그러나 주목할 만한 점은 두 자릿수 성장 수치뿐만 아니라 베트남 전자상거래가 디지털 경제 구조와 국가의 새로운 성장 모델에서 점차적으로 자신의 역할을 더 명확하게 정의하고 있다는 점입니다.
실제로 오늘날 전자상거래는 더 이상 단순한 소비자에게 편리한 판매 채널이 아니라 베트남 기업이 시장에 접근하고 세계와 직접 경쟁하는 방법을 배우는 개방형 비즈니스 공간이 되고 있습니다. 그리고 아마존에서 Sunhouse가 판매하는 이야기는 대표적인 예입니다.
더 넓게 보면 전자 상거래는 베트남 디지털 경제의 핵심 위치를 점차 확고히 하고 있습니다. 시장 규모가 상품 소매 판매액 및 소비 서비스 매출의 약 10%를 차지하고 디지털 경제 가치의 3분의 2를 기여함에 따라 전자 상거래가 소비, 생산, 물류 및 수출과 더욱 밀접하게 연결되어 디지털 경제 가치 사슬의 중요한 연결 고리가 되고 있음을 알 수 있습니다.
이러한 역할의 변화는 최근 국회가 전자 상거래법을 통과시켰을 때 정책에서도 나타납니다. 이 시장이 명확한 법적 틀을 갖추는 것은 소비자 권익 보호, 상업적 사기 제한에 도움이 될 뿐만 아니라 기업이 장기 투자, 브랜드 구축 및 디지털 환경에서 운영 확장에 안심할 수 있는 기반을 마련합니다.
또 다른 주목할 만한 점은 전자 상거래가 베트남 상품의 운영 범위를 확대하고 있다는 것입니다. 디지털 플랫폼을 통해 수출되는 상품은 국내 기업이 중간 단계를 단축하고 비용을 절감하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 다양한 시장에서 제품을 신속하게 테스트할 수 있도록 합니다.
중소기업, 개인 사업자에게 이것은 이전처럼 게임에서 벗어나 글로벌 가치 사슬에 참여하기 위한 실현 가능한 길입니다.
물론 경제 전문가들이 지적했듯이 베트남 전자상거래는 여전히 물류 인프라, 상업 사기 및 불균등한 디지털 역량에 대한 많은 과제에 직면해 있습니다.
그러나 이러한 "병목 현상"이 명확하게 인식되는 것은 전자 상거래가 더 이상 자발적으로 발전하지 않는다는 것을 보여줍니다. 이는 효율성과 지속 가능성과 관련된 성장을 위해 인프라, 인력 및 제도에 대한 보다 체계적인 투자가 필요한 단계입니다.
전자 상거래가 디지털 전환과 지속 가능한 성장을 촉진하는 선구적인 분야로 확인된 2026-2030년 단계를 보면, 이 시장이 속도 기반 성장에서 역할 기반 성장으로 전환되면서 중요한 전환을 기대할 수 있습니다.
당시 세계 톱 10에 진입하는 것은 단순한 타이틀이 아니라 베트남 경제에서 전자 상거래의 점점 더 명확해지는 위상을 보여주는 신호였습니다.
