당 중앙위원회 사무국은 당 제14차 전국대표대회 결의 정신에 따른 당 건설, 조직, 간부 업무의 초점에 대한 또 람 총서기 겸 국가주석의 중앙 조직위원회와의 업무 회의 결론 통지(통지 번호 90-TB/VPTW, 2026년 6월 10일)를 방금 발표했습니다.
총서기 겸 국가주석은 다음과 같이 결론지었습니다.
첫째, 당 건설, 조직, 간부 업무가 국가 관리의 핵심 요소라는 인식을 통일합니다.
간부는 노선에 대한 확고함과 현명함, 실행에 대한 강점, 예측에 대한 날카로움, 과학 및 기술에 대한 선구성, 개발 창조에 대한 주도성, 인민에게 가까이 다가가고 인민을 위해 노력해야 합니다. 침체, 보수, 취약성, 관료주의 상황을 극복합니다. 정치적 이념, 도덕, 생활 방식의 쇠퇴를 예방하고 퇴치합니다.
둘째, 지도 및 통치 방식을 혁신하고 당의 조직적 실행 능력을 향상시킵니다.
셋째, 새로운 조직 기구 모델을 지속적으로 개선하고 효과적으로 운영합니다. 재편 후 기관 및 부서의 기능, 임무, 권한, 조직 구조, 협력 메커니즘, 업무 관계, 운영 디지털화를 지속적으로 검토하고 개선합니다. 중복, 중첩, 임무 누락 또는 회피, 책임 전가 상황을 극복합니다.
하나의 업무는 하나의 기관이 주관하고 주요 책임을 지는 원칙을 시행합니다. 하나의 기관이 여러 업무를 주관할 수 있습니다.
넷째, 간부 업무를 근본적이고 포괄적으로 혁신하고, 간부 평가를 돌파구로 간주합니다.
새로운 단계의 간부에 대한 요구 사항은 정치적 용기, 당에 대한 충성심, 국가 및 민족 이익에 대한 충성심, 밝은 도덕성, 모범적인 생활 방식뿐만 아니라 전략적 사고, 현대적인 관리, 실행 조직 능력, 실제에서 발생하는 새롭고 어렵고 복잡한 문제를 처리하고 해결하는 능력이 있어야 합니다. 공동 이익을 위해 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지는 정신이 있어야 합니다. 간부 선발, 배정, 임명은 적절한 사람, 적절한 업무, 적절한 능력, 적절한 강점, 적절한 권한을 보장해야 합니다.
간부 평가는 핵심 단계이며, 공정하고 객관적이며 실질적이어야 하며, 집단의 신뢰를 기반으로 하고, 집단의 정치적 기능 및 임무 완수 결과와 효율성, 개인의 책임 및 임무를 척도로 삼아야 합니다. 간부, 특히 책임자의 임명에 획기적인 발전을 이루어야 합니다.
간부 평가의 "획일적" 상황을 단호히 극복합니다. 책임을 회피하고, 떠넘기고, 두려워하는 간부를 늦게 교체합니다. 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지고, 제품이 있고, 신뢰할 수 있는 간부를 인정, 보호 및 사용하지 않습니다.
분기별, 연간 간부 평가를 통해 임무 요구 사항을 충족하지 못하는 능력이 제한적이고 신뢰도가 낮은 간부를 적시에 해임하고, 사임하고, 교체하는 "들어오고 나가고", "올라오고 내려간다"는 정책을 진지하고 실질적으로 시행합니다.
전략적 수준의 간부 및 기초 간부 팀 구축에 중점을 둡니다. 그중 전략적 수준의 간부는 비전, 지혜, 용기, 시스템 사고, 크고, 새롭고, 어렵고, 복잡한 문제를 계획하고 처리하는 능력이 있어야 합니다. 기초 간부는 국민에게 가까이 다가가고, 국민에게 밀착하고, 국민을 이해하고, 국민을 존중하고, 설득, 대화, 업무 해결 및 국민 봉사 기술이 있어야 합니다.
국가 부문 내외 간부 업무의 연계를 촉진하기 위한 메커니즘 및 정책을 연구합니다. 특히 전략 분야에서 인재를 유치, 활용, 중용하기 위한 메커니즘 및 정책을 마련합니다.
다섯째, 당 기초 조직을 강화하고 당원의 질을 향상시킵니다.
여섯째, 권력 통제, 기강 및 규율 강화, 부패, 낭비, 부정 방지. 집단 이익, 지역주의, 파벌주의, 직위 매관매직, 권력 매관매직에 단호히 맞서 싸우십시오. 권력 통제에 관한 규정을 엄격히 시행하십시오.
일곱째, 당 건설 사업에서 디지털 전환을 촉진합니다.
