이에 따라 소상공인들은 전자상거래 애플리케이션에서 부스를 열고, 온라인 주문을 접수 및 관리하고, 프로모션을 시행하고, 현금 없는 결제를 하는 방법에 대한 안내를 받습니다. 이와 함께 "OCOP - 다낭 특산품" 거래소도 Grab 애플리케이션에서 운영됩니다.
이러한 것들은 매우 고무적입니다. 왜냐하면 전통 시장의 소상공인들에게 디지털 전환은 우선 그러한 친숙하고 실질적인 것부터 시작해야 하기 때문입니다.
꼰 시장의 가판대는 몇 평방미터에 불과할 수 있습니다. 오랫동안 고객은 주로 시장에 발을 들여놓고 가판대를 지나가며 상품을 보고 구매하기로 결정하는 사람들입니다.
그러나 그 가판대가 디지털 플랫폼에 등장했을 때 사업 범위는 더 이상 몇 평방미터에 국한되지 않았습니다.
꼰 시장에서 몇 킬로미터 떨어진 곳에 사는 사람도 음식을 살 수 있습니다. 호텔에 있는 관광객은 특산품을 찾고, 전화로 주문하고, 직접 시장에 갈 필요 없이 상품을 받을 수 있습니다.
기술은 그러한 방식으로 소규모 가판대가 더 큰 시장에 진출할 기회를 제공하는 데 도움이 되고 있습니다. 그리고 이것이 소규모 사업체에 대한 디지털 전환의 중요한 의미입니다.
그러나 이후 "콘 시장 디지털 전환" 모델의 성공은 온라인 매장을 개설한 소상공인 수나 플랫폼에서 생성된 계정 수만으로 계산해서는 안 됩니다.
이러한 수치는 필요하지만 전환 과정의 초기 단계를 반영할 뿐입니다. 더욱 우려스러운 것은 몇 달 또는 1년 후에도 얼마나 많은 부스가 여전히 정기적으로 운영되는지, 얼마나 많은 소규모 상인이 온라인 주문을 받는지, 신규 고객 수가 얼마나 증가하는지, 그리고 가장 중요한 것은 사업자의 수입이 개선되는지 여부입니다.
마찬가지로 다낭 특산품인 OCOP 제품을 디지털 플랫폼에 출시하는 것도 제품을 전시할 장소를 추가하는 데 그쳐서는 안 됩니다.
OCOP 3성, 4성 또는 5성 인증을 받은 제품은 품질과 특정 가치에 대한 인정입니다. 그러나 제품이 시장에서 오랫동안 지속되려면 결국 구매자가 있어야 합니다.
따라서 OCOP를 디지털 플랫폼으로 가져오는 것은 접근성을 주문으로, 고객의 관심을 생산자의 수익으로 바꾸는 가장 중요한 목표를 지향해야 합니다.
꼰 시장 디지털 전환 모델은 성공적으로 수행된다면 소규모 사업체가 수년 동안 판매해 온 상품을 사용하여 디지털 경제에 참여하는 방법이 될 수 있습니다.
꼰 시장의 이야기는 전국 다른 많은 지역에 대한 제안이 될 수도 있습니다. 왜냐하면 어디에나 전통 시장, OCOP 제품, 특산품이 있고 수천 개의 소규모 사업체가 온라인 시장을 더 필요로 하기 때문입니다.
