산업의 많은 핵심 지표를 선도하는 Big 5의 위상을 유지합니다.
MB는 강력한 재무 기반 뛰어난 수익성 및 선도적인 디지털 전환 능력 덕분에 베트남 5대 은행 중 하나로서의 확고한 입지를 점점 더 확고히 하고 있습니다. 2025년 상반기 말까지 MB의 총 자산은 1조 2 900억 동에 달했으며 이는 오랜 역사를 가진 국영 은행에 이어 세계 5위입니다. 이는 수년간 지속 가능한 규모의 성장 과정의 결과입니다. 이는 안정적인 자본 동원 능력 다양한 고객 요구 및 시장 확장을 위한 비전을 반영합니다.
MB의 사업 결과 보고서에서 MB 재무 이사인 Nguyen Thi Thanh Nga 여사는 2025년 상반기에 MB의 신용 성장 및 자본 동원 규모가 약 12% 이상이지만 매출 성장은 25% 이상이라고 밝혔습니다. 순이자 수익(NII)은 은행이 성장과 신용 구조 조정에 집중한 덕분에 전년 동기 대비 23% 증가했습니다. 이를 바탕으로 수수료 수입(NFI)은 전년 동기 대비 높은 수준(37%)을 달성했습니다.
운영 비용(CIR)은 MB가 잘 관리하고 있으며 비용 성장률은 매출 성장률의 절반입니다. '전년 동기 대비 올해 MB의 성장 모멘텀은 MB가 현재 MBV Du인 0동 은행을 강제 양도받은 후 성장 여지를 잘 활용하여 더 좋습니다.'라고 그녀는 말했습니다.
부실 채권 비율(NPL)은 그룹 전체의 1 qua6% 및 은행 전용 truy7% 수준으로 통제됩니다. MB tang의 최고 재무 책임자에 따르면 NPL은 2025년에 엄격하게 통제될 것이며 연말까지 목표인 1%(은행) 및 16%(합병)를 달성할 것입니다.
회원사(CTTV)는 모두 특정 분야에서 효율적으로 운영됩니다. CTTV의 매출은 25% 증가했고 이익은 39% 증가했으며 그룹 전체 이익에 약 9% 기여했습니다.
지난 2년 동안 우리는 새로운 그룹 운영 메커니즘을 적용했습니다. anh보다 더 직접적이며 이와 함께 anh CTTV는 모든 활동에서 창의적인 anh를 적극적으로 혁신했습니다. 이러한 것들이 2025년 상반기에 뚜렷한 효과를 발휘했으며 anh는 anh CTTV의 긍정적인 사업 결과에서 나타납니다.'라고 MB 이사회 의장인 Luu Trung Thai 씨는 설명했습니다.
CTTV는 모두 시장 점유율과 위상을 유지하고 개선했습니다. 구체적으로 군 보험 합자회사(MIC)는 보험료 수입 상위 4위 MB 신세이 유한회사(MCredit)는 소비자 금융 회사 그룹 상위 3위 MB 증권 합자회사(MBS)는 2025년 2분기 증권 중개 시장 점유율 상위 7위를 차지했습니다.
특히 최근에 회사는 세계 최고의 보험 신용 평가 기관인 AM Best로부터 재무 능력 평가(Financial Strength Rating - FSR)에서 B++(양호) 장기 발행 신용 평가(Issuer Credit Rating - ICR2)에서 bbb(양호)의 두 가지 국제 등급을 공식적으로 발표했습니다. 이는 CTTV와 MB 그룹 전반의 올바른 개발 전략을 보여줍니다.
디지털 자산 사업 - MB 생태계의 새로운 조각
회의에서 부탄쭝 MB 이사회 부의장은 은행이 디지털 자산 사업 분야로 생태계를 확장하고 있으며 이 분야에서 세계 3위 파트너와 협력하고 있다고 밝혔습니다.
쭝 씨는 'MB는 2000명 이상의 기술 엔지니어와 플랫폼에 대한 대규모 투자를 통해 우수한 기술 역량을 갖춘 은행입니다. 디지털 자산 사업 분야로 확장하는 것은 MB의 현재 3 300만 고객이 우리 생태계를 사용할 때 모든 선택권을 갖도록 하는 데 필수적입니다. 브릿지는 은행 서비스에만 국한되지 않고 브릿지 펀드 증서 브릿지 주식 채권... 그리고 나아가 브릿지 디지털 자산으로 확장됩니다.'라고 강조했습니다.
부탄쭝 MB 이사회 부의장은 2025년 디지털 전환 왕국이 MB의 성장 동력이 될 것이라고 단언했습니다. App MBBank, BIZ MBBank 및 Banking-as-a-Service (BAAS) 서비스 부문과 같은 주요 디지털 플랫폼은 고객 수와 매출액 모두에서 MB의 성장에 강력하게 기여합니다.
구체적으로 2025년 6월 말까지 MB 고객 수는 거의 3 300만 개에 달해 지난 5년 동안 13배 증가했습니다. MB의 디지털 채널 거래 규모는 시장 1위를 유지하고 있습니다. 디지털 채널의 총 수익은 8조 6천억 동에 달하며 이는 2024년 평균 대비 50% 증가한 수치이며 전체 은행 수익의 38%를 차지합니다. 디지털 채널 수익 비율은 매년 크게 증가하고 있으며 2025년 말에는 40%에 이를 것으로 예상됩니다.
또한 MB는 BAAS 및 API 모델을 고속으로 구현하고 있습니다. 'MB는 이 비즈니스 모델 시장을 주도하고 있습니다.'라고 MB 리더는 단언했습니다.
BAAS의 경우 찬 MB는 2024년에 783개의 연결 파트너를 확보했으며 2025년 상반기에 228개의 신규 고객을 개발했습니다. 현재 1210개의 API가 내부적으로 개발되었으며 2025년에는 1600개의 API에 도달할 것으로 예상됩니다. 이와 함께 찬 MB는 2025년 상반기에만 8백만 조 동의 거래 가치를 가진 91개의 미니 앱을 배포하고 있습니다.
특히 쭝 씨는 최근 MB가 베트남 최초의 병원에 의료 정보 기술 통합 핵심 시스템을 성공적으로 제공했다고 밝혔습니다. 이는 MB가 더 깊이 나아가 국가 의료 생태계에 더 많이 기여하기 위한 첫걸음입니다.
2025년 하반기 전략 방향에 대해 MB 수석 경제학자인 Dam Nhan Duc 씨는 다음과 같이 강조했습니다. '브레이크 MB는 신규 고객을 계속해서 늘리고 기존 고객을 효과적으로 활용할 것이며 동시에 신용 요구에 맞는 동원 성장을 늘리고 있습니다. 브레이크는 CASA를 집중하고 동원 자본 비용(COF)을 3.1-3.2% 수준으로 유지하기 위한 자본원인 브레이크 마진을 최적화합니다. 이와 함께 브레이크 MB는 브레이크 마진 그룹의 협력을 강화하고 브레이크 마진 CTTV의 효율성을
회의가 끝날 무렵 류쭝타이 이사회 의장은 '현재 경제 상황의 지표와 MB의 경쟁력을 고려할 때 MB는 올해 계획을 달성하고 초과할 가능성이 있습니다.'라고 평가했습니다.
