Anphabe 회사의 탄 응우옌 이사는 'Ba KPI' 'Ba doanh so' 'Ba chi tieu'...는 '반쪽짜리 심리'가 발생할 수 있는 직업이라고 말했습니다.
업무 주기의 시작 단계에서 브라질은 이달 초 브라질은 분기 초 또는 연초일 수 있으며 대부분의 노동자는 활기찬 정신으로 들어갑니다.
하지만 '바다' 여정이 절반쯤 진행되었을 때 많은 사람들이 허탈감에 빠지기 시작합니다. 결과가 기대에 미치지 못하면 낙담감이 빠르게 나타납니다. 일반적인 심리는 '이번 달에는 버리는 것으로 생각하고 다음 달에는 다시 시작한다'는 것입니다. 이것이 바로 절반의 심리의 전형적인 표현입니다.
직원들이 '반쪽짜리 심리'를 극복하도록 돕기 위해 인사 담당자와 관리자는 다음 5가지 방법을 적용할 수 있습니다.
목표 및 로드맵 세분화
월별 분기별 또는 연간별 전체 KPI만 제시하는 대신 단기 목표(주별 주기별 심지어 날짜별)로 세분화하십시오. 점진적인 진전을 보면 직원이 더 빨리 성취감을 느끼고 '길이 너무 멀다'는 압력을 줄일 수 있습니다.
지속적인 기록 메커니즘 구축
항상 최종 결과가 빨리 오는 것은 아니지만 가는 길에 대한 노력은 인정받아야 합니다. 칭찬 격려 이메일 또는 진전을 공유하는 빠른 회의는 모두 직원이 침체기에 동기를 되찾는 데 도움이 될 수 있습니다.
개인 에너지 관리 기술 훈련
대부분의 직원은 에너지를 분배하는 방법을 몰라서 지구력을 잃습니다. 관리자는 탈진을 피하기 위해 창의성이 필요한 작업과 반복적인 작업을 번갈아 가며 하루 중 에너지 수준에 따라 업무를 계획하는 방법을 훈련할 수 있습니다.
전력 질주 대신 규칙적인 행동을 장려하세요.
직원들이 임기 말에 집중적으로 일하게 하는 대신 매일 규칙적인 행동을 유지하도록 훈련시키십시오. 매일 몇 가지 끈기 있는 행동은 폭발적인 노력보다 훨씬 효과적이지만 쉽게 지칠 수 있습니다.
중간에 포기하지 않는' 문화 구축
조직은 '절반 구간'이 심리적 환상일 뿐이며 눈은 현실이 아니라는 메시지를 전파해야 합니다. 이 문화는 눈 경험 공유 내부 눈 사례 연구 또는 '목표에 도달한' 사람들을 초대하여 팀에 영감을 주는 세션을 통해 강화될 수 있습니다.
