새로운 시스템에서 계속 기여할 수 있기를 기대합니다.
2단계 지방 정부 모델을 시행할 때 코뮌 수준의 비상근 운영 인력은 2026년 5월 31일까지 임시로 배치됩니다. 이러한 상황에서 이 대상 그룹에 속한 많은 사람들이 새로운 정부 시스템에 채용할 수 있는 능력과 조건을 충족하면 계속 헌신하고 싶다는 의사를 표명했습니다.
하노이 떠이호동 베트남 조국전선위원회(MTTQ) 비상근 간부인 응우옌 띠엔 뚜언 씨는 기층 청년들의 열정적인 정신의 대표적인 예입니다. 2025년 7월 1일부터 베트남 MTTQ 동에서 근무하기 전에 뚜언 씨는 투이쿠에동 청년 연맹 부비서 직책을 맡았습니다.
그 기간 동안 그는 청년 연맹 활동 조직 자문, 청년 모임부터 소셜 미디어 홍보 관리에 이르기까지 지역 운동의 핵심이었습니다. 특히 코로나19 전염병 기간 동안 그는 형제자매, 연맹원들과 함께 어려움을 겪는 사람들을 지원했습니다.
뚜언 씨는 "제 소망은 공무원으로 채용되는 것입니다. 목표가 제한적이라는 것을 알지만 이것이 가장 지속 가능한 방법입니다. 즉시 정원이 없을 경우 새로운 동에서 지원 직책에 임시로 배치되거나 지역 주민 조직의 직책에 참여하여 기여를 유지하고 싶습니다."라고 솔직하게 말했습니다.
같은 소망을 가진 부이안투 씨 - 떠이호동 적십자회 회장(하노이) - 은 인도주의적 활동을 통해 삶의 이상을 찾았습니다. 협회의 업무에 접근한 이후 그녀는 나눔과 공감을 통해 자신이 더 성숙해졌다고 느낍니다.
투 씨에게 인도주의 사회 사업은 자선 활동에 그치지 않고 가장 중요한 것은 연결 역할입니다. 그녀는 자선가를 찾는 가교 역할을 주도적으로 하고, 어려운 가정을 직접 파악하여 도움이 올바른 주소로 전달되도록 합니다.
Thu 씨는 "헌신할수록 삶을 더 의미 있게 느끼게 됩니다. 젊은 사람으로서 저는 협회 업무에 역동적인 에너지를 가져오고, 적십자사의 가치를 모든 사람에게 더 가까이 알리기 위해 홍보 단계를 개선하고 싶습니다. 그것이 제가 자격이 충분하고 협회 업무에 계속 헌신할 수 있다면 공무원으로 채용되기를 바라는 이유입니다."라고 말했습니다.
각 옵션에 신중하십시오.
전문가의 관점에서 공공 정책 석사 Nguyen Tuan Anh은 3가지 다른 방안에 직면했을 때 각 사람은 개인적인 욕구에만 의존하는 대신 자신의 실제 능력을 명확히 인식해야 한다고 말했습니다.
전문가는 "자신이 적절한 전문 지식, 좋은 실제 경험, 체계적인 공무원 환경에 대한 대응 능력, 규율과 기술의 압력을 견딜 수 있다면 자격 요건을 충족하면 과감하게 공무원으로 진입하는 방향을 선택할 수 있습니다."라고 말했습니다.
반대로 지역 사회 지원 업무, 마을, 구역 또는 주민과 더 가깝고 유연한 다른 위치에서 근무하는 데 더 적합하다고 생각되면 그 방향으로 고려해야 합니다.
또 다른 매우 중요한 측면은 나이, 가정 환경, 재학 및 적응 능력입니다. 이때 정년 퇴직 또는 다른 적합한 직책으로 전환하는 옵션을 선택하는 것이 합리적이고 위험이 적은 결정이 될 수 있습니다."라고 전문가는 강조했습니다.
Nguyen Tuan Anh 석사는 공무원으로 채용되는 것은 기회이지만 새로운 기구의 요구 사항을 실제로 충족하는 사람들에게는 기회라고 덧붙여 분석했습니다.
따라서 이 범주에 속하는 사람들은 진지한 경쟁 자세를 준비하고, 기술을 적극적으로 향상시키고, 서류를 완성해야 합니다. 동시에 합격하지 못할 경우 다른 방안을 기꺼이 고려해야 합니다. 긍정적인 관점에서 보면 이러한 경쟁은 기구가 올바른 사람, 올바른 일을 선택하고 기층 공무의 질을 향상시키는 데 필요합니다.
