뒤처질 위험
기술, 자동화 및 인공 지능의 급속한 발전은 많은 직업을 재구성하고 있습니다. 일련의 익숙한 직업이 축소되거나 사라지고 더 높은 기술을 요구하는 새로운 직책과 직업은 채용하기 어렵습니다. 반면에 많은 노동자들은 여전히 변화를 꺼리는 심리를 가지고 있으며, "현재 직업을 잘 수행하기만 하면 된다"는 심리를 가지고 있습니다.
주목할 만한 점은 일반 노동자뿐만 아니라 자격을 갖춘 노동자도 기술이 업데이트되지 않으면 뒤처질 위험에 직면한다는 것입니다. 실제로 5~10년 전에 배운 지식은 현재 요구 사항에 더 이상 적합하지 않을 수 있습니다. 따라서 훈련과 노동력 사용 간의 격차가 점점 더 벌어지고 있습니다...
하노이 하동구 마이선 농산물 주식회사의 반티뀐 이사는 현재 회사에 사람이 부족한 것이 아니라 "일을 할 수 있는" 사람이 부족하다고 말했습니다.
뀐 씨는 "일반 노동자는 저희 회사 인력의 50%를 차지하며, 일부는 수십 년의 경력을 가지고 있습니다. 그러나 회사가 기계를 개선하고 일부 생산 공정을 변경하면 이들은 가장 어려움을 겪는 그룹입니다. 35세 이상의 노동자는 기업이 기술을 혁신할 때 더욱 혼란스러워합니다. 재교육을 받지 못하면 과잉 노동자 그룹에 속하기 쉽습니다."라고 말했습니다.
호앙안 생산 및 무역 유한회사(하노이 딘꽁동)의 응우옌반남 이사에 따르면, 그의 회사는 직원의 80%가 직접 생산에 종사하고 있습니다. 지난 1년 동안 회사는 많은 기계를 교체하고 현대 기술을 업데이트했으며, 약 15%의 직원이 새로운 요구 사항을 충족하지 못하여 퇴사/해고되었습니다.
남 씨는 "격렬한 경쟁과 변동하는 주문 상황에서 기업은 비용을 최적화하고 생산성을 높여야 합니다. 이는 현대 기계를 작동하고 소프트웨어를 사용하는 능력부터 유연한 사고방식과 노동 규율에 이르기까지 기술에 대한 요구 사항이 점점 더 높아지고 있습니다. 우리는 내부 교육에 적극적으로 투자했지만 항상 충분한 자원이 있는 것은 아닙니다. 재교육은 시간과 비용이 많이 들고 "교육이 끝나면 노동자가 퇴사하는" 위험이 잠재되어 있습니다."라고 말했습니다. 노동자들이 학습에 적극적으로 참여하고 기술을 향상시키지 않으면 우리는 더 빠르고 간결한 해결책을 선택할 것입니다. 기존 인력을 인내심을 가지고 재교육하는 대신 기술이 이미 있는 새로운 노동자를 채용하는 것입니다.
재교육 - 필수 과제
응우옌 티 란 흐엉 전 노동사회과학연구소 소장에 따르면 기업이 새로운 요구 사항을 충족하는 노동력이 부족한 상황에서 노동력 재교육은 노동자나 기업의 어깨에만 놓일 수 없습니다. 이는 국가, 교육 기관 및 기업의 동시 참여가 필요한 체계적인 문제입니다.
국가 측에서는 기술 전환으로 인해 영향을 받는 노동자, 특히 재교육을 장려하고 지원하는 정책이 필요합니다. 광범위하고 이론 중심의 교육 대신 기업의 실제 요구와 관련된 단기, 유연한 교육 프로그램이 확대되어야 합니다.

직업 훈련 기관도 시장 요구에 따라 프로그램을 업데이트하고 실무 기술과 디지털 기술을 강화하기 위해 대대적으로 변화해야 합니다. 기존의 "주문"에 따라 훈련을 계속하면 활용할 수 없는 노동자를 훈련시킬 위험이 계속 반복될 것입니다. 또한 노동자가 재교육에 참여할 때 "완충 지대"를 가질 수 있도록 사회 보장 시스템을 강화해야 합니다. 생계에 대한 걱정이 여전히 무겁다면 노동자에게 학습 및 기술 향상에 시간과 비용을 할애하도록 요구하기가 매우 어렵습니다.
흐엉 여사에 따르면 노동 시장의 새로운 요구 사항에 직면하여 재교육은 일자리를 유지하는 열쇠일 뿐만 아니라 노동자가 장기적으로 자존감을 높이는 길이기도 합니다. 반대로 적응이 늦어지면 도태될 위험은 피할 수 없습니다.
흐엉 씨는 "기술 경쟁이 시작되었고 점점 더 치열해지고 있습니다. 국가, 기업 및 노동자의 동행이 있어야만 노동 시장이 전환 과정에서 일부 노동자를 뒤처지게 하는 대신 지속 가능하게 발전할 수 있습니다."라고 강조했습니다.