르엉 응우옌 민 찌엣 다낭시 인민위원회 위원장은 최근 도시 지역의 산악 지역 사회 및 외딴 지역 사회의 지방 정부 업무 지원 강화를 위해 간부 동/면 공무원을 검토하고 배치하고 파견하는 프로젝트 1342호에 서명했습니다.
방금 발표된 계획은 두 가지 핵심 솔루션 그룹을 제시합니다.
하나는 간부 간부 공무원을 재배치하는 간부 배치입니다. 다낭은 간부를 조정하고 잉여 인력이 있는 코뮌 간부 구역에서 부족한 지역으로 인력을 재배치할 것입니다.
둘째 브람스는 산악 코뮌과 외딴 지역에 대한 지원을 강화하기 위해 다른 기관의 간부와 공무원을 동원하거나 파견합니다.
현실은 계획 1342호에서 인정한 바와 같이 다낭에는 현재 부가 과잉인 코뮌과 구역 할당된 정원에 따라 간부와 공무원이 부족한 곳이 있다는 것입니다. 25개 코뮌과 구역은 154명의 공무원이 부족합니다. 67개 코뮌과 구역은 할당된 정원보다 741명의 공무원이 과잉입니다.
이러한 상황의 원인은 '달리면서 줄을 서는' 상황에서 사회급 간부와 구급 간부를 배치하고 배열하는 작업 때문입니다. 수행 시간이 촉박하여 조기 완료가 요구됩니다.
이것은 또한 전국적으로 많은 지역 특히 다낭뿐만 아니라 성과 도시를 합병하는 지역에서 매우 쉽게 이해할 수 있는 일반적인 현실입니다. 그러나 부는 모든 지역에서 철저한 해결책을 가지고 있는 것은 아닙니다.
이러한 상황은 한편으로 많은 간부와 공무원이 일자리가 '부족'하여 인적 자원의 낭비를 초래하고 있습니다. 반면에 많은 간부와 공무원이 서로 발을 밟고 있습니다. 다른 한편으로 특히 산악 지역 사회인 산악 지역 사회에서 행정 절차를 해결하는 데 어려움을 겪고 있으며 압력은 소수의 공무원에게 집중되고 있습니다.
따라서 프로젝트 1342는 당분간 간부 과잉과 부족의 현실에 대한 가장 실현 가능한 해결책이며 다른 지역에서도 참고할 수 있습니다.
그러나 이 해법은 공개 공정 투명성이 가장 필요합니다. 왜냐하면 적어도 741명의 간부 '잉여' 공무원 불가피한 공무원 그리고 이전에 재배치를 경험한 적이 있는 공무원의 권리와 생각을 어느 정도 건드릴 것이기 때문입니다.
그러나 긍정적인 측면은 브라가 다른 기관에서 파견된 브라를 통해 산악 코뮌과 외딴 지역에 대한 공무원을 늘리려는 정책과 함께 브라는 특수한 지역이 시민들에게 더 나은 서비스를 제공하고 도시의 일반적인 발전 과정에서 뒤처지지 않도록 하는 직접적이고 시기적절한 브라 솔루션입니다.
또 다른 긍정적인 측면은 간부 재배치 및 산악 지역 사회와 외딴 지역 사회에 대한 지원을 강화하기 위해 간부를 기간별로 파견하는 것이 간부와 공무원이 간부를 훈련하고 새로운 환경에서 간부를 시험할 수 있는 기회라는 것입니다.
산악 지역의 특성상 업무는 복잡하고 다양하며 간부는 유연하고 창의적이며 국민에게 더 가까이 다가가야 합니다. 이것은 각 공무원이 더 용감하게 성장하고 풍부한 실무 경험을 가진 후임 간부를 육성하는 귀중한 '실용적인 학교'입니다.
이것은 또한 다낭이 리더십 인력에 장기적으로 투자하는 방법입니다.
