동탑은 분기별로 315,000명 이상의 조합원과 노동자를 돌봅니다

회의는 성 노동총연맹 강당(미토동)에서 직접, 까오란동 성 노동총연맹 강당에서 온라인으로 개최되었습니다.

행사에는 동탑성 당위원회 선전교육 및 민중동원위원회, 동탑성 베트남 조국전선위원회 대표가 참석했습니다. 노동조합 조직 측에서는 후인티뚜엣부이 성 당위원회 위원, 동탑성 베트남 조국전선위원회 부위원장, 동탑성 노동총연맹 위원장과 50명 이상의 대표가 동, 면 노동총연맹, 기초 노동조합 지도부를 대표했습니다.

2026년 1분기에 동탑성 노동총연맹은 조합원, 노동자, 근로자(ĐV, CN, NLĐ)의 권익을 돌보고 보호하기 위한 많은 활동을 동시에 시행하여 많은 긍정적인 결과를 달성했습니다. 특히 성내 각급 노동조합은 총 913억 동 이상의 예산으로 315,000명 이상의 ĐV, CN, NLĐ를 지원했습니다.

동탑성 노동총연맹에 따르면 ĐV, CN, NLĐ의 합법적인 권리와 이익을 대표하고 보호하는 작업이 계속해서 중요하게 여겨지고 있습니다. 모든 수준의 노동조합은 기업에서 노동법, 급여 제도, 사회 보험, 산업 안전 및 위생의 시행을 공동으로 검사하고 감독했습니다.

동시에 대화, 협상, 단체 노동 협약 체결에 적극적으로 참여하여 조화롭고 안정적인 노사 관계 구축에 기여했습니다. 거의 6,000명의 노동자가 관련된 2건의 단체 작업 중단 사건 처리에 적시에 참여했습니다. 대화 후 급여, 보너스, 근무 조건과 관련된 제안이 해결되었고 노동자들은 안정적으로 업무에 복귀했습니다.

2026년 빈응오 설날 돌봄 사업은 "모든 조합원, 노동자가 설날을 맞이한다"는 모토로 광범위하게 시행되었습니다. 각급 노동조합은 757억 동 이상의 금액으로 211,000명 이상을 방문하여 선물을 증정했습니다. 버스표 지원, "노동조합의 따뜻한 보금자리" 수여, 송년회 개최 및 기타 많은 실질적인 활동을 했습니다.

또한 "설날 화합 - 당의 은혜로운 봄", "온라인 노동조합 설날 시장"과 같은 많은 대규모 프로그램이 조직되어 많은 ĐV, CN, NLĐ의 참여를 유도했습니다. 산업 단지의 프로그램만 해도 기업이 총 310억 동 이상의 설날 선물을 지원하도록 동원하여 NLĐ에게 즐겁고 따뜻한 분위기를 조성하는 데 기여했습니다.

홍보 및 동원 활동도 소셜 네트워크, 웹사이트, 인포그래픽 등 직접적인 형태부터 디지털 플랫폼까지 다양한 형태로 강화되었습니다. 내용은 당의 정책, 법률 정책, 주요 행사 및 노동조합 활동에 초점을 맞추어 조합원 및 노동자들의 인식을 높이고 공감대를 형성하는 데 도움이 됩니다.

애국 경쟁 운동은 "혁신 - 디지털 전환 촉진"이라는 주제와 관련하여 계속 확산되고 있습니다. 생산에 적용된 많은 이니셔티브와 기술 개선은 생산성 및 업무 효율성을 높이는 데 기여했습니다. 조직 업무는 3,507명의 새로운 조합원을 개발하여 총 201,800명 이상의 조합원으로 증가하면서 긍정적인 결과를 달성했습니다. "여관 지역 자율 관리 노동자 그룹"과 같은 모델은 계속해서 효과를 발휘하여 안보 및 질서를 보장하고 조합원, 노동자, 근로자의 삶을 돌보는 데 기여했습니다.

2026년 2분기에 동탑성 노동총연맹은 노동자의 달 홍보 및 조직을 계속 강화하고, 노동 정책 시행 감독을 강화하고, 어려운 조합원을 돌보고, 조합원을 개발하고, 기초 노동조합을 설립하기로 결정했습니다. 동시에 노동조합 활동의 질을 향상시키고, 조합원, 노동자, 근로자의 권익을 더 잘 보호하고 생활을 개선하는 데 기여하는 데 중점을 둡니다.