5월 7일에 열린 다낭시 지역의 모든 수준의 행정 단위 재편 및 2단계 지방 정부 활동 1년 중간 결산 회의에서 다낭시 지도부는 2025년 7월부터 현재까지 다낭시가 279개의 코뮌 수준 자문 기관, 코뮌 수준 인민위원회 산하 373개의 전문 기관 및 989개의 직속 공공 서비스 단위를 설립했다고 밝혔습니다. 시는 또한 프로젝트 관리 위원회 수를 5개에서 3개로 줄였으며, 동시에 쭈라이 개방 경제 구역 관리 위원회와 다낭 국제 금융 센터를 설립했습니다. 그러나 코뮌 수준의 인력 압력, 지역 연계 부족 및 단편적인 도시 개발 위험이 도시에 큰 도전 과제가 되고 있습니다.
인사 분야에서는 100명 이상의 간부가 전보, 임명, 순환 배치되었습니다. 부서 및 부문에서 208명의 간부 및 공무원이 전문 분야를 지원하기 위해 기층으로 증원되었습니다. 또한 138명의 정보 기술 학생이 디지털 전환을 위해 코뮌 및 구로 파견되었습니다.
2025년 말까지 시는 2,200개 이상의 온라인 행정 절차를 제공했습니다. 약 60만 건의 서류를 접수했으며, 그 중 거의 57만 건의 서류가 온라인으로 처리되었습니다. 시는 또한 110개의 행정 절차를 검토하고 간소화하여 준수 비용을 95% 이상 절감했습니다.
그럼에도 불구하고 52개 코뮌 및 구에서 493명의 간부 및 공무원이 과잉이지만 33개 코뮌 및 구에서 170명이 부족하여 인력 불균형 상황이 여전히 존재합니다. 많은 지역에서 토지, 금융, 사법 및 정보 기술에 대한 심층 전문 인력이 부족합니다.
특히 탐키, 호이안과 같은 기존 도시 지역은 지역 연계 메커니즘 부족과 비동기화된 인프라로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 많은 의견에서 남부 도시 공간을 연결하고 산업 및 서비스와 관련된 역동적인 도시 클러스터를 형성하기 위해 지역 간 개발 조정 위원회를 설립할 것을 제안했습니다.
응우옌티투란 시당위원회 상임위원, 탐키동 당위원회 서기는 시가 탐키, 반탁, 흐엉짜, 꽝푸(이전 탐키시 소속) 4개 동에 대한 지역 간 개발 조정 위원회를 조속히 설립할 것을 제안했습니다. 동시에 다낭시 남부 지역에 새로운 성장 극을 형성하기 위해 투자, 재정, 인력에 대한 특별 메커니즘을 발표합니다.
다낭시 당위원회 서기 레 응옥 꽝은 직무 위치를 신속하게 완료하고, 간부의 질을 높이고, 디지털 전환을 촉진하고, 일부 간부 및 공무원의 느린 근무 및 책임 회피 상황을 극복할 것을 요청했습니다.
