2025-2030년 임기의 제1차 빈롱 노동조합 대회는 활동에 강력한 변화를 가져오는 3가지 목표를 설정하고 간부 대표의 질을 높이고 간부 조합원 노동자의 권익을 돌보고 보호하는 데 중점을 두었습니다.
3가지 돌파구는 노조가 노조 사회 경제적 발전 조건에 적응하고 노조 통합 디지털 전환 기업 및 노동 생활에서의 역할 강화 요구 사항을 충족하기 위한 기반으로 확인되었습니다.
첫 번째 획기적인 단계는 장기 복지 프로그램 포괄적인 브리지 브리지 구축에 집중하여 점점 더 다양해지는 복지 요구 속에서 브리지 조합원 노동조합 조직 및 기업 간의 지속 가능한 연결을 목표로 합니다.
노동조합은 단기 돌봄 모델에서 지속 가능한 복지 전략으로 전환하는 것을 우선시합니다. 이는 조합원이 주택 궁전 소득 궁전 고용 가정 생활 및 장기적인 발전 조건에 대한 더 나은 서비스에 접근할 수 있도록 보장합니다.
해결책에는 노동자 주택과 관련된 노동조합 시설 건설 노동자 탁아소 생활 구역 건설 기업 복지 확대를 위한 운동 '노동조합의 따뜻한 집' '설날 재회' 및 '노동자 장터' 프로그램의 효율성 향상이 포함됩니다.
노동조합은 조합원 가정의 경제 발전을 지원하고 노동자 계층의 불법 대출 관련 위험을 줄이기 위해 사회 정책 은행의 소액 금융 프로그램에서 우대 자본을 활용하는 데 중점을 둡니다.
두 번째 돌파구는 결의안을 시행하고 운동을 이끌고 기층에서 발생하는 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 충분한 역량을 갖춘 전문적이고 배짱 있고 창의적인 노동조합 간부진을 개발하는 것입니다.
설정된 임무는 간부 계획 간부 교육 및 임명 양성 내용 혁신 간부 대화 기술 강화 기업의 현대적 요구 사항에 맞는 새로운 지식에 대한 간부 접근 및 지원을 포함합니다.
외국어 능력 의사 소통 능력 및 법률 지식 향상에 중점을 두는 것도 노동조합 간부가 점점 더 확대되는 노동 환경과 많은 통합 요소에서 더 자신감을 갖도록 돕는 중요한 요소입니다.
세 번째 돌파구는 혁신 촉진과 디지털 전환 적용을 목표로 하며 눈 관리 눈 홍보 디지털 플랫폼을 통한 조합원 관리 및 보살핌의 효율성을 높이기 위해 기술 성과를 활용합니다.
노동조합은 전자 문서 관리 시스템을 구현하고 디지털 서명을 적용하고 온라인 회의를 통해 '종이 없는 회의실' 모델을 촉진하고 조합원에게 더 빠르고 시기적절하게 접근하기 위해 소셜 네트워크 사용을 확대합니다.
간부들이 간부 기술을 향상시키고 전체 시스템에서 디지털 노동조합 모델의 확산을 촉진하기 위해 정보 기술 디지털 전환 및 인공 지능 응용에 대한 훈련 활동이 강화되었습니다.
세 가지 돌파구를 동시에 시행하는 것은 빈롱 노동조합이 강력한 조직을 구축하고 조합원 신뢰를 강화하며 새로운 단계에서 성의 사회 경제적 발전에 기여하는 중요한 기반을 마련합니다.
