실험실에서 시장까지
부홍 제16대 국회의원, 베트남 청년 기업가 협회 중앙위원회 부회장은 학문 연구에서 응용 과학으로 초점을 전환하고 경제적, 사회적 효율성을 척도로 삼는 것이 올바른 방향이라고 평가했습니다. 그러나 기업은 정책만 기다릴 수 없고 혁신에 적극적으로 투자하고 기술 흡수 능력을 향상시키며 이전된 연구 결과를 평가, 테스트, 완료할 수 있는 충분한 능력을 갖춘 엔지니어 팀을 구축해야 합니다.
씨에 따르면 이것이 실험실에서 창출된 지식이 실제로 삶에 들어가 시장에서 경쟁력 있는 제품을 형성하는 데 중요한 조건입니다.
기업은 문제 제기 단계부터 참여해야 합니다.
현재 과학 기술 정책의 새로운 점 중 하나는 요구 사항 결정, 과제 제안에서 결과의 상업화에 이르기까지 연구 과정 전반에 걸쳐 기업을 점진적으로 참여시키는 것입니다.
대표적인 예로 과학기술부가 승인한 2026-2030년 우수 연구생 지원 프로그램(VREF)은 국가, 연구소, 대학 및 기업 간의 협력 모델을 장려했습니다.
국립 과학 기술 개발 기금 부국장인 응우옌푸빈 씨는 이 모델에서 기업은 기술을 받는 측일 뿐만 아니라 처음부터 동행하는 주체가 된다고 말했습니다.
이 프로그램은 매년 약 100명의 우수 연구생을 선발하며, 핵심 기술을 마스터하고 전략 기술 제품을 개발하는 임무를 우선시합니다. 결과 지표도 명확하게 정량화됩니다. 최소 60%의 연구 결과가 권위 있는 국제 저널에 발표됩니다. 최소 20%가 지적 재산권 보호를 등록하고 최소 15%가 실제 생산 및 사업에서 이전 또는 상용화됩니다."라고 빈 씨는 밝혔습니다.
국립 과학 기술 개발 기금 부국장에 따르면 이는 단순한 교육 지원 사고방식에서 제품과 시장을 최종 목표로 삼아 결과에 따라 투자하는 전환의 증거이기도 합니다.
VREF는 아이디어에서 시장까지 연구소, 대학 및 기업을 연결하는 개방형 연구 생태계를 촉진하며, 여기서 기업은 연구 결과를 적용하고 상업화하는 데 중요한 연결 고리입니다.
핵심 기술을 마스터하는 기업 형성
과학 기술, 혁신 및 디지털 전환이 새로운 성장 동력이 되면서 베트남 기업의 기술 경쟁이 가속화되고 있습니다.
AI, 로봇, 자율 주행차, 무인 항공기 및 신에너지와 같은 분야에서 연구 개발에 참여하는 기업이 점점 더 많아지고 있습니다.
Vingroup, Viettel, FPT 또는 Phenikaa와 같은 대기업은 연구 개발에 투자할 뿐만 아니라 자체 혁신 생태계를 구축하고 핵심 기술을 점진적으로 마스터하고 글로벌 가치 사슬에 더 깊이 참여합니다.
Phenikaa 그룹은 결의안 57 운영 위원회에 제출한 보고서에서 기업이 생태계에서 기술 제품을 테스트, 완성 및 점진적으로 상용화하기 위해 대학, 연구소 및 기업 간의 연계 모델을 구축했다고 밝혔습니다. 이 기업에 따르면 새로운 기술 제품은 국내 공급망을 형성하고 고품질 엔지니어 팀을 유지하기 위해 통제된 테스트 메커니즘(샌드박스), 초기 자본 및 초기 주문으로 지원되어야 합니다.
VNPT는 베트남 기업이 완벽한 제품뿐만 아니라 하드웨어, 소프트웨어, 인공 지능 모델 및 베트남인이 소유한 지적 재산 자산 설계를 통해 국제 가치 사슬에 깊이 참여할 수 있다고 생각합니다.
