이는 하노이시 중소기업 협회(Hanoisme) 부회장 겸 사무총장인 Mac Quoc Anh 씨가 녹색화 추세에 앞서 기업의 참여에 대해 노동 신문과 인터뷰하면서 밝힌 의견입니다.
선생님, 현재 중소기업의 녹색 전환 "참여" 수준에 대해 어떻게 평가하십니까?
- 저는 중소기업의 녹색 전환 "개입" 수준이 현재 뚜렷한 변화를 보였지만, 고르지 않고, 충분히 깊지 않으며, 전체 기업 부문에서 보편적인 관리 역량이 되지 못했다고 생각합니다.
많은 기업들이 에너지 절약, 친환경 원자재 사용, 폐수 처리, 플라스틱 포장재 감소, 생산 공정 디지털화, ESG 표준 적용, 원산지 추적 및 배출 관리에 관심을 갖기 시작했습니다. 섬유, 신발, 농산물, 식품, 물류, 건설, 자재, 수출 분야의 일부 기업들은 국제 시장, 특히 EU, 미국, 일본, 한국의 녹색 기준으로부터의 압력을 매우 분명하게 느끼고 있습니다.
그러나 대부분의 중소기업이 "인지" 및 "시험" 단계에 있으며 체계적인 투자 단계로 강력하게 전환되지 않았다는 현실을 직시해야 합니다.
저는 현재 세 그룹의 기업이 있다고 평가합니다. 첫 번째 그룹은 선구적인 그룹으로, 주로 수출 기업, 글로벌 공급망에 참여하는 기업이며, 배출량 측정, 녹색 인증 적용, 생산 표준화를 시작했습니다. 두 번째 그룹은 관심을 갖고 있지만 여전히 서투르고, 어디서부터 시작해야 할지 모르고, 자본 부족, 전문가 부족, 지침 부족입니다. 세 번째 그룹은 녹색 전환을 비용으로 간주하고 생산성 향상, 장기 비용 절감 및 시장 확장의 기회로 보지 못하고 있습니다.
녹색 전환을 시행할 때 중소기업의 어려움은 무엇입니까?
- 가장 큰 어려움은 시장의 매우 높은 요구 사항과 기업의 제한된 역량 간의 불균형입니다.
첫째는 자본 부족입니다. 녹색 전환은 기계, 기술, 청정 에너지, 폐기물 처리 시스템, 배출량 측정 소프트웨어, 표준 컨설팅, 인력 교육에 대한 투자가 필요합니다.
두 번째는 기술 및 데이터의 어려움입니다. 생산을 녹색화하려면 기업은 자신이 얼마나 많은 전기, 물, 원자재를 소비하고, 얼마나 많은 탄소를 배출하고, 폐기물을 어떻게 처리하는지 알아야 합니다. 그러나 많은 중소기업은 현재 충분한 내부 데이터 시스템이 없습니다. 측정할 수 없으면 관리할 수 없습니다. 관리할 수 없으면 은행, 수입업체, 투자자 또는 소비자에게 녹색임을 증명할 수 없습니다.
세 번째는 지원 메커니즘의 어려움입니다. 중소기업은 녹색 신용 패키지, 녹색 신용 보증, 기술 컨설팅, 배출량 측정 센터, 산업 표준, 공통 데이터베이스가 매우 필요합니다. 그러나 실제로는 많은 정책이 여전히 분산되어 있고 접근 절차가 어렵고 기업이 녹색 프로젝트의 재정적 효율성을 입증하지 못하면 은행이 대출을 과감하게 제공하지 않습니다.
중소기업은 녹색 전환에 대한 열망이 부족하지 않지만, "녹색 전환 지원 생태계"가 부족합니다.
녹색 전환을 보다 효과적으로 수행하기 위해 어떤 해결책을 제안하시겠습니까?
- 첫 번째 해결책은 중소기업에 적합한 녹색 전환 기준 세트를 구축하는 것입니다. 다국적 기업의 너무 복잡한 기준 세트를 중소기업에 적용할 수 없습니다. 기본 수준, 고급 수준 및 국제 통합 수준에 따른 단계별 로드맵이 필요합니다. 예를 들어 초기 단계에서 기업은 에너지 절약, 폐기물 감소, 원자재 투명성, 노동 관리, 환경 준수를 알아야 합니다. 다음 단계에서는 온실 가스 조사, ESG 인증, 탄소 배출권, 지속 가능한 개발 보고서로 나아갑니다.
두 번째 해결책은 중소기업을 위한 녹색 신용 개발입니다. 국가는 에너지 절약, 기술 혁신, 환경 처리, 더 깨끗한 생산 프로젝트에 대한 보증 및 이자 지원 메커니즘을 마련해야 합니다. 동시에 상업 은행은 간단하고 접근하기 쉬운 녹색 금융 상품을 설계해야 합니다.
세 번째 해결책은 디지털 전환과 녹색 전환을 결합한 듀얼 전환을 지원하는 것입니다. 기업은 에너지, 원자재, 원산지 추적, 공급망 관리, 배출량 측정 관리 데이터 및 소프트웨어를 적용해야 합니다. 디지털 전환은 도구이고, 녹색 전환은 목표이며, 생산성과 경쟁력은 결과입니다.
감사합니다!
