문화 투자"에서 "문화 경제"로
우리는 제14차 전국 당 대회를 준비하는 단계에 접어들고 있으며, 결의안 80은 베트남이 성장 속도뿐만 아니라 문화적 내력과 인간의 자질로 발전할 것이라는 강력한 확인입니다.
결의안 80의 매우 주목할 만한 점은 자원에 대한 관점입니다. 결의안은 문화에 대한 투자는 지속 가능한 발전, 민족의 미래에 대한 투자라는 관점을 강조하고, 자원 동원 사고방식을 근본적으로 혁신할 것을 요구하며, 그중 국가가 주도적인 역할을 하고 사회가 중요한 자원입니다. 이것은 옳고 정확한 메시지입니다. 왜냐하면 수년 동안 문화 분야의 약점은 돈 부족뿐만 아니라 돈을 가치로 바꾸는 메커니즘 부족, 사회 자원을 "문화적 힘"으로 바꾸는 사고방식 부족이기 때문입니다.
이 정신을 올바르게 이해하려면 문화가 "지출"이라는 낡은 생각에서 벗어나야 합니다. 문화는 행정 비용과 같은 "지출"이 아닙니다. 문화는 인간의 능력과 국가 브랜드에 대한 장기적인 투자입니다. 국가가 미적 교육, 예술 창작, 저작권이 있는 제품 생태계에 투자할 때 국가는 정신적 가치를 창출할 뿐만 아니라 일자리, 수익, 관광, 수출, 그리고 국제적 위상을 창출합니다.
우리는 최근 생활의 구체적인 사례를 통해 이것을 매우 분명하게 알 수 있습니다.대중 예술 프로그램, 대규모 콘서트, 수만 명의 관객을 끌어들이는 문화-음악 이벤트 시리즈의 폭발적인 증가는 취향의 표현일 뿐만 아니라 "문화 시장"이 형성되고 있다는 신호이기도 합니다.보행자 거리, 창의적인 단지, 거리 예술 축제, 젊은 디자인 제품과 같은 공간은 문화 산업 발전의 전제 조건인 새로운 문화 소비자 계층을 만들었습니다.
그러나 자발적인 폭발만으로는 충분하지 않습니다.문화 산업은 시장이 건전하게 운영되고, 창의성이 보호되고, 기업과 예술가가 외롭지 않도록 "건설적인 손길"이 필요합니다.이때 국가가 이끄는 관점이 핵심이 됩니다.국가는 창의성을 대체하지 않지만, 세 가지 일을 해야 합니다.규칙을 설계하고, 인프라를 만들고, 자본 흐름을 여는 것입니다.
베트남의 실제 상황에서 가장 큰 변화를 가져야 할 것은 "공사 건설" 방식의 투자에서 "생태계 건설" 방식의 투자로 전환하는 것입니다. 극장은 단순한 건물이 될 수 없습니다. 박물관은 단순한 전시 장소가 될 수 없습니다. 전시 센터는 단순한 체크인 장소가 될 수 없습니다. 문화 투자는 디지털 기술, 대중 교육, 현대 미디어 및 시장과 관련된 전문적인 운영 모델과 함께 이루어져야 합니다.
결의안이 국제적인 수준의 창조 구역-클러스터, 첨단 기술 응용, 혁신적인 비즈니스 모델 형성을 목표로 하는 것은 우연이 아닙니다. 오늘날 문화는 극장, 박물관 또는 책뿐만 아니라 디지털 플랫폼, 디자인, 패션, 게임, 광고, 엔지니어링 기술에서도 존재합니다. 강력한 문화는 기술 환경에서 가치를 재생산하고 글로벌 언어로 자신의 이야기를 말할 수 있는 문화입니다.
베트남 문화가 세계로 나아가기 위해
결의안 80은 다음과 같은 야심찬 목표를 제시합니다. 문화 산업 그룹 형성, 국제적 규모의 창조 단지-클러스터 구축, 2030년까지 문화 산업이 GDP의 약 7%를 기여하고 영화, 공연 예술, 문화 관광, 디자인, 패션 등과 같은 분야에서 많은 국가 브랜드를 형성하기 위해 노력합니다. 그 목표는 비현실적이지 않습니다. 많은 국가에서 달성했으며 심지어 문화를 주요 수출 산업으로 삼았습니다. 문제는 베트남이 어떤 경로를 통해 목표에 도달할 것인가입니다.
