디지털화 덕분에 어려움 극복
전국에 걸쳐 네트워크를 확장한 약 2,800명의 조합원을 보유한 Hau Giang Pharmaceutical Joint Stock Company 노동조합에서 기술은 관리 문제에 대한 해결책이 되었습니다.
지점, 공장 등에 60개 이상의 노동조합 조직이 있는 상황에서 정보의 지속적인 유지는 한때 도전이었습니다. 그러나 소셜 네트워크 그룹 시스템, 이메일 및 온라인 회의를 통해 지리적 거리가 거의 지워졌습니다. 먼 지점의 모든 의견은 집행위원회(BCH)에서 즉시 접수되었습니다.
회사 노동조합 위원장인 보 탄 훙 씨는 새로운 임기 동안 부서는 정보 교환에 그치지 않고 전문화된 조직을 "격상"시켰다고 말했습니다. 겸직에서 이제 집행위원회는 연초부터 자체 계획을 가진 부서/부서로 나뉘게 됩니다. 이는 업무의 질을 높이고 시간과 노력을 절약하며 특히 각 집행위원회 위원의 주도적인 역할을 보여주는 것을 목표로 합니다.
디지털 전환은 돌파구입니다.
껀터시 노동총연맹은 2023~2025년 기간 동안 시 노동조합 각급 기관이 디지털 기술 응용을 촉진하고 언론 형태를 다양화하여 당의 정책, 결의, 국가의 정책 및 법률을 기층 조직에 적시에 전달했다고 밝혔습니다.
“2023~2028년 베트남 노동조합 홍보 강화” 프로그램이 광범위하게 시행되었습니다. 문서 및 디지털 서명 관리 소프트웨어 적용은 전통적인 행정 형태를 근본적으로 대체하여 업무 처리에 투명성, 과학성 및 현대성을 창출했습니다. 이를 통해 조합원은 정보를 쉽게 업데이트하고, 활동에 참여 등록하고, 권리를 추적하고, 적시에 온라인 지원을 받을 수 있습니다.
시 전체 노동조합 시스템은 수만 명의 각급 노동조합 간부의 참여로 200회 이상의 회의, 회의, 온라인 활동을 조직하여 이동 비용, 시간을 크게 절약하고 지시 및 운영 효율성을 높였습니다.
2025-2030년 임기에 접어들면서 껀터시 노동조합은 3가지 돌파구 중 하나가 활동의 포괄적인 디지털 전환이며, 그 중심은 선전, 집결, 보살핌, DV, NLD 서비스입니다. 이를 바탕으로 제시된 해결책은 선전 내용과 방법을 주도적이고 다양하며 디지털 플랫폼을 적용하는 방향으로 강력하게 혁신하는 것입니다. 실용적이고 시기적절하며 효율성을 보장합니다...
