하노이 고용 서비스 센터에서 새로 발행한 실업 뉴스레터에 따르면 구조 조정 과정에서 하노이 기업은 사람들을 해고하지 않고 오래된 프로세스와 시대에 뒤떨어진 기술을 해고합니다. 그중 3가지 주요 추세가 나타납니다.
기구 평면화
그룹 리더, 초급 감독과 같은 중간 관리 계층을 최대한 간소화합니다.
다재다능한 인력을 우선시하십시오. 한 사람이 소프트웨어를 통해 여러 단계를 운영할 수 있습니다.
인터랙티브 기술 우선
정비사 전문 지식이 뛰어나고 컴퓨터에서 데이터를 읽을 줄 아는 사람들을 채용합니다.
근육"에서 "해결책"으로 전환
기업은 지시를 따르는 대신 문제를 처리하는 사람들에게 높은 급여를 기꺼이 지불합니다.
하노이 고용 서비스 센터는 수도의 "퇴출 레드 존"인 수동 행정 업무, 초급 회계, 데이터 입력 및 창고 관리가 AI 및 자동화의 영향으로 점차 사라지고 있다고 경고합니다.
자신을 업그레이드하고 실업 상태에서 시장으로 조기에 복귀하려면 노동자는 3가지 규칙을 준수해야 합니다.
자기 마케팅 기술: 스마트 디지털 CV 디자인(아름답을 뿐만 아니라 "SEO 표준"이어야 함, 전문 키워드를 사용하여 기업의 자동 지원 필터링 시스템을 통과해야 함).
화상 통화를 통한 의사소통 기술, 조명 배치, 전문적인 카메라 각도, 로봇 인터뷰와의 효과적인 상호 작용을 통해 디지털 인터뷰를 정복합니다.
인터페이스 스킬 구축: AI를 파트너로 식별하고 ChatGPT/Gemini에 기본 질문을 하는 방법을 파악하여 지원합니다. 유연한 작업 모델에 대비하기 위해 온라인 협력 도구를 능숙하게 사용합니다.
마음가짐 관리 및 적응: 유연한 사고(기술 세트를 새롭게 하고, 목표를 구체적인 단계로 나누고, 모든 자원으로부터 지속적으로 배우려는 의지); 도약력 창출(압력 관리 기술을 통해 실업 기간을 에너지 "충전" 기회로 바꾸고, 핵심과 열정에 집중할 때 인생 목표를 재정의).
