조직 기구 간소화, 행정 단위 조정 및 2단계 지방 정부 조직 혁명은 국가 관리 혁신 과정의 객관적인 요구 사항이며, 국가 발전을 위한 토대를 마련하는 역사적인 의미가 있는 발걸음입니다.
정치 시스템의 전체 모델을 1년 동안 운영한 후 3단계 정부 모델은 매우 긍정적인 결과를 달성했습니다.
새로운 기구는 더 간결하고 과학적이며, 중간 단계가 눈에 띄게 줄어들고, 정부 기구를 국민에게 가까이 다가가 국민에게 봉사하도록 조직합니다. 특히 새로운 모델은 기본적으로 원활하게 운영되며, 광범위한 국가 관리 공백을 만들지 않습니다.
국민과 기업에 대한 서비스 품질이 긍정적으로 변화하고 있습니다. 코뮌 수준은 점차 기층에서 새로운 운영 센터가 되었습니다. 2026년 5월까지 34개 지역 중 33개 지역에서 3, 189개의 코뮌 수준 공공 행정 서비스 센터가 설립 및 운영되었습니다. 만족도 지수는 83% 이상으로 유지되었습니다.
공공 서비스를 국민에게 더 가까이, 코뮌, 구, 특별 구역 지역과 연결하는 것은 매우 중요합니다. 국민은 더 깔끔한 기구뿐만 아니라 정부가 더 가까워지고, 문제를 더 빨리 해결하고, 더 나은 서비스 태도와 더 명확한 책임을 갖는 것을 봐야 합니다.
새로운 모델의 읍급 정부는 전통적인 의미의 기초 행정 수준에서 기초 지역을 직접 관리하고, 정책 시행을 조직하고, 공공 서비스를 제공하고, 국민 생활에서 매일 발생하는 문제를 처리하는 수준으로 점진적으로 전환되고 있습니다.
내무부에 따르면 2026년에 부서는 직위 표준화 및 코뮌 수준 간부 및 공무원 팀 구조를 안내하는 데 집중할 것입니다. 관련 기관과 협력하여 코뮌 수준 간부 및 공무원 팀 양성 작업에 강력한 변화를 창출합니다. 이는 기초 정부의 활동 품질을 향상시키는 데 결정적인 의미를 갖는 임무입니다.
기준, 행정 구역 조정 및 핵심 도시 설립과 관련하여 내무부는 중앙 정부, 정치국, 서기국에 소규모, 기준 미달, 특수성 요소를 고려한 읍급 행정 단위의 추가 합병을 허용할 것을 제안했습니다. 자격 요건을 갖춘 읍 및 도시 지역을 기반으로 새로운 동을 설립합니다.
성, 시 발전의 핵심 역할을 할 만큼 충분히 큰 규모의 동을 형성하기 위해 일부 중심 동을 통합하는 것을 연구합니다. 2030년까지 50% 이상의 도시화 목표를 향해 성장 극을 만드는 차세대 경제 특구 형성을 연구합니다.
향후 2단계 지방 정부 모델의 효율성을 개선하기 위한 해결책에 대해 람동성 당위원회 상임 부서기장 당홍시는 특히 기초 수준에서 간부진을 검토, 배치, 배치하는 것을 잘 수행해야 한다고 말했습니다.
간부 배치는 각 간부, 공무원, 공공기관 직원, 노동자의 역량, 강점, 업무 경험을 개발하기 위해 올바른 사람, 올바른 업무를 보장해야 합니다.
동시에 전문성, 디지털 기술, 관리 기술에 대한 교육 및 훈련을 강화하고, 성급 및 읍급 모두에서 공무원의 업무 압박을 "견디는" 정신과 능력을 강화합니다. 책임자의 모범을 보이는 책임을 강조합니다.
구체적인 결과와 제품을 기준으로 간부 평가 및 분류 작업을 엄격히 시행합니다. 행정 개혁, 디지털 전환을 촉진하여 국민과 기업에 유리하고 신속하게 보장합니다.
응우옌바찌엔 부교수 겸 박사 - 행정 및 공공 관리 아카데미 원장은 창의성을 장려하고, 통제된 혁신을 수용하고, 과감하게 생각하고 과감하게 행동하는 간부를 보호하고, 책임성을 강화하는 공무원 문화를 구축해야 한다고 말했습니다.
현대 행정의 발전 추세는 점점 더 큰 기구를 구축하는 것이 아니라 점점 더 유연하고 효율적인 기구를 구축하는 것입니다.
지방 정부는 사회 경제적 환경 변화에 신속하게 대응하고, 발생하는 문제를 주도적으로 처리하고, 부처 간 협력을 강화하고, 관리 업무에서 디지털 도구를 효과적으로 사용할 수 있어야 합니다.
