많은 어려움
꽝찌성 당 대회 이후 읍급 간부진의 질을 향상시키는 것이 2단계 지방 정부 모델이 효과적으로 운영되도록 보장하기 위한 지속적인 임무임을 확인했습니다.
대회 직후 성은 간부 역량 검토를 시행하고 능력과 적성에 맞는 직책을 배치하고 새로운 단계의 임무 요구 사항을 충족하기 위해 간부 교육 및 전문성 개발을 강화했습니다.
2단계 정부 모델이 운영된 지 4개월 이상이 지난 지금 위원회 기구 정부 위원회 전선 및 지역의 코뮌 수준 단체는 기본적으로 강화되었고 위원회는 안정적으로 운영되고 있습니다.
그러나 실제 운영에서 브라질은 몇 가지 브라질 제한 사항을 드러냈으며 그중 눈에 띄는 것은 금융 토지 브라질 건설 브라질 환경과 같이 심층적인 전문 지식이 필요한 분야에서 공무원 부족 상황입니다. 일부 지역에서는 브라질 기계화 합병으로 인해 실제로 필요하지 않은 위치에서 공무원 과잉 상황이 발생하여 인력 불균형을 초래했습니다.
게다가 많은 마을은 사무실 건물 정보 기술 장비 건물 공무 수행 수단에 어려움을 겪고 있습니다.
이러한 문제로부터 많은 지역에서 지방 정부는 공무원의 자질을 향상시키기 위한 근본적인 해결책을 마련하고 조직 기구를 완성하기 위해 성의 실제 상황을 계속 요약해야 한다고 제안했습니다.
Hoan Lao, 사회에서 Nguyen Van Tu 사회 인민위원회 위원장은 새로운 모델을 시행하면서 사회 수준의 업무량이 크게 증가했다고 밝혔습니다. 특히 경제 분야에서는 간부가 기본 건설 투자 절차 재정 토지를 확실히 숙지해야 합니다.
반면에 적지 않은 간부가 체계적인 교육을 받지 못해 서류 처리에 어려움을 겪고 있습니다.
간부 양성 가속화
꽝찌성은 호적법 간부 국적 간부 인증 간부 내무 업무 간부 부패 방지 간부 사법 개혁 간부 등 핵심 업무 그룹에 중점을 둔 간부들을 대상으로 많은 연수 과정을 조직했습니다.
동허이 동에서는 공공 행정 서비스 센터가 4 000건 이상의 서류를 접수했으며 2단계 모델이 시행된 후 서류 디지털화율이 100%에 도달했습니다.
팜티한 동 당위원회 서기에 따르면 업무량이 많지만 정보 기술 응용과 간부의 책임감 덕분에 기한 내 해결률은 여전히 증가하고 있습니다.
그러나 그녀는 또한 기초 간부진의 전문성 차이가 여전히 존재하며 일부 지역에서는 같은 전문 분야의 사람이 과잉이지만 핵심 직책이 부족하다고 솔직하게 인정했습니다. 적지 않은 간부가 여전히 지시에 따라 일하는 데 익숙하고 계획 및 자문에 주도적이지 않습니다.
Han 여사에 따르면 간부진의 질을 향상시키려면 자기 학습과 자기 연마에서 시작해야 합니다. 코뮌 및 구 간부는 전문 지식이 탄탄할 뿐만 아니라 주도적인 사고방식을 가져야 하며 할당된 업무에 대해 감히 제안하고 책임을 져야 합니다.
쩐뚜언 농업환경국 국장에 따르면 도 전체에서 48명의 전문 간부를 현장에 파견하고 기술 지원을 담당하는 18명의 부서장으로 구성된 전문가 자문단을 구성했습니다.
짧은 시간 안에 233개의 전문적인 문제가 비아 사회에서 해결되었으며 그 중 80% 이상이 토지 및 자원과 관련이 있습니다.
Nguyen Chien Thang 지방 당위원회 부서기는 Quang Tri 공무원에게 요구되는 것은 역동적이고 창의적이며 책임을 질 수 있어야 한다는 것이라고 말했습니다. 공무원은 전문 지식이 뛰어날 뿐만 아니라 은행 전략적 사고 통합 기술 은행 추세를 따라잡기 위한 디지털 전환에 대한 깊은 이해가 필요합니다.
그는 전문 지식이 풍부하고 기술에 능숙하며 국민에게 친근한 간부진을 구축하는 목표를 강조하면서 지방은 감히 생각하고 감히 행동하며 헌신적이고 창의적인 사람들을 적시에 포상하는 간부를 보호하는 메커니즘을 구축할 것이라고 단언했습니다.
