부티하 씨는 현재 하장 종합병원 조직 간부실 부실장, 하장 종합병원 기초 노동조합 집행위원회 위원이며, 2023~2025년 호치민 사상, 도덕, 생활 방식 학습 및 실천에 뛰어난 성과를 거둔 공로로 베트남 노동총연맹 집행위원회로부터 표창장을 받은 88명의 개인 중 한 명입니다.
하장 종합병원의 조합원과 노동자들은 하 씨를 노동자의 합법적이고 정당한 권익을 대표하고 돌보고 보호하는 데 적극적으로 기여한 노동조합 간부로 알고 있습니다.
지난 기간 동안 하 씨는 687명의 개인에게 정기적인 급여 인상 해결을 직접 자문하여 간부, 공무원 및 노동자에게 충분하고 시기적절한 급여 제도를 보장하는 데 기여했습니다.
매년 그녀는 유해하고 위험한 요소가 있는 위치에서 일하는 조합원에 대한 지원 정책을 적시에 제안하기 위해 작업 환경 모니터링을 수행하도록 자문합니다.
이를 통해 간부 및 공무원의 소득이 개선되어 조합원이 안심하고 근무하며 부서에 헌신할 수 있도록 돕습니다.
하 씨가 직접 주도하여 구축한 많은 모델과 이니셔티브가 긍정적인 효과를 가져왔으며, 대표적인 예가 호치민 주석의 절약 실천, 낭비 방지 및 과학적인 업무 스타일 정신과 관련된 "5S 근무 공간 - 친환경적이고 깨끗하며 아름다운 의료 시설 - 호치민 주석을 배우며 효율성 향상" 모델입니다.
이 모델은 자발적인 의식 훈련, 위생 유지, 원자재 절약 및 직원 노동 시간 최적화에 중점을 둡니다.
특히 "2026년 하장 종합병원 노동조합원 심리적 압박 감소 및 노동력 재생 솔루션 - 노동조합 휴식 공간 모델 구축" 이니셔티브는 기초 노동조합 활동의 질에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 평가됩니다.
이 이니셔티브는 장시간 당직 근무 후 스트레스 상태를 줄이고, 스트레스를 줄이며, 직업적 탈진 증후군을 예방하고, 불안을 줄이고, 노동자에게 편안함을 제공하는 데 기여합니다.
부티하 씨에 따르면 노동조합 휴식 공간 모델을 구축하는 목적은 조합원과 노동조합 조직 및 병원 간의 유대감을 높이고 친절하고 인도적인 근무 환경을 조성하는 데 기여하는 것입니다.
하 씨는 "노동자에게 신체적, 정신적 관심을 기울이는 것은 내부 갈등 위험을 줄이고 심리적 압박으로 인한 퇴직을 제한하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 의료 인력, 특히 압박이 높은 과 및 부서의 인력을 유지하는 데 기여할 것입니다."라고 말했습니다.
하 씨의 모델은 업무 효율성 향상, 집중력 향상, 피로와 스트레스로 인한 전문성 오류 감소에 기여하여 긍정적인 효과를 가져온다는 단위 지도부의 평가를 받았습니다.
휴식과 이완 시간은 또한 의료진과 의료진이 안정적인 업무 에너지를 유지하고 과부하를 줄이며 업무에 대한 책임감을 높이는 데 도움이 됩니다.
노동조합 휴식 공간 모델 구축" 이니셔티브는 병원의 조합원, 간부, 공무원 및 노동자뿐만 아니라 다른 많은 기초 노동조합에도 널리 적용될 수 있는 것으로 평가됩니다.
