주민과 정부 간의 친밀감을 조성하고 디지털 전환을 촉진하기 위해 Nhuan Duc 코뮌(호치민시)은 새로운 대화 방법을 찾았습니다. cap sang - dan 연결 cap. 이곳은 마음과 염원을 경청하는 장소일 뿐만 아니라 간부와 국민이 함께 디지털 기술을 배울 수 있는 포럼이기도 합니다.
합병 후 정부를 위한 직접 포럼
9월의 어느 날 Nguyen Thi Ranh 거리(Nhuan Duc 코뮌)의 정원 카페에서 더 이상 엄격한 행정 장벽은 없습니다. Nhuan Duc 코뮌 지도자들과 지역 주민들이 함께 앉아 밀라 커피를 마시며 행정 절차 디지털 기술에서 사회 문제에 이르기까지 모든 문제에 대해 이야기합니다.
Nhuan Duc60 사회 베트남 조국전선위원회 위원장인 Tran Trung Nghia씨는 이 모델이 이전의 세 사회(Nhuan Duc60 Trung Lap Ha 및 Pham Van Coi)가 합병된 후 많은 실제 압력에서 비롯되었다고 말했습니다.
55% 넓은 지역 많은 업무 큰 압력으로 인해 지도자는 국민과 널리 접촉할 기회가 적습니다. 이 모델은 국민이 대화할 지도자가 있는 장소와 시간을 알 수 있는 특정 시간의 블라 환경을 만듭니다.'라고 응이아 씨는 설명했습니다.
이중 목적: 디지털 기술 경청 및 지침
대화 목적 외에도 '브레이크 라이트 커피'는 기술 놀이터이기도 합니다. 응이아 씨는 베트남 사회 조국전선위원회가 디지털 기술 적용 행정 절차 및 온라인 공공 서비스 포털을 통한 서류 제출 방법에 대해 브레이크 간부 공무원 및 마을 주민들을 교육하기 위해 청년 돌격대를 구성했다고 밝혔습니다.
이러한 활동에는 다른 시사적인 주제도 통합되어 있습니다. 예를 들어 뎅기열과 같이 발생하는 전염병 예방 및 통제를 홍보하기 위해 의료 기관의 참여가 있습니다.
효과적인 내부 연결 및 확산
1955-카페 라브르 모델은 내부 결속에도 큰 의미가 있습니다. 라브르 합병으로 인해 현재 간부진은 이전의 3개 코뮌에서 왔으며 현과 도시에서 온 간부가 추가되었습니다.
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8월 말에 처음 시행되었지만 이 모델은 매우 긍정적인 피드백을 받았습니다. 달라 주민들은 매우 환영합니다. 다른 곳의 커피를 마시러 가는 대신 그들은 궁 지도자를 만나 교류하고 질문에 즉시 답변을 받을 수 있는 또 다른 목적지를 갖게 되었습니다.'라고 응이아 씨는 말했습니다.
주민들은 면 지도부에 더 자주 방문하고 이전 3개 지역의 3개 생활 공간으로 확대하여 이동을 더 편리하게 해달라고 요청했습니다.
응이아 씨에 따르면 국민들의 많은 의문은 작지만 제때 해결되지 않으면 불안감을 유발할 수 있습니다.
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1955 모닝 커피 - 인민 연결 cuc 모델은 매달 정기적으로 개최됩니다. 선택된 장소는 모든 사람이 편안하게 대화할 수 있는 충분한 공간이 있는 공공 카페입니다. 구체적인 일정은 잘로 그룹과 햄릿 전선 시스템을 통해 널리 알려져 있어 모든 시민이 알 수 있습니다.
