 자율성 및 기술 기업 개발을 포함한 4가지 주요 병목 현상 그룹을 동시에 제거해야 한다고 말했습니다.
그에 따르면 우선 연구 개발에 대한 투자를 크게 늘려야 하지만 집중적이고 분산되지 않도록 해야 합니다. 자원은 인공 지능, 반도체, 첨단 재료, 생명 공학, 신에너지, 환경 기술, 디지털 인프라, 사이버 보안, 정밀 기계, 자동화 및 기초 과학과 같은 전략적 분야에 우선순위를 두어야 합니다.
이와 병행하여 과학에 대한 재정 메커니즘을 혁신합니다. 득 교수에 따르면 과학 연구, 특히 기초 및 핵심 기술 연구는 항상 위험이 잠재되어 있으므로 절차 중심의 행정적 사고로 관리할 수 없습니다.
사전 검사에서 사후 검사로, 절차 관리에서 결과에 따른 관리로, 위험 회피에서 통제된 위험 수용으로 강력하게 전환해야 합니다. 과학적 위험을 수용하지 않으면 과학적 돌파구가 없을 것입니다."라고 응우옌딘득 교수는 말했습니다.
그는 기업이 R&D에 투자하고, 대학 및 연구 기관에 주문하고, 국가 기술 프로그램에 참여하고, 신제품 테스트를 지원받고, 혁신적인 공공 조달 메커니즘에서 우선 순위를 부여하도록 장려하는 정책이 필요하다고 제안했습니다.
이와 함께 과학 기술 인력 개발 전략이 필요합니다. 베트남은 많은 엔지니어를 양성해야 할 뿐만 아니라 핵심 기술 전문가, 총괄 설계자, 업계 선도 과학자 및 기업 기술 리더 팀을 구축해야 합니다. 동시에 해외 베트남 지식인과 국제 전문가를 유치하고 인재가 안심하고 연구하고 헌신할 수 있는 환경을 조성하는 메커니즘이 필요합니다.
응우옌딘득 교수에 따르면 가장 중요한 것은 사고방식을 혁신하고 단호하게 시행하는 것입니다. 정책에서 결과에 이르기까지 자원, 책임, 제품, 기한 및 명확한 감독 메커니즘으로 구체화하여 정책이 옳지만 시행이 느리거나 획기적이지 못한 상황을 피해야 합니다.
응우옌딘득 교수는 "만약 그러한 것들을 할 수 있다면 과학 기술, 혁신 및 디지털 전환은 베트남이 중간 소득 함정을 극복할 뿐만 아니라 미래 기술을 점진적으로 마스터하기 위한 전략적 지렛대가 될 것입니다."라고 단언했습니다.
