후에에는 유산, 문화, 경관, 브랜드가 있으며 이제 중앙 직할시가 되었습니다. 그러나 이러한 이점이 일자리, 수입 및 국민의 삶의 질로 전환되지 않으면 빠르고 지속 가능한 경제 성장을 창출하기에 충분하지 않습니다.
따라서 최근 후에시 지도부와의 업무 회의에서 레띠엔쩌우 부총리의 결론인 통지 번호 383/TB-VPCP는 후에가 유산, 잠재력, 계획 및 프로젝트를 두 자릿수 성장 목표를 달성하기 위한 제품, 수익, 예산 수입으로 전환해야 한다는 매우 명확한 메시지를 보냈습니다.
주목할 만한 점은 상반기에 GRDP가 8.33% 증가하고, 관광 산업이 강력하게 성장하고, 투자 환경이 개선되고, 2단계 지방 정부 기구가 원활하게 운영되는 등 긍정적인 결과를 기록한 것 외에도 통지서는 후에의 발전을 저해하는 병목 현상을 명확히 밝혔습니다.
즉, 성장 속도가 둔화되는 징후가 있고, 경제는 여전히 계절적인 서비스와 관광에 크게 의존하고 있으며, 공공 투자, 산업, 인프라 및 부지 정리에는 여전히 많은 어려움이 있습니다.
이것들은 적절한 해결책을 조속히 마련하기 위해 직시해야 할 문제입니다. 왜냐하면 현재의 성장 수치에만 만족한다면 후에시는 새로운 단계에서 돌파구를 마련하기 어려울 것이기 때문입니다.
주목할 점은 후에에 대한 요구 사항이 성장 목표에만 머무르지 않고 성장을 창출하는 방법에 깊이 들어가야 한다는 것입니다.
유산의 이점에 대해서만 이야기하는 대신 후에시는 구체적인 문화 상품을 개발하고, 창조 산업을 발전시키고, 영화, 음악, 요리, 공연 예술, 디지털 콘텐츠에 대한 투자를 유치해야 합니다. 전체 유산을 디지털화합니다. GRDP에 대한 문화 기여도를 측정합니다. 지역 및 국제적 수준의 문화 및 예술 행사를 개발합니다.
이러한 접근 방식은 문화가 보존해야 할 분야일 뿐만 아니라 경제 발전을 위한 직접적인 자원이 될 수 있음을 보여줍니다. 유산은 보존될 뿐만 아니라 새로운 가치를 계속 창출해야 합니다.
현실은 많은 국가가 유산을 경제 산업으로 전환하는 데 성공했다는 것을 보여줍니다. 축제는 숙박, 운송, 상업, 요리, 엔터테인먼트 및 창조 산업의 다양한 서비스를 가져올 수 있습니다.
지역에서 촬영한 영화는 전통적인 홍보 프로그램보다 훨씬 효과적인 관광 홍보 캠페인이 될 수 있습니다. 특선 요리나 아오자이도 올바른 방향으로 투자하면 큰 경제적 가치를 가져다주는 문화 상품이 될 수 있습니다.
후에시는 그 길을 따를 충분한 조건을 갖추고 있으며 잠재력에서 가치까지의 거리는 주로 실행 능력에 달려 있습니다.
후에의 기회는 꽤 분명합니다. 남은 문제는 그러한 기회를 구체적인 결과로 전환하는 속도입니다.
국민과 기업이 지금 기대하는 것은 측정 가능한 움직임입니다. 그 움직임은 정해진 기한 내에 시행되는 프로젝트, 단축된 절차, 효과적인 지원을 받는 투자자, 관광객을 더 오래 붙잡아 두는 문화 상품, 그리고 창출되는 새로운 일자리로 측정되어야 합니다.
이러한 잠재력이 실제로 경제적 가치, 국민 소득 및 발전을 위한 자원으로 변모하면 후에시는 베트남의 유산 도시일 뿐만 아니라 지역에서 현대적이고 역동적이며 경쟁력 있는 문화 도시가 될 것입니다.
