PVcomBank, 1조 7,040억 동의 이익 보고, 2026년 가속화 목표 설정

Thạch Lam |

2026년 6월 27일 하노이에서 베트남 대중 상업 합자 은행(PVcomBank)은 2026년 연례 주주총회(ĐHĐCĐ)를 성공적으로 개최했습니다.

총회는 운영 효율성을 높이고 고객을 지침으로 삼는 유연한 은행 모델 구축 목표를 향해 포괄적인 혁신 방향으로 모든 중요한 내용을 통과시켰습니다.

2025년 사업 목표 계획 초과 달성

금융-은행 시장이 계속 변동하는 상황에서 PVcomBank는 위험 관리 및 운영 효율성 향상과 관련된 성장 방향을 유지하고 있습니다. 운영의 주도성, 사업 배포의 유연성 및 전체 시스템의 동기화 노력으로 은행은 2025년 주주총회에서 할당한 목표를 초과 달성했습니다.

이에 따라 연결 매출은 계획의 154%를 달성했으며, 모은행 매출만 목표의 151%를 달성했습니다. 연결 세전 이익은 1조 7,040억 동을 달성했습니다.

긍정적인 사업 결과와 함께 PVcomBank의 운영 규모도 자산 품질이 지속적으로 개선되면서 확대되었습니다. 2025년 말 현재 PVcomBank의 총 자산은 2,634억 5,700만 동으로 연초 대비 17% 증가했습니다.

고객 대출 잔액 규모는 2024년에 비해 크게 증가한 151조 6,500억 동 이상에 달했습니다. 올해 은행은 경쟁력을 높이기 위해 대출 금리를 적극적으로 조정하여 인하하는 동시에 서비스 부문에서 3,110억 동의 수익을 창출하기 위해 제품 교차 판매를 촉진했습니다.

자본 출처 측면에서 기관 및 개인으로부터의 총 동원액은 225조 7,050억 동에 달했습니다. 동원 부문은 무기한 예금(CASA)이 전년 대비 46% 증가하면서 강력한 돌파구를 기록했습니다. 이러한 성과는 파트너 채널을 통한 사업 개발 전략과 서비스 생태계의 지속적인 확장에서 비롯되었으며, 이는 은행이 동원 구조를 긍정적인 방향으로 변경하고 자본 비용을 효율적으로 절감하는 데 도움이 되었습니다.

또한 PVcomBank는 구조 조정 및 지속 가능한 개발 목표와 관련된 관리 및 위험 통제 작업에 집중하고 있습니다. 자기자본비율(CAR)은 규정에 따라 유지되고, 부실 채권 비율은 3% 미만으로 통제됩니다. 부채 처리 및 회수 솔루션이 동기적으로 구현되어 안전하고 안정적이며 지속 가능한 은행 운영을 유지하는 데 기여합니다.

사업 활동과 병행하여 2025년 PVcomBank는 Wipha, Bualoi 태풍으로 피해를 입은 사람들을 지원하는 것과 같은 많은 실질적인 사회 복지 프로그램을 계속해서 시행합니다. 가난한 가구를 위한 임시 주택 및 허술한 주택 철거 자금을 지원합니다. 동시에 전국적으로 수백억 동의 총 비용으로 많은 병원과 학교에 장비를 기증합니다.

포괄적인 디지털 전환, 고객 경험 향상

디지털 전환을 사업 성장의 기본 동력이자 2025-2030년 현대화 로드맵의 중요한 기둥으로 인식한 PVcomBank는 많은 핵심 기술 프로젝트를 시행하고 전환 과정에 대한 전략적 방향을 점진적으로 완성해 왔습니다.

Ông Nguyễn Đình Lâm - Chủ tịch Hội đồng Quản trị PVcomBank khẳng định mục tiêu phát triển bền vững dựa trên nền tảng chuyển đổi số toàn diện. Ảnh: PVcomBank
응우옌딘람 PVcomBank 이사회 의장은 포괄적인 디지털 전환 플랫폼을 기반으로 한 지속 가능한 개발 목표를 확인했습니다. 사진: PVcomBank

전환 방향을 완성하는 것과 병행하여 PVcomBank는 AI 채팅봇 시스템을 통해 비즈니스 운영에 기술 응용을 지속적으로 추진하고 고객 경험을 개선하며 비금융 거래를 24시간 연중무휴 관리 채널로 전환하고 PVConnect 디지털 뱅킹 플랫폼을 강력하게 업그레이드합니다.

