20 000동/곡 찬스 의견
현재 스탠리 베트남 전력 유한회사(하노이)에는 2 299명의 노동자가 있습니다. 개선된 얼라인먼트 이니셔티브가 생산 가치 향상 얼라인먼트 기업 개발에 미치는 영향을 명확히 인식한 경영진은 회사 노동조합 집행위원회와 협력하여 애국적인 얼라인먼트 운동 특히 얼라인먼트 얼라인먼트 개선 얼라인먼트 절약 실천을 촉진하는 데 항상 중점을 두고 있으며 이를 통해 기업의 생산 및 사업 효율성을 높이는 데 기여합니다.
눈 관리에 대한 관심과 함께 스탠리 전기 유한회사의 경영진 노동조합 집행위원회도 노동자들이 개선된 눈 이니셔티브를 개발할 수 있도록 직접적으로 조건을 조성하는 많은 솔루션을 가지고 있습니다.
회사는 저비용/고성능 제품을 제공할 수 있는 생산 시스템을 구축하고 비용 절감 및 재고 감소 운영을 촉진하고 부서의 개선 결과를 검증하기 위해 개선 촉진 및 개선 교육의 2개 부서로 구성된 개선 위원회를 설립했습니다.
특히 회사는 개선된 혁신적인 이니셔티브에서 뛰어난 성과를 거둔 개인에게 보상 규정을 구축합니다. 이에 따라 효과가 있는지 여부를 고려하지 않은 각 혁신적인 주제 혁신적인 아이디어 혁신이 있는 혁신은 혁신적인 혁신 1건당 20 000 VND 혁신적인 혁신은 혁신적인 혁신 대회에서 3위 이상 성과를 거둔 혁신은 혁신적인 혁신 대회에서 혁신적인 혁신 1건당 50 000 VND을 초과하여 보상합니다. 일본/태국 7일 여행 1회
위의 개선 운동을 통해 수십 명의 뛰어난 개선가가 나타났습니다. 70 703개 이상의 개선된 찬가 이니셔티브가 제안되었고 60 000개 이상의 찬가 이니셔셔티브가 실제로 적용되었으며 30 000m2 이상의 작업 공간 면적 감소 생산 단계 시간 및 배송 시간 단축 국내에서 300개 이상의 기계 및 부품 가공 수입품 대체 국내화 국내 부품 사용 등 실질적인 결과를 달성했습니다.
시험 자원 배치 희망
베트남 노동총연맹으로부터 창조 노동 증서를 받은 사람 중 한 명인 응우옌 득 만(Nguyen Duc Manh) 씨(호아토(Hoa Tho) 섬유 의류 합자 회사)는 2025년 창조 노동 축제 총연맹 수준의 간부 창의적 잠재력 촉진 포럼에서 창의적 노동 운동을 발전시키기 위한 몇 가지 제안을 했습니다.
그중 하나는 생산 과정을 가장 깊이 이해하는 노동자들이 주도적으로 배우고 기술을 응용하고 새로운 솔루션을 과감하게 제안해야 한다는 것입니다. 노동조합과 기업 측에서는 눈은 창의성을 장려하는 환경을 조성하고 눈을 시험할 자원을 배치하고 창의적인 놀이터를 적시에 보상하고 산업 전반에 걸쳐 공유할 수 있도록 디지털 플랫폼에 창의적인 데이터 저장소를 구축하기를 희망한다고 밝혔습니다.
중요한 것은 보고서에서 보고서입니다. 마잉(Manh) 씨는 보고서에서 국가는 교육을 계속 혁신해야 하며 학교에 다니는 동안부터 노동자의 창의적 사고를 훈련하는 데 집중해야 합니다. 더욱이 보고서는 노동자들이 사고방식을 바꾸도록 홍보해야 합니다. '급여를 받는 노동자' '현재 하는 일에 만족하는 사람'. 아이디어와 소득 간의 연관성을 명확히 볼 때만 보고서와 이익만이 보고서의 동기를 부여하고 각 사람이 창의적인 보고서를 찾도록 촉진
이러한 사고방식은 Nguyen Duc Manh 씨가 JUKI AMS 221EN-3020 프로그래밍 머신을 자동 조끼 가방 재봉틀로 개선하는 데 중요한 요소 중 하나입니다. 이 이니셔티브는 생산 효율성을 높이고 단일 바늘 기계로 가방 재봉 단계의 제한 사항을 극복했습니다. 짧은 구현 기간 만에 생산성은 약 2 057개 제품에서 4 800개 제품/일로 증가했습니다. 작동이 더 간단해졌고 재봉 품질이 안정적이며 라듐 주름 직물 빼기 및 제품 순서 오류가
스탠리 베트남 스탠리 전기 유한회사로 돌아가 창의적인 노동 경쟁에서 결과를 얻기 위해 노동조합 집행위원회는 노동자들을 위한 정책 창의적인 노동 성과를 위한 물질적 정신적 격려에 대한 제안을 했습니다. 창의적인 노동 집단 창의적인 노동을 위한 좋은 환경 구축; 창의적인 노동의 길에 대한 홍보 특히 직접 노동자의 특별한 헌신 스탠리에 대한 홍보를 잘 수행하여 노동자들의 고귀한 가치를 확산하는 데 기여합니다.
