이 문제에 대해 응우옌 르엉 땀 베트남 의료 노동조합 위원장은 다음과 같이 단언했습니다. 노동자들이 외롭지 않다고 느끼도록 하려면 노동조합 조직이 실질적인 행동을 하고, 정기적으로 동행하며, 특히 여전히 많은 불이익을 받고 있는 기초 의료진의 정당한 권익을 보호할 준비가 되어 있어야 합니다.
이해"에서 "실질적인 행동"으로
의료 산업은 원래 특별한 노동 산업으로, 모든 간부와 직원이 매일 환자의 생명을 구하는 데서 오는 심각한 압력에 직면해야 합니다. 베트남 의료 노동조합의 조합원과 노동자들은 전국 범위의 병원, 연구소, 학교 및 의료 기업에서 일하고 있습니다. 이들은 국민의 건강을 돌보고 보호하고 개선하는 사업에서 항상 최전선에 있는 특별한 노동력입니다.
그러나 그 고귀한 사명과 함께 의사의 어깨에 무겁게 짓누르는 보이지 않고 유형의 압력이 있습니다. 제기되는 질문은 의료계의 각 조합원이 노동조합 조직이 진정으로 자신의 정신적, 물질적 "기지"임을 어떻게 분명히 느낄 수 있을까 하는 것입니다.
이러한 고민에 대해 응우옌 르엉 땀 씨는 솔직하게 "제 생각에는 각 조합원이 노동조합을 진정으로 '버팀목'으로 느끼기 위해서는 우선 노동조합 조직이 노동자에게 더 가까이 다가가고, 노동자를 더 잘 이해하고, 실질적으로 행동해야 합니다."라고 말했습니다.
베트남 의료 노동조합 위원장은 노동조합의 역할이 표면적인 운동 활동에만 머무를 수 없거나, 휴일, 설날 또는 조합원이 극도로 어려운 상황에 처했을 때만 나타날 수 없다고 강조했습니다.
지속 가능한 신뢰를 구축하기 위해 노동조합 조직은 일상 생활과 업무의 가장 구체적인 문제에서 조합원과 정기적이고 지속적으로 동행하는 메커니즘을 구축해야 합니다. 그것은 소득에 대한 이야기, 안전한 근무 조건, 직업 안전 문제, 주택, 정신 건강, 그리고 각 개인에게 공정한 직업 개발 기회입니다.
현실은 의료 부문 노동자들의 압력이 전문성뿐만 아니라 사회의 기대와 임박한 직업적 위험에서도 비롯된다는 것을 보여줍니다. 그들은 경청받고, 공유받고, 적시에 보호받아야 합니다.
조합원이 어려움을 겪을 때 노동조합이 적시에 나타나고, 정당한 권리가 강력하고 효과적으로 제기되고, 노동자가 외롭지 않다고 느낄 때 노동조합은 진정으로 신뢰할 수 있는 의지처가 됩니다."라고 응우옌 르엉 땀 씨는 단언했습니다. 부당함이나 위험에 대한 노동조합의 적절한 존재와 강력한 보호 목소리는 의사와 간호사가 안심하고 헌신할 수 있도록 돕는 가장 큰 정신적 약입니다.
기층으로 강력하게 향하기
전체 산업의 일반적인 압력 외에도 기초 의료 부문은 특별한 개입과 지원이 필요한 핫스팟으로 떠오르고 있습니다. 기초 의료진, 특히 외딴 지역, 경제 사회적 조건이 특히 어려운 지역에서는 현재 소득과 근무 환경 모두에서 수많은 큰 어려움에 직면해 있습니다.

이러한 현실에 대해 Nguyen Luong Tam 씨는 깊은 공감을 표하며 "우리는 특히 외딴 지역, 인력이 부족하고 전문 조건이 제한적인 지역에서 기초 의료진의 어려움에 대해 매우 공감합니다. 이들은 국민의 초기 건강을 직접 돌보고 있지만 여전히 많은 불이익을 받고 있습니다."라고 말했습니다.
이러한 현실에 직면하여 이 최전선에서 "흰옷을 입은 군인"의 목소리를 어떻게 더 많이, 더 철저하게 들을 수 있을까요? 베트남 의료 노동조합 위원장은 향후 전략적이고 구체적인 단계를 제시했습니다.
첫째, 거시적 차원에서 정책 제안 작업을 강화합니다. 베트남 의료 노동조합은 당, 국가, 국회, 정부 및 보건부에 계속해서 적극적이고 끈기 있게 제안할 것을 약속합니다. 목표는 급여, 직업 수당, 당직 수당, 전염병 예방 제도 및 의료진을 위한 기타 특별 메커니즘에 대한 근본적이고 장기적인 정책을 수립하고 발표하는 것입니다. 이것은 물질적 삶을 개선하고 그들의 공헌에 대한 공정성을 보장하기 위한 근본적인 해결책입니다.
둘째, 정보 수신 채널을 다양화하고 현대화합니다. 어떤 의견도 누락되지 않도록 노동조합은 기초 수준에서 직접적인 피드백 수신 채널을 강화할 것입니다. 이러한 혁신은 의료진의 목소리, 생각 및 불만을 더 높은 관리 수준에 가장 진실하고 객관적이며 시기적절하게 반영하고 중간 행정 장벽을 제거하는 데 도움이 됩니다.
셋째, "근원 강화"라는 모토에 따라 운영 방식을 변경합니다. 이것은 새로운 단계에서 노동조합 조직의 행동을 위한 지침으로 간주됩니다. 응우옌 르엉 땀 씨에 따르면 노동조합 간부는 사무실에 앉아 보고를 들을 뿐만 아니라 실제로 현장에 가서 노동자들이 가장 어려움을 겪고 있는 곳에 접근해야 합니다.
베트남 의료 노동조합 위원장은 "우리는 또한 노동조합 간부가 노동자들이 가장 어려움을 겪고 있는 곳으로 진정으로 가서 현장에서 경청하고 현장에서 대화하며 구체적인 행동으로 권리를 보호할 수 있도록 '기층으로 강력하게 향하는' 방향으로 운영 방식을 혁신해야 한다고 결정했습니다."라고 강조했습니다.
현장"에서 직접 대화하고, 기초 의료진의 진심 어린 이야기를 경청하는 것이 노동조합이 생생한 실제 데이터를 얻는 데 도움이 될 것입니다. 그로부터 지원 프로그램, 새로운 정책 제안 문서는 실용성이 높고 노동자들이 겪고 있는 병목 현상을 완전히 해결합니다.
2026년 초부터 현재까지 노동자 돌봄 데이터
- 2026년 빈응오 뗏 응우옌단 기간 동안 베트남 의료 노동조합은 21,814명의 조합원에게 5,544,140,000동을 지원했으며, 그 중 5,469,140,000동은 베트남 의료 노동조합의 재정 자원에서 조달되었습니다.
- 2026년 노동자의 달, 산업 안전 보건 행동의 달의 돌봄 활동: 2026년 5월 19일 현재 베트남 의료 노동조합은 어려운 상황에 처한 조합원, 노동자, 불치병 환자, 산업 재해 환자, 직업병 환자 500명 이상에게 10억 동 이상을 지원했습니다.