위의 의견은 호득프억 부총리가 7월 9일에 열린 '사회 경제 발전 요구 사항 특히 고품질 인적 자원에 부응하는 인적 자원 개발 및 활용에 관한 정책 및 법률 시행'에 대한 특별 감시 결과 보고서 초안에 대한 국회 상임위원회 회의에서 제기한 것입니다.
부총리는 감사 후 고품질 인적 자원 개발을 촉진하는 메커니즘과 정책을 어떻게 마련할 것인지가 가장 중요하다고 말했습니다.
정부 시스템은 인적 자원 유치에 있어 민간 부문과 경쟁해야 한다는 것을 인식해야 합니다. 진정으로 재능 있는 사람은 발전하고 승진하고 투자한 지적 자본에 상응하는 대우를 받을 수 있는 환경이 필요합니다.
그러나 소득 측면에서 볼 때 공무원의 급여는 여전히 낮지만 비국영 기업인 비기업은 일반적으로 높은 급여를 지급합니다. 게다가 뛰어난 사람은 매우 높은 급여를 받고 이것은 인재를 유지하는 방법입니다.
공공 부문에서 찬디는 민간 부문과 같은 특별 급여 메커니즘이 없습니다. 따라서 찬디는 기업에서 일할 기회가 생기면 공공 기관에서 일하는 유능한 사람들이 기꺼이 떠납니다.
인력 수요에 대해 말씀드리자면 2단계 지방 정부를 수행하는 인력 배치 이후 국가 기관은 새로운 조건에서 업무 요구 사항을 충족할 수 있는 뛰어난 인재를 매우 필요로 합니다.
호득프억 부총리의 평가에 따르면 국가 기관의 정보 기술 인적 자원은 약하고 매우 약하다고 할 수 있습니다.
이것이 바로 간부와 공무원의 질을 향상시키기 위한 조치를 취하면서 매우 관심을 가져야 할 사항입니다. 디지털화에 대해 말하자면 전자 정부는 디지털 환경에서 일하고 기술 응용 프로그램에 접근할 수 있는 탄탄한 지식을 갖춘 인적 자원과 함께 가야 합니다.
그렇다면 해결책은 무엇일까요?
호득프억 부총리는 다음과 같이 말했습니다. dien다면 눈앞에 닥친 상황 즉 읍 성 심지어 국가 기관의 부처 수준의 정보 기술 간부에 대한 상황은 적어도 인재 유치에 관한 법령 140과 같이 특별한 메커니즘이 필요합니다. 급여의 200%를 받아야만 유지할 수 있습니다. 유지하지 못하면mia는 디지털 형태로 운영하기가 매우 어렵고 혼란스러워집니다.
능력에 상응하는 급여를 지급하는 것은 시장에 적합하며 이는 고품질 인적 자원을 유치하기 위한 경쟁에서 중요한 기준입니다.
그러나 재능 있는 사람들에게는 높은 급여를 받는 것 외에도 그들은 실질적인 가치를 창출하여 능력을 개발하고 승진할 수 있는 환경이 필요합니다.
인재를 유치하려면 인두 사냥꾼이라는 사고방식으로 인력을 채용해야 합니다.
