2023-2028 임기 첫 3년(2023-2025년)은 랑선성 노동조합 각급 조직의 활동에서 강력한 전환점을 기록했습니다.
노동자들의 삶이 여전히 어렵고 일자리 압박과 소득 증가가 있는 상황에서 노동조합 조직은 명확한 방법을 선택했습니다. 본질적으로 보살피고 본질적으로 보살피고 끝까지 보호하고 본질적으로 보살피고 본질적으로 보살핍니다.
설날 재회' '노동조합 설날 장터' 프로그램은 형태에 그치지 않고 취약 계층 어려운 환경에 처한 노동자에게 직접적으로 초점을 맞춰 매년 유지됩니다.
거의 105 000명의 조합원과 노동자들이 방문하여 총 50조 동 이상의 비용으로 지원을 받았습니다. 베트남 노동총연맹과 지방 노동총연맹의 지원만 거의 10조 동에 달했습니다.
2024년부터 '노동조합 식사' 프로그램이 광범위하게 시행되었으며 눈은 직장에서 더욱 풍성한 식사를 제공합니다.
거의 19 700명의 조합원이 참여하여 물질적 지원을 받았을 뿐만 아니라 노동조합 기업 노동자 간의 관심과 유대감을 분명히 느꼈습니다.
찬라 기자와의 인터뷰에서 베티호아 찬라 랑선성 베트남 조국전선 부위원장 찬라 랑선성 노동총연맹 위원장은 다음과 같이 말했습니다. 찬라 생활 보살핌과 함께 노동자의 합법적인 찬라 권리와 이익을 보호하는 찬라 대표 역할이 계속해서 확인되고 있습니다.
모든 수준의 노동조합은 지방의 200개 이상의 문서 초안에 대한 의견을 제시하는 데 참여했습니다. 전문 유권자 접촉을 통해 사회 비판 워크숍을 조직했습니다. 직장에서 수백 건의 정기 및 비정기 대화를 유지했습니다니다니다니다니다니다.
주목할 만한 점은 비국영 부문 노동조합의 93% 이상이 단체 노동 협약을 체결했으며 그중 많은 협약이 교대 근무 식사의 질을 향상시켰다는 것입니다.
우수 노동 창의적 노동 경쟁 운동은 사회 경제 발전과 지방의 국방 및 안보 보장 임무와 관련된 광범위한 확산을 계속하고 있습니다.
1 000개 이상의 프리미엄 프로젝트 프리미엄 제품이 인정되어 거의 160억 동의 이익 가치를 창출했습니다. 수만 건의 프리미엄 아이디어 주제가 실제 생산 프리미엄 관리에 적용되었습니다. 프리미엄 공장 프리미엄 사무실에 그치지 않고 모든 수준의 노동조합은 프리미엄 커뮤니티를 위한 활동에 적극적으로 참여하고 프리미엄 이정표를 검사하고 국경을 보호하기 위한 도로 건설에 자원을 기여했습니다.
이와 함께 강력한 노동조합 조직 구축 작업이 많은 성과를 거두어 목표를 초과 달성했습니다. 5 500명 이상의 신규 조합원이 가입했습니다. 수천 명의 우수한 조합원이 당에 추천되었습니다. 조직 기구 재편성 및 개선 기초 노동조합 관리 모델 전환이 동기화되어 수행되었으며 이는 다음 단계에서 효과적인 활동을 위한 기반을 마련했습니다.
지난 3년간 달성한 결과는 단순한 성과일 뿐만 아니라 일관된 방향에 대한 확언입니다. 어디에 근로자가 있든 그곳에는 특정 작업을 통해 은행과 동행하는 노동조합이 있습니다. 은행은 끈기 있고 깊이가 있습니다.'라고 호아 여사는 말했습니다.