개인 고객은 신용 카드로 QR 코드 결제, 온라인 세금 납부, 아름다운 번호 계좌 개설, 정기 송장 결제, 카드 발급 등록 및 그룹 펀드 기능과 같은 새로운 유틸리티에 쉽게 접근할 수 있습니다.

기업의 효율적인 재무 관리를 지원하기 위해 PVConnect Biz 플랫폼은 온라인 정보 업데이트, 잔액 확인, 디지털 서명 전자 예금 확인, 국제 송금 및 로트별 송금과 같은 디지털 서비스를 계속 다양화하고 있습니다. 온라인 제품 개발과 함께 창구의 기술 인프라도 은행에서 업그레이드 투자했습니다.

새로운 규정에 따라 기업을 위한 전자 식별 프로세스(eKYC)를 완성하고 생체 인식 및 디지털 서명 시스템과 결합한 것은 프로세스를 자동화하고 생태계 연결 기능을 확장하는 데 도움이 되었습니다.

특히 지난 한 해 동안 PVcomBank의 내부 운영 능력과 디지털화 속도는 세계 최고의 컨설팅 그룹인 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)과의 전략적 협력 프로젝트 덕분에 크게 개선되었습니다. 이는 새로운 단계의 개발 목표에 적합한 구체적인 로드맵과 전환 모델을 구축하는 것을 목표로 합니다.

운영 전환 및 현대화 과정에서 얻은 결과는 PVcomBank가 IFM(International Finance Magazine)으로부터 "2025년 베트남에서 가장 대표적인 정보 기술 혁신 은행"으로 선정되는 데 기여했습니다.

확고한 구조 조정 로드맵과 2026년 목표

안전하고 효율적인 운영 강화 - 전환 가속화, 지속 가능한 가치 창출"이라는 일관된 방향으로 PVcomBank는 2026년이 전체 은행 산업이 시장의 많은 변동에 직면할 수 있는 중요한 전환점이 될 것이라고 결정했습니다. 구축된 견고한 기반을 계승하여 올해 PVcomBank는 승인된 구조 조정 로드맵을 계속 시행하여 포괄적인 디지털 전환 목표를 향해 나아가고 안정적이고 안전하며 지속 가능한 운영 기반을 보장하는 데 집중할 것입니다.

Bà Hoàng Huyền Châm - Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực 1 ghi nhận, biểu dương những kết quả tích cực mà PVcomBank đã đạt được trong năm 2025, đồng thời khẳng định sẽ tiếp tục đồng hành, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của PVcomBank trong giai đoạn tới. Ảnh: PVcomBank
호앙 후옌 참 베트남 중앙은행 제1지역 부국장은 PVcomBank가 2025년에 달성한 긍정적인 결과를 인정하고 칭찬했으며, 앞으로도 PVcomBank의 발전을 위해 계속 동행하고 유리한 조건을 조성할 것이라고 확인했습니다. 사진: PVcomBank

구조 조정 계획을 계속 시행하는 단계에서 PVcomBank는 부실 채권 처리 작업에 자원을 최대한 우선 순위를 두고, 충당금 설정을 촉진하고, BCG의 전략적 자문 하에 금융 기반을 포괄적으로 강화할 것입니다. 이러한 방향은 은행의 가장 안정적이고 안전한 운영 기반을 보장하는 기반이 될 것이며, 동시에 향후 몇 년 동안 지속 가능한 성장 목표를 위한 여지를 만들 것입니다.

신중 원칙과 위험 관리 요구 사항, 거시 경제 발전에 대한 면밀한 감시를 바탕으로 주주총회는 2026년 연간 사업 계획을 승인했으며, 매출액과 연결 세전 이익 목표는 각각 21조 7,020억 동과 1,143억 동입니다.

Thạch Lam
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