암호화된 자산 생태계를 특정 맥락에 놓아야 합니다.
베트남의 암호화 자산 생태계에 대한 인식 베트남 디지털 경제 개발 연구소 소장인 Tran Quy 박사는 12월 10일 베트남 기업 경영 포럼 2025에서 다음과 같이 공유했습니다. 1955 베트남의 암호화 자산 생태계는 암호화보다 더 명확한 형태를 갖는 단계에 접어들고 있지만 표면적인 숫자만 보는 대신 적절한 맥락에 놓여야 합니다[1].
퀴 씨는 '숫자 자산'은 본질적으로 단순한 디지털화 개념이 아니라 디지털 환경에 매핑된 실제 자산이라고 설명했습니다.
모든 거래가 보이지 않는 공간에서 일어나는 온체인 경제에 진입할 때 찬란함은 만질 수 없습니다. 자산을 식별하고 관리하는 것이 더욱 중요해집니다. 만약 현실에서 찬란함이 인간이 서로를 보는 것으로 진정된다면 온체인 세계에서 모든 것이 사방에서 밀려나고 있어 새로운 법적 틀과 경영 사고방식이 필요합니다.
그에 따르면 현재 디지털 자산 생태계는 디지털 자산(VA)과 디지털 자산 서비스 제공업체(VASP6)라는 두 가지 핵심 주체로 구성되어 있으며 밸런싱 밸런싱 예탁 밸런싱과 같은 많은 지원 조직이 있습니다.
베트남에서 암호화 자산 시장 시범 시행에 관한 결의안 05/2025/NQ-CP는 5개 단위의 실험만 허용하며 많은 사람들이 너무 적다고 생각합니다. 퀴 박사는 다음과 같이 비교했습니다. 베트남 증권 시장에는 하노이와 호치민시라는 두 개의 거래소만 있습니다. 따라서 5개의 암호화 자산 거래소는 매우 많습니다. 중요한 것은 암호화 자산 수가 아니라 관리 방법입니다.
퀴 박사는 덧붙여 분석했습니다. '현재 시장의 입체는 간극 부분을 가지고 있습니다. 간극 부분은 디지털 자산이 생성되는 시대의 결과입니다. 엔터키를 통해 자유롭게 활동하는 간극은 규칙이 없습니다.' 언론 조사에 따르면 간극 베트남인은 이 부분에 약 20% 참여합니다. 그러나 간극 부분은 법률 프레임워크 간극 규정 및 관리 시스템을 포함합니다.
결의안 05는 실제로 두 가지 요소를 통해 숨겨진 부분과 드러난 부분을 연결하는 것을 목표로 합니다. 하나는 법률과 감독 메커니즘을 도입하여 보고서에 대한 신뢰입니다. 둘째는 디지털 자산 관리가 투명하고 보고서가 안전하게 진행되도록 보고서 기술의 동기화입니다.
하노이 245 데이터 아키텍터 찾기 위해 횃불을 피우다
수도 하노이를 구체적으로 살펴보면 하노이시 과학기술국 국장인 쩐안뚜언 씨는 지방이나 지역에서 경쟁력을 높이는 데 중요한 요소는 정책이라고 단언했습니다. 베트남은 많은 변화를 겪고 있으며 하노이도 예외는 아닙니다.
뚜언 씨에 따르면 하노이의 행운은 많은 뛰어난 조항이 있는 수도법(2024년 수정)이 있다는 것입니다. 시는 경쟁력을 높이기 위해 이 법을 정치국의 결의안과 함께 활용했습니다. 예를 들어 결의안 57찬 결의안 66찬 결의안 68찬 과학 기술 및 혁신법 등이 있습니다.
그중에는 베트남에 처음으로 등장한 내용도 있습니다. 예를 들어 샌드박스에 관한 결의안입니다. 시는 4가지 우선 분야 그룹 특히 디지털 자산을 시행하고 확인했습니다.
뚜언 씨는 하노이가 벤처 투자 펀드 설립 결의안을 채택한 최초의 지역이기도 하다고 밝혔습니다. 시는 즉시 6 000억 동의 미끼 자본을 지출하고 거의 10명의 전략적 투자자를 유치했습니다.
현재 하노이의 관점은 과거를 돌아보지 않는다는 것입니다. 즉 국내 지방과 비교하지 않고 지역 및 국제와만 비교합니다. 공식적으로 국제 금융 중심지인 하노이가 아직 정의되지는 않았지만 가까운 장래에 하노이의 하노이가 그러한 중심지가 될 것이라고 확신합니다.'라고 투안 씨는 강조했습니다.
그는 하노이의 자원과 정책이 투자자들을 만나기를 희망한다고 밝혔습니다. 하노이는 디지털 자산 분야를 포함한 다양한 분야에서 수석 엔지니어를 찾기 위해 간디를 태우고 있습니다.
뚜언 씨는 포럼에서 하노이의 2026-2030년 목표는 GDP에서 디지털 경제의 비중을 40% 이상으로 끌어올리는 것이며 이와 함께 향후 몇 년 동안 경제 성장 목표를 11% 이상으로 끌어올리는 것이라고 말했습니다.
전통적인 경제 모델인 기존 성장 모델로는 기존을 달성하기 어렵거나 달성하더라도 지속 가능하지 않을 수 있습니다. 따라서 기존은 과학 기술 혁신적인 창의성 특히 디지털 경제와 같은 새로운 성장 모델의 길밖에 없습니다.
