급여는 생활하기에 충분하지 않습니다.
2년 넘게 부이 반 한 씨(닌빈성 푸리동 출신)는 현재 하노이 프엉리에우동의 인쇄 전문 회사 직원으로, 월말에 "라면을 한 끼 먹고 한 끼 먹는" 상황을 자주 겪고 있습니다.
2023년 하노이의 한 전문대학을 졸업한 한 씨는 현재 회사에 입사하여 현재까지 함께 일하고 있습니다. 한 씨의 매일 일은 원자재를 준비하고 인쇄소에서 품질을 관리하는 것입니다. 처음 일했을 때 월 750만 동이었던 급여는 현재 월 1,100만 동입니다.
한 씨는 현재 하동 시장(하노이 하동구) 근처의 낡은 공동 주택을 월 400만 동에 임대하고 있습니다. 월급의 1/3 이상을 차지하는 집세 외에도 Hanh 씨는 식비, 교통비, 전기세, 수도 요금까지 부담합니다. "집 임대료, 식비, 휘발유비 등 총 고정 금액은 월 850만 동 정도입니다. 나머지 금액 중에는 다른 이름 없는 항목에 대한 지출을 균형 있게 맞춰야 합니다. 운 좋게 결혼식이 많지 않거나 아픈 달에는 월급 1,100만 동에서 적당히 지출합니다. 일이 생기는 달에는 월말에 라면을 한 끼 먹기만 합니다."라고 한 씨는 말했습니다.
한 씨는 한때 삶을 개선하기 위해 새 직장, 더 높은 수입을 찾아야 한다고 생각했지만, 전문 지식이 부족한 전문 대학 졸업생의 경우 월 1천만 동이 넘는 일자리를 찾는 것은 간단하지 않다고 말했습니다.
지난 2개월 동안 한 씨는 저녁에 기술 오토바이 택시를 운전하는 아르바이트를 했습니다. “저는 매일 밤 약 3시간 운전하고, 많은 날에는 20만 동, 적은 날에는 10만 동 이상을 벌고, 매달 약 300만~400만 동을 더 벌고 있습니다. 이 돈은 제가 "쉽게" 지출하는 데 도움이 되지만 종종 피로와 지치기에 빠집니다.”라고 한 씨는 말했습니다.
실제로 대도시에서는 젊은 노동자의 일반적인 소득 수준이 월 700만~900만 동 정도입니다. 이 수치로 노동자는 규칙적으로 출근을 유지할 수 있지만 생활비가 점점 더 높아지면서 최저 생활 수준을 보장하기는 매우 어렵습니다.
지출 압박에 직면하여 많은 노동자들이 초과 근무 또는 부업을 선택합니다. 정규 근무 시간 후에는 기술 차량을 운전하거나 온라인 판매를 하거나 자유롭게 일하거나 단기 직업을 추가로 받습니다.
단기적으로 소득을 늘리는 데 도움이 되더라도 장기간의 아르바이트는 건강과 주요 업무 효율성에 영향을 미칠 위험이 있습니다. 휴식 시간이 단축되고 기술 향상 능력이 제한될 때 "많게 일하지만 여전히 나아지지 않는" 소용돌이에 빠지는 노동자가 적지 않습니다.
일자리의 질은 "병목 현상"입니다.
하노이 쿠아남동 한빈안 의료 기술 그룹 인사부 부장인 레티안호아이 여사는 "저소득층 함정"의 핵심 원인은 급여 수준뿐만 아니라 고용의 질에도 있다고 말했습니다. 현재 많은 일자리가 단기적이고, 계약이 유연하며, 급여 인상 및 승진 기회가 적습니다.
기업의 비용 절감, 인력 최적화로 인해 노동자들은 근무 시간 단축, 보너스 삭감 또는 시장의 일반적인 가격 인상에 상응하는 소득 조정 불이행에 빠지기 쉽습니다. 일자리는 있지만 불안정하고 전망이 부족하여 노동자의 소득이 장기적으로 개선되기 어렵습니다. 또한 젊은 노동자를 많이 유치하는 서비스 및 비공식 노동 부문이 가장 취약한 그룹입니다.
안호아이 여사는 "일은 있지만 생계를 유지하기에 충분하지 않은" 상황은 장기화되고 있으며, 그 결과는 개인에게만 국한되지 않습니다. 저소득 노동자는 사회 보험 시스템을 쉽게 포기하고 단기 수입을 늘리기 위해 비공식 직업을 선택하여 사회 보장 기반을 약화시킵니다. 장기적으로 "저소득 함정"은 노동자가 생산성과 수입을 개선하는 핵심 요소인 학습 및 기술 향상에 투자할 조건이 충분하지 않을 때 인적 자원의 질에도 영향을 미칩니다."라고 말했습니다.
저소득층 함정"을 해소하기 위해 응우옌 티 란 흐엉 전 사회노동과학연구소 소장은 포괄적인 접근 방식이 필요하다고 말했습니다.
우선 급여 정책은 특히 대도시에서 생활비를 정확하게 반영하는 최저 생활 수준에 가까워지는 방향으로 계속 조정되어야 합니다. 급여 인상은 노동 생산성 향상이라는 목표와 분리될 수 없습니다. 또한 고용의 질을 향상시키고 훈련, 재교육 및 기술 전환을 통해 근로자가 더 높은 부가가치가 있는 직책에 접근할 수 있는 조건을 조성해야 합니다. 기업 측면에서 근무 환경을 개선하고 명확한 직업 로드맵을 구축하면 근로자가 발전 기회를 보고 장기적으로 헌신할 준비가 될 것입니다.
응우옌 응우옌 응우옌
