하이퐁시 노동총연맹은 2,865개의 기초 노동조합과 645,176명의 CNVCLD를 관리하며, 그중 619,015명이 노동조합원입니다. 2025년 시 노동조합 활동은 결의안 02-NQ/TW 및 간결하고 현대적인 조직 기구 재편 방향의 요구 사항에 따라 포괄적인 혁신 정신을 보여주는 많은 뚜렷한 변화를 보였습니다.
조합원 및 노동자의 물질적, 정신적 삶을 돌보는 작업과 관련하여 하이퐁시 노동총연맹은 뗏 응우옌 단 엣 티를 맞아 2,200억 동 이상의 가치가 있는 30만 개의 선물과 버스표를 전달했습니다. 총 32억 동 이상의 금액으로 어려운 상황에 처한 조합원 및 노동자를 위한 67채의 노동조합 사랑의 집 건설 및 수리를 지원했습니다. 295개 기초 노동조합은 173,000명의 조합원 및 노동자를 위해 총 110억 동 이상의 비용으로 "노동조합 점심 식사"를 조직했습니다...
2025년 시 노동총연맹은 237개의 기초 노동조합을 설립하고 69,829명의 신규 조합원을 개발했으며 실제로 47,741명의 조합원이 증가했습니다. 각급 노동조합은 2,925명의 우수 조합원을 당에 추천하여 검토 및 가입시켰으며, 계획의 100%를 달성했습니다. 현재 시 전체 2,819개 기초 노동조합 중 2,610개가 단체 노동 협약을 이행하고 있으며(90.2% 달성), 그 중 369개가 A급 협약(14.1% 차지)입니다...
회의에 참석하여 지시 연설을 한 태투쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장은 2025년 하이퐁시 각급 노동조합의 성과를 인정하고 높이 평가했습니다.
노동조합원 혁신 경쟁 - 디지털 전환 촉진 - 생산성 및 효율성 향상, 당, 조국전선 및 노동조합 결의안을 삶에 적용하려는 결의"라는 주제로 베트남 노동총연맹 상임 부위원장은 2026년에 하이퐁시 노동연맹이 주도적이고 시기적절하며 효과적인 방향으로 홍보 및 동원 내용과 방법을 강력하게 혁신할 것을 제안했습니다. 디지털화, 연결 및 네트워크 공간의 미디어 자료를 통해 노동자들이 쉽게 접근하고 올바르게 이해할 수 있도록 합니다.
시 노동조합 각급은 당 제14차 전국대표대회, 베트남 조국전선 대회 및 베트남 노동조합 제14차 대회의 결과 및 결의안을 전체 시스템에 철저히 시행하고, 각 유형의 기초 조직에 적합한 실행 행동 프로그램을 구축하여 효과적으로 시행합니다.
시 노동총연맹은 CNVCLD의 고용 상황, 생활, 소득, 노동 조건을 주도적으로 파악합니다. 단체 대화 및 협상 업무를 잘 수행합니다. 구체적인 결과와 수치로 노동자에게 더 유리한 단체 노동 협약 체결 및 이행 감독을 촉진합니다. 여기에는 급여, 보너스, 근무 시간 및 환경, 산업 안전 및 위생 문제, 노동자, 특히 여성 노동자의 건강 관리가 중점을 둡니다. 이와 함께 기업에 이익을 가져다주는 이니셔티브를 가진 노동자에 대한 장려 및 대우 메커니즘을 협약에 포함하는 연구를 수행합니다. 특히 새로운 상황에서 노동자가 적응하고 지속 가능한 일자리를 갖도록 돕는 디지털 기술을 위한 교육 및 재교육 정책을 마련합니다.
각급 노동조합은 자원을 동원하고 고용주와 긴밀히 협력하여 조합원 및 노동자를 더욱 잘 지원하고 돌보는 데 집중합니다. 우선 "모든 조합원 및 노동자가 설날을 맞이한다"는 모토로 조합원 및 노동자를 위한 설날 돌봄 활동을 조직합니다.
하이퐁시 노동총연맹은 실질적이고 심층적인 방향으로 2026년 애국적 경쟁 운동을 효과적으로 조직하고, 실제 효과를 척도로 삼습니다. 동시에 노동조합 조직 및 활동에서 디지털 전환을 촉진하고, 이를 필수 요구 사항이자 돌파구로 간주합니다.
하이퐁 노동조합은 새로운 조직 및 기구 모델에 따라 노동조합의 내용과 운영 방식을 계속 혁신하고, 코뮌 및 구 노동조합 모델의 운영 품질을 구축하고 향상시킵니다. 노동 계약 체결이 없는 비공식 부문에서 노동조합원 개발에 관심을 기울이고, 노동조합 조직의 운영 품질 향상, 강력한 노동조합 조직 구축과 관련된 기초 노동조합을 설립합니다.
타이투쓰엉 상임 부위원장은 또한 새로운 요구 사항을 충족하는 노동조합 간부 팀을 구축하는 임무를 강조했습니다. 노동조합 간부는 기초 수준에 가깝고 조합원과 밀접한 방향으로 사고방식, 방법, 태도를 선도적으로 혁신하고 말과 행동이 일치해야 합니다. 다른 한편으로는 간소화된 조직 조건에서 종합 역량, 여러 임무를 수행할 수 있는 능력을 향상시킵니다. 집회를 줄이고, 짧게 말하고, 짧게 쓰는 것을 줄이고, 기초 수준으로 이동을 늘리고, 조합원과 노동자의 제안을 적시에 해결합니다.
회의에서 베트남 노동총연맹, 하이퐁시 노동연맹은 2025년 노동조합 활동, 시 CNVCLD 운동에서 뛰어난 성과를 거둔 단체 및 개인에게 경쟁 깃발과 표창장을 수여했습니다. 시 노동연맹은 2026년 경쟁 운동을 시작했습니다.
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