호치민시 관광은 2026년 뗏 응우옌 단 기간 동안 관광객 수와 수익이 모두 크게 증가하면서 인상적인 성장률을 기록했습니다. 총 관광 수익은 약 12조 1,500억 동으로 추정되며, 이는 2025년 뗏 응우옌 단 대비 42.9% 증가한 수치이며, 2026년 성장 목표를 위한 발판을 마련했습니다.
성장 동력은 성수기 효과뿐만 아니라 통합 후 확장된 도시 공간의 이점에서도 비롯됩니다. 도시 경계 및 구조 확장은 제품 개발 여지를 더하고, 경험을 다양화하고, 관광객의 체류 시간을 연장합니다.
비나그룹 관광 회사의 응우옌 민 만 부사장은 현재 호치민시처럼 다구조 - 다경관 - 다중 동력 개발의 이점을 가진 도시는 베트남 어디에도 없다고 평가했습니다. 새로운 창조 도시의 매력은 전례 없는 다양성에 있으며, 관광객은 동남아시아 수준의 슈퍼 도시의 역동성, 혁신 및 연속성을 느낄 수 있습니다.
2026년에 만 씨는 도시가 다중 모드 연결 인프라를 완성할 것으로 기대합니다. 동시에 지역 수준의 관광 서비스 센터를 형성합니다. 여기에는 고품질 수상 승하차 터미널, 새로운 컨벤션 및 전시 센터, 야간 경제 공간, 음식 거리, 새로운 도시 구조에 따라 확장된 보행자 거리가 포함됩니다.
서비스 인프라는 관광이 도약하는 기반입니다."라고 만 씨는 말했습니다.
이와 함께 기업은 시에 슈퍼 도시 모델에서 관광에 대한 특별 메커니즘을 조속히 마련하고, 창의적인 관광 개발을 우선시하고, 야간 경제를 효과적으로 활용하고, 호치민시의 독특한 제품을 창출하기 위한 투자를 유치하기를 희망합니다.
호치민시 관광국 국장인 팜후이빈 씨는 호치민시가 대규모 통합 도시가 되고, 관광 공간이 더 넓어지고, 자원이 더 풍부해지고, 협력 기회가 더 다양해진다고 말했습니다. 이는 또한 큰 비전과 긴밀한 협력을 요구합니다.
따라서 도시 관광 산업은 정체성을 지닌 제품을 개발하고, 디지털 전환을 선도하고, 핵심 가치로 직업 문화, 관광 윤리, 환대를 구축하려는 결의로 새로운 단계에 접어들었습니다.
새로운 개발 단계에서 관광은 단일 경제 부문일 뿐만 아니라 체험 생태계입니다. 2030년 비전, 호치민시는 현대 기술의 힘으로 토착 문화 정체성이 보존되고 확산되는 스마트 관광 도시가 되는 것을 목표로 합니다.
