4월 23일 오전, 국회는 2027년 국회 감독 프로그램 초안에 대해 본회의장에서 토론했습니다.
호앙 반 응이아 대표(꽝응아이 대표단)는 2단계 지방 정부 시행에서 간부 및 공무원 팀을 심층적으로 평가하는 방향으로 감독 사고방식을 혁신해야 한다고 분명히 밝혔습니다.
기초 정부의 1,084가지 임무로 인해 임무 수행에 있어 간부진의 역량이 매우 중요합니다. 따라서 현재 간부 및 공무원의 공동 이익을 위해 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지는 사고방식과 행동을 집중적으로 감시해야 합니다.
따라서 2027년 및 이후 감독 프로그램은 2단계 지방 정부의 실행 능력 평가에 집중해야 합니다. 특히 간부 팀의 역량에 대한 주제별 감독이 필요합니다. 사고방식, 작업 방식, 감히 생각하고, 감히 행동하고, 공동 이익을 위해 감히 책임을 져야 합니다.
쩐티호아리 대표(까마우)는 최고 감독을 위해 기구 및 행정 단위의 재편 및 조직 정책을 시행하는 동안 공공 자산 관리 및 사용에 관한 법률 정책을 업무 본부로 시행하는 주제 1을 선택할 것을 제안했습니다.
그러나 위의 전문 주제 선택은 정확하고 옳지만 포괄적이지 않습니다. 대표는 2단계 정부 시행 조정 문제를 연구하고 추가할 것을 제안했습니다.
쩐티호아리 대표에 따르면 베트남 조국전선 중앙위원회 주석단은 당과 국가가 2단계 지방 정부 시행의 어려움을 적시에 해결하고 지시하는 데 관심을 기울여 정부가 효과적으로 운영되고 국민에게 더 가까이 다가가 국민에게 더 나은 서비스를 제공하도록 보장할 것을 제안했습니다. 정부의 증가하는 요구 사항과 임무에 따라 기초 공무원, 마을 및 지역 사회의 비상근 활동가에 대한 정책 제도를 검토하고 승인합니다.
쩐티호아리 대표는 코뮌 인민위원회 산하 2개의 전문 부서 구조로 인해 평균적으로 각 전문 부서가 7개 부서의 임무를 맡고 있다고 언급했습니다. 이는 기초 수준에서 업무 과부하 상황으로 이어집니다. 한 코뮌 공무원이 많은 업무를 처리해야 합니다.
대표는 또한 행정 서류 수가 코뮌 수준에서 급증했지만 정원이 실제로 적합하지 않다는 현실을 인용했습니다.
따라서 행정 절차 개선, 중간 단계 및 형식 보고서 축소에 대한 검토에 집중해야 합니다. 기초 수준에서는 단일 창구, 단일 절차 및 명확한 책임 방향으로 절차를 표준화하고 디지털 전환을 촉진해야 합니다.
대표들이 지적한 병목 현상 중 하나는 요구 사항을 따라가지 못하는 간부의 역량에 있습니다. 2단계 정부의 경우 기초 간부는 행정 업무뿐만 아니라 더 높은 수준의 관리 기능을 수행해야 합니다.
현재 대표들은 투자, 계획 또는 디지털 전환과 관련된 문제를 처리할 때 많은 간부들이 전문 기술 부족으로 인해 여전히 당황하고 있음을 인지하고 있습니다. 따라서 대표들은 고품질 인력을 기층으로 유치하기 위해 충분히 강력한 정책이 필요하다고 생각합니다.
이에 따라 여성 대표는 최고 감독 주제 내용에 2027년 최고 감독을 위해 조직 기구, 2단계 행정 단위 재편 정책 시행 후 공공 자산을 업무 본부로 재편성, 조직 및 관리 및 사용하는 것에 대한 정책 및 법률 시행을 추가할 것을 제안했습니다.
