조직 흐름 유지, 노동자 요구 충족
2025년 말까지 베트남 은행 노동조합 시스템에는 200,860명 이상의 조합원이 있으며, 여성이 약 57%를 차지합니다. 전체 시스템에는 869개의 기초 노동조합이 있습니다.
조직 기구 재편 과정은 조합원 규모에 직접적인 영향을 미칩니다. 해산으로 인해 조합원 수가 10,474명 감소했으며, 예산에서 100% 급여를 받는 단위에서 노동조합 활동이 종료되었습니다. 그러나 신규 조합원 개발 작업은 여전히 5,956명을 달성하여 할당된 목표를 완료했습니다.
응우옌 칸 치 베트남 은행 노동조합 상임 부위원장은 복지 활동이 가장 취약한 조합원 및 노동자 그룹의 시기에 직접적으로 진행된다고 밝혔습니다. 노동자의 달에는 직접적으로 어려운 노동자에게 284개의 선물이 전달되었습니다. 동시에 63개 성 및 도시의 베트남 중앙은행 지점 소속 공무원, 공무원, 직원 및 노동자 3,132명이 조직 구조 조정 시점 이전에 총 93억 9,600만 동(인당 300만 동)의 지원을 받았습니다. 이러한 방법은 복지가 형식에 머무르지 않고 조직 변경 시 "안전 매트리스"가 되도록 돕습니다.
또 다른 눈에 띄는 하이라이트는 554개 이상의 기초 노동조합에서 95,157명이 참석한 가운데 시행된 노동조합 식사 프로그램입니다. 최고 식사비는 393,000동, 최저 식사비는 50,000동입니다. 총 비용은 132억 동 이상이며, 그 중 거의 47억 5천만 동은 노동조합 재정에서, 84억 7천만 동 이상은 전문 지원 자금에서 나옵니다. 이 활동은 물질적인 삶을 돌보는 것뿐만 아니라 직장에서 바로 유대감을 형성하는 공간을 만듭니다.
보살핌과 병행하여 노동자 권익 보호 역할은 풀뿌리 민주주의 및 법률 자문을 통해 계속 강화되고 있습니다.
2025년에는 행정 기관 및 공공 서비스 단위의 100%가 간부 및 공무원 회의를 조직하고, 단위 및 기업의 98.7% 이상이 노동자 회의를 조직합니다. 노동조합 법률 자문 사무소는 노동 징계 처리 26건에 대해 서면으로 의견을 제시하는 데 참여하고, 노동 규정, 단체 노동 협약, 급여 테이블 및 100% 외국인 투자 기업, FDI 기업의 노동자 회의와 관련된 많은 내용에 대해 자문합니다.
사회 보장 및 디지털 전환 – 두 가지 획기적인 기둥
베트남 은행 노동조합 지도부에 따르면 사회 보장 활동은 은행 부문 조합원 및 노동자들이 1,000채의 임시 주택 및 허술한 주택을 제거하기 위한 공동 노력 프로그램에 820억 동을 지원하면서 계속해서 큰 족적을 남겼습니다. 이 자원은 1,366채의 새로운 주택 건설 비용에 해당하며, 지원 수준은 채당 6천만 동으로 초기 목표를 36.6% 초과했습니다. 연간 전문 협력으로 각급 노동조합이 수행한 총 사회 보장 자원은 약 1조 3천억 동 수준으로 기록되었으며, 이는 은행 부문 노동조합 조직의 사회적 책임과 확산을 분명히 보여줍니다.
한편, 디지털 전환은 더 이상 슬로건이 아니라 실제 운영 요구 사항이 되었습니다. 업무가 디지털 플랫폼으로 강력하게 이동함에 따라 노동조합은 운영 방식을 주도적으로 혁신하고 있습니다. 베트남 은행 노동조합은 2025~2030년 포괄적인 디지털 전환 계획을 수립하고, 직무 교육에서 E-러닝을 강화했습니다. 주목할 만한 점은 "AI 응용 - 업무 효율성 향상" 교육 과정에 200명 이상의 간부가 참여하여 "디지털 서민 교육" 정신과 연계하여 신용 기관의 혁신 속도를 따라잡기 위해 노동조합 간부의 역량을 강화하려는 노력을 보여줍니다.
2026년에는 베트남 은행 노동조합이 지방 및 도시 지역에서 대표 역할을 계속 강화하고, 건강 관리를 강화하고, 방문하고, 격려하며, 노동자의 체력과 정신적 삶을 향상시키기 위한 적절한 문화 및 스포츠 활동을 조직하고, 노동조합 활동은 전체 산업의 디지털 전환 속도와 함께 진행되어야 합니다."라고 응우옌 칸 치 여사는 말했습니다.
