위의 지시는 2026년 빈 응오 설날 조직에 관한 당 서기국의 지시 55-CT/TW의 시행을 철저히 관철할 때 명확하게 명시되었습니다.
베트남 사람들은 매우 아름다운 전통을 가지고 있습니다. 그것은 전통 설날에 방문하고, 감사하고, 감정을 공유하는 것입니다. 그러나 그 전통은 순수하고 자발적인 개인 관계에서 비롯되어 이익, 권력 또는 사리사욕에 의해 지배되지 않을 때 진정으로 가치가 있을 뿐입니다.
친구, 친척, 스승과 제자 사이에서 설 선물은 정신적인 의미를 지니고 있으며, 존중을 나타내며, 돈으로 측정할 수 없습니다. 공무원 관계, 특히 하급자와 상급자 간의 관계에서 설 선물은 다른 목적으로 쉽게 넘어갑니다.
오랫동안의 현실은 적지 않은 곳에서 지도자에게 설날 선물을 주는 것을 은밀한 관습으로 여기고 심지어 하급자에게 압력이 된다는 것을 보여줍니다. 단위 책임자는 집단의 명목으로 예산을 공제하고 간부와 기업을 동원하여 선물을 구매하고 설날 방문 및 축하단을 조직합니다.
그 결과 공공 자금을 낭비하는 동시에 행정 관계를 왜곡시키고, 하급자의 직책과 의무를 잘 수행하고 법률을 준수해야 하는 업무를 상급자에 대한 개인적인 "기만"으로 만듭니다.
더 위험한 것은 형식적인 설날 선물에서 많은 곳에서 큰 가치의 봉투와 재산으로 변질되었다는 것입니다.
재판에 회부된 적지 않은 부패 사건은 뇌물 수수 행위가 종종 "정의로운 설날 선물"에서 비롯되어 점차 직위와 이익의 매매가 되는 것을 보여줍니다.
따라서 설날 선물 금지 및 지도자 방문 금지는 문화적 아름다움을 훼손하지 않고 오히려 설날을 원래 의미로 되돌려주고, 경제적이고, 건전하고, 인도적입니다.
더 중요한 것은 잠재적인 부정적인 흐름을 끊고, 능력, 책임 및 업무 효율성이 유일한 척도가 되는 깨끗한 공무원 환경을 구축하는 데 기여한다는 것입니다.
예산을 절약하기 위해 설날 선물을 주는 것은 일부일 뿐입니다.
더 큰 가치는 "선물 받는 것은 정상적인 일"이라는 심리를 없애고, 공무원은 더 이상 선물이 책임감과 업무 결과에 대처할 수 있다고 생각하지 않는다는 점입니다.
설날 선물이 더 이상 없고, 상급 기관에 인사하러 가는 차량 행렬이 더 이상 없을 때, 공무원은 국민, 취약 계층, 더 실질적인 업무를 돌볼 수 있는 더 많은 시간과 자원을 갖게 될 것입니다.
지도자에게 주는 설날 선물은 선물 세트나 봉투에 있는 것이 아니라, 정해진 기한 내에 지급된 수치, 정해진 기한 내에 완료된 프로젝트, 만족스럽게 해결된 국민들의 불만에 있습니다.
각 간부가 자신의 의무를 다하면 그것은 상사와 사회에 가장 가치 있고 지속 가능한 뗏 선물입니다.
응우옌 응우옌 응우옌
