Anphabe 회사에 따르면 원격 작업 모델이 점점 더 보편화되고 있으며, 이는 회사들이 직원을 중심으로 더 유연한 작업 방식을 적용하는 데 적응했음을 보여줍니다.
게다가 인재를 유치하고 유지하기가 더 어렵기 때문에 원격으로 일하는 것이 인력을 유치하는 데 더 쉬워졌습니다.
Anphabe 회사는 원격 근무의 5가지 이점을 언급합니다.
최고의 재능에 접근하고, 더 잘 채용하고, 규모를 확장하고, 더 빠르게 성장합니다.
유통 회사로 일하는 것은 인재를 늘리고 회사가 전 세계에서 가장 뛰어난 사람들을 고용할 수 있도록 합니다.
분산된 그룹별 원격 작업의 유연성은 회사가 글로벌 자유 인재 및 계약에 대한 접근 권한도 갖는다는 것을 의미합니다.
저렴한 비용
임금 수준은 여전히 경쟁력이 있을 수 있지만 사무실 공간이 없어 기업의 일반적인 비용을 크게 줄입니다. 유통 회사는 일반적으로 이 예산의 대부분을 원격 특권과 연중 내내 직접 그룹 활동을 제공하기 위해 재사용합니다.
예를 들어, 회사는 전 세계에서 그룹 구성원의 훈련 및 교육 과정을 조직할 수 있으며, 직원들은 직접 만나 연결될 수 있고, 동시에 흥미롭고 회사 문화적인 원격 그룹을 만들기 위해 관리할 수 있습니다.
직원의 건강과 행복 증진
직원이 이전하고 싶다면 전통적인 사무실 모델은 직원이 원격으로 일하는 것을 수용하거나 인재를 잃는 두 가지 시나리오만 있습니다. 분산 모델은 회사가 지리적 위치에 따라 인재를 잃을 필요가 없다는 것을 의미합니다. 게다가 많은 보고서에 따르면 원격 근무는 직원의 건강과 행복에 좋고, 직원이 회사에 더 오래 머물러야 하는 경향이 있습니다.
팀의 민첩성 향상
원격 작업의 또 다른 이점은 속도입니다. 분산된 그룹이 "태양을 따르는" 방법으로 작업하는 조건에서(문제는 다양한 시간대에 사무실 간에 처리 및 전환할 수 있어 피드백 능력 증가 및 지연 감소). 이는 전 세계에 흩어져 있는 원격 작업자가 있는 완전한 원격 그룹이 기업이 기회를 더 빨리 충족하고 더 나은 서비스를 제공하며 경쟁 우위를 제공할 수 있도록 허용한다는 것을 의미합니다.
덜 번거롭고, 집중력이 높고, 생산성이 더 높습니다.
직원들이 출근 시간을 낭비하지 않으면 하루 중 시간을 늘리는 데 도움이 됩니다. 게다가 일부 사람들은 밤에 더 창의적이며, 할당된 업무 시간은 항상 정해진 일정으로 충족됩니다. 이는 분산된 팀워크를 통해 모든 사람이 자신의 임무에 집중하고 사무실의 것들에 정신이 팔리지 않도록 할 수 있음을 보여줍니다.
분산된 그룹 모델은 또한 회사가 새로운 지역에서 규모를 확장하는 데 매우 유익할 수 있습니다. 회사에 새로운 지역에 사람이 있다면 고객 관리, 판매, 마케팅과 같은 일부 부서에 더욱 유리할 것입니다.
