160만 명 이상의 조합원이 복지 혜택을 받았습니다.
2023~2025년 단계에서 조합원, 노동자(DV, NLD)의 삶을 돌보는 작업은 각급 노동조합에서 경제-사회 상황에 맞게 주도적이고 유연하게 시행하여 많은 긍정적인 징후를 남겼습니다.
전체 시스템은 총 예산 1,770억 동 이상으로 160만 명 이상의 DV, NLD를 돌봤습니다. 눈에 띄는 것은 164,029명의 DV, NLD를 지원하는 "Tet Sum vay" 프로그램으로 467억 동 이상입니다. 전자 상거래 플랫폼을 통한 "노동조합 설날 시장"은 14억 동 이상으로 3,841명의 조합원을 지원했습니다. 당, 국가 지도자, 베트남 노동총연맹(LDLDVN) 및 후에시는 6억 5천만 동으로 500명 이상의 어려운 DV, NLD를 직접 방문하여 설날 선물을 증정했습니다.
각급 노동조합은 또한 2025년 태풍 및 홍수로 인한 피해를 극복하고 DV, NLD의 일자리 안정을 돕기 위해 23억 동 이상을 적극적으로 지원했습니다. 베트남 노동총연맹의 결정 6696 및 7785에 따른 정책을 적시에 시행하고, 근무 시간 단축 및 노동 계약 종료를 당한 345명의 DV, NLD에 4억 8천만 동 이상을 지원했습니다.
많은 보살핌 모델이 계속 유지되고 효과적으로 확산되고 있습니다. 조합원 복지 프로그램은 37억 동 이상의 예산으로 40,700명 이상의 DV, NLD가 혜택을 받았습니다. 63개의 "조합원 협약" 프로그램은 2억 6,500만 동을 지원했습니다. "동생과 함께 학교에 가자" 프로그램은 DV, NLD 자녀에게 4,600권 이상의 책과 학용품을 기증했습니다.
노동조합의 따뜻한 보금자리" 프로그램은 총 33억 6천만 동 이상의 비용으로 57채의 신축, 41채의 수리를 지원합니다. 이와 함께 정신 생활 돌봄 활동, "노동조합 점심 식사" 프로그램, 문화, 스포츠 시설 및 노동자 주택 프로젝트가 계속 추진되어 DV, NLD의 삶의 질을 향상시키는 데 기여하고 있습니다.
3가지 돌파구, 조합원 중심
후에시 노동총연맹 위원장 레민년은 새로운 임기의 일반적인 목표는 노동자들의 신뢰할 수 있는 버팀목이 되는 포괄적으로 강력한 노동조합 조직을 구축하는 것이라고 밝혔습니다. 기층 조직을 강력하게 지향하고 조합원을 중심으로 삼습니다. 이와 함께 노동조합 조직은 "녹색 - 스마트 - 정체성이 풍부한" 방향의 도시인 새로운 단계에서 후에시의 발전 요구 사항을 충족하기 위해 혁신적이고 창의적이어야 합니다.
년 씨에 따르면 후에시 노동총연맹은 매년 최소 6,000명의 조합원을 개발하는 것을 목표로 하고 있습니다. 당의 정책과 국가 법률을 최소 90%의 DV, NLD에게 홍보하고 보급합니다. 노동조합은 또한 노동자의 약 70%가 기술 향상 교육을 받고, 75%가 생활 기술을 갖추도록 노력합니다. 기업 노동자의 65%가 디지털 기술에 대한 지식을 보급받고, 최소 50%가 "학습 시민" 칭호를 획득하도록 노력합니다.
조화롭고 안정적인 노동 관계를 구축하는 데 있어 후에시 노동총연맹은 노동조합 조직이 있는 기업의 최소 90%가 단체 노동 협약을 체결하고, 기초 노동조합의 100%가 기초 민주주의 규정을 시행하고, 단위의 70%가 노동자와 고용주 간의 정기 대화를 조직하는 것을 목표로 합니다.
조직 구축 작업은 계속해서 중요하게 여겨지고 있으며, 공공 서비스 단위의 기초 노동조합의 80%와 비국영 기업 노동조합의 70%가 우수한 수준을 달성하는 것을 목표로 합니다. 매년 시 노동조합은 당에 입당 검토를 위해 150~200명의 우수 노동조합원을 소개하기 위해 노력합니다. 노동조합 간부의 100%가 직업 훈련 및 향상을 받습니다.
응우옌 씨는 "후에시 노동총연맹이 새로운 임기 동안 확인한 세 가지 획기적인 단계는 다음과 같습니다. 모든 노동조합 활동에서 디지털 전환 촉진, 특히 비국영 기업 및 비공식 노동 부문에서 조합원 개발에 집중, 대화 및 집단 협상 강화, 임금, 복지 및 안전, 노동 위생 문제 우선 순위 부여"라고 밝혔습니다.
