6월 23일 오후, 당 중앙위원회 본부에서 또 람 총서기 겸 국가주석은 정치국이 관리하는 계획 담당 간부들과 만났습니다.
정치국 위원: 쩐깜뚜 상임 서기, 응우옌주이응옥 당 중앙위원회 서기 겸 중앙조직위원회 위원장, 정치국 위원, 서기 위원, 당 중앙위원회 위원, 정부 지도자, 국회, 베트남 조국전선 중앙위원회, 중앙 부처 및 부서 지도자들이 함께 참석했습니다.
토 람 총서기 겸 국가주석은 간담회에서 전략적 수준의 간부 계획은 단순한 인사 업무가 아니며, 단 하나의 대회, 한 임기, 하나의 구조만을 위한 것이 아니라 당의 미래 지도력과 국가 발전을 준비하는 전략적 관리의 한 단계여야 한다고 강조했습니다.
따라서 계획을 자리 확보, 차례를 기다리는 것으로 간주하고 계획을 직책에 대한 확실한 보장으로 간주하는 잘못된 인식을 단호하게 극복해야 합니다. 계획은 개방적이어야 하지만 기준을 낮추지 않고, 동기적이어야 하지만 임의적이지 않아야 하며, 구조를 중요하게 생각해야 하지만 기준 대신 구조를 절대적으로 사용해서는 안 됩니다.
개방은 한 산업, 한 지역, 한 관계 그룹 내에서 폐쇄적이지 않고, 어려운 지역, 새로운 분야에서 기초 간부를 찾는 방법을 아는 것입니다... 동력은 보충이 있고, 들어오고, 나가고, 올라가고, 내려가는 것입니다. 간부가 잘 발전하면 계속해서 훈련하고, 업무를 할당하고, 사용합니다.
간부가 정체되거나, 신뢰도가 떨어지거나, 더 이상 전망이 없거나, 기준을 위반하는 경우 공정하고 투명하며 규정에 따라 계획에서 제외해야 합니다.
총서기 겸 국가주석은 중앙 조직위원회가 최근 임기의 전략적 수준 간부 계획에 대한 심층 연구 및 요약을 조속히 수행할 것을 제안했습니다.
주로 행정 기록으로 간부를 관리하는 것에서 살아있는 데이터로 관리하는 것으로 강력하게 전환합니다. 계획에 있는 각 간부는 자질, 제품 능력, 업무, 신뢰도, 위험 징후 및 개발 전망에 대한 동적 기록이 필요합니다.
계획에 있는 각 간부는 구체적인 훈련 계획이 있어야 합니다. 유망하지만 실제 경험이 부족한 간부는 어려운 지역, 어려운 업무에 맡깁니다. 전문 지식은 강하지만 운영 능력이 부족한 간부는 조직 실행 임무를 맡깁니다. 정체, 회피, 충돌을 꺼리는 징후가 있는 간부는 즉시 상기시키고, 경고하고, 추가로 시험해야 합니다. 자질, 능력, 명성 및 전망이 부족한 경우 계획에서 단호하게 제외합니다.
총서기 겸 국가주석은 일반적인 정신은 기준 미달자를 놓치지 않고, 진정으로 도덕적이고 재능 있는 사람을 놓치지 않는 것이라고 단언했습니다. 간부를 추천하는 집단과 개인은 추천 출처의 정치적, 질적 책임을 져야 합니다. 결점을 숨기고, 업적을 과장하고, 서류를 아름답게 만들고, 국지적으로 봐주는 경우, 특히 책임자를 포함한 책임을 검토해야 합니다.
총서기 겸 국가주석은 계획된 각 간부는 자신의 훈련 프로그램을 스스로 구축해야 한다고 강조했습니다. 임명되기 전에는 낙담하지 않고, 비교하지 않고, 부적절한 발언을 하지 않고, 개인적인 생각이 공통 업무에 영향을 미치지 않도록 해야 합니다.
계획되었지만 후보로 추천되지 않았거나, 당선되지 않았거나, 임명되지 않은 동지들은 침착하게 계속 노력해야 합니다. 배치되지 않았다고 해서 실패를 의미하는 것은 아니며, 노력한 과정을 부정해서는 안 됩니다.
오늘 계획을 잘 수립하는 것은 내일 당의 지도력을 준비하는 것이며, 혁명 사업의 지속 가능한 발전의 확고한 계승과 지속적인 혁신을 보장하는 것입니다.