그 목표를 달성하려면 가장 중요한 것은 가장 큰 병목 현상인 관리 사고방식과 실행 메커니즘을 "개폐"하는 것입니다. 결의안은 문화 산업, 문화 시장과 국가 문화 상품 및 문화 관광 브랜드 구축을 연결하는 건설적이고 서비스적인 방향으로 문화 관리 방법을 혁신해야 한다는 요구 사항을 명확히 밝혔습니다. 이것이 바로 결의안의 개혁의 영혼입니다.
우리는 용감하게 되돌아봐야 합니다. 오랫동안 문화는 "건설 - 동반"보다는 "관리 - 통제" 방식으로 관리되었습니다. 그러한 방식은 어느 정도 안전성을 창출할 수 있지만, 창의적 경쟁 시대에는 창의적 공간이 좁아집니다. 창의성은 좁은 공간에서 발전할 수 없습니다. 창의성은 실험 권한이 필요합니다. 유연한 메커니즘이 필요합니다. 통제된 위험을 수용해야 합니다. 그리고 예술가, 기업, 콘텐츠 제작자 팀을 신뢰해야 합니다.
많은 국가의 실제 사례에서 문화 산업의 획기적인 발전을 만든 것은 슬로건이 아니라 전문적으로 조직된 가치 사슬입니다. 훈련 - 생산 - 유통 - 커뮤니케이션 - 수출 - 저작권 보호. 베트남에서는 이 사슬이 여전히 많은 약한 연결 고리가 있으며, 특히 유통 및 지적 재산권 보호 단계가 그렇습니다. 좋은 영화 작품, 좋은 음악, 창의적인 디자인...이 복사되거나 불법적으로 활용되어 창작자가 동기를 잃을 수 있습니다. 저작권 문제를 해결하지 못하면 문화 산업 그룹은 여전히 꿈일 뿐입니다.
제14차 전국대표대회를 향한 맥락에서 문화 관리 혁신은 매우 중요한 단면에서 국가 관리 혁신이기도 합니다. 왜냐하면 문화는 사회적 인격, 기강, 생활 방식, 노후화되고 표준에서 벗어나는 징후에 맞서 싸울 수 있는 능력과 직접적으로 관련되어 있기 때문입니다. 제 생각에는 결의안 80은 예술, 유산 또는 축제를 발전시키는 것만을 목표로 하는 것이 아닙니다. 결의안은 "사회를 스스로 조정할 수 있는" 문화 기반을 구축하고 책임감 있는 시민, 문화 기업, 용감한 공동체를 만드는 것을 목표로 합니다.
그리고 마지막으로 세계로 나아가는 것에 대해 이야기할 때 제품만 수출할 수는 없고, 이야기 전체를 수출해야 합니다. 베트남은 세상에 들려줄 만큼 충분한 문화적 보고를 가지고 있습니다. 하지만 재미있게 이야기하려면 현대적인 이야기 기술과 글로벌 창의적인 언어가 있어야 합니다. 영화, 음악, 패션, 디자인, 체험 관광...은 디지털 시대의 민족의 "새로운 이야기꾼"입니다.
따라서 결의안 80은 국가의 새로운 발전 단계를 위한 "길을 여는 이정표"로 간주될 수 있습니다. 그것은 문화를 발전 전략을 더욱 아름답게 만들기 위한 것이 아니라 용감하고 깊이 있으며 지속 가능한 발전을 창출하기 위한 중심에 두었습니다. 그리고 제14차 전국대표대회를 향한 분위기 속에서 결의안은 강력한 상기 사항과 같습니다. 베트남의 미래는 성장 수치뿐만 아니라 베트남 문화의 깊이와 베트남인의 위상에 의해 결정됩니다.