5 000명 이상의 노동자가 일자리와 안정적인 수입을 얻고 있습니다.
1993년 상품 유통 분야에서 시작된 푸타이 홀딩스 그룹은 현재 베트남 최고의 다분야 유통 및 투자 그룹 중 하나입니다.
초기 10명의 간부 규모에서 현재 그룹은 5 000명 이상의 간부와 직원을 보유하고 있습니다. '사람이 성공의 열쇠이다'라는 일관된 목표를 가지고 30년 이상 푸타이 간부는 항상 노동자를 중심으로 보고 개발의 기반으로 삼았습니다. 그룹은 다차원 복지 시스템 물질적 이익 정신 간부 및 직업 개발 기회를 보장하는 간부를 구축했습니다.
현재 노동자의 고용 및 평균 소득은 월 1인당 평균 사회 보험 급여 1 900만 동으로 항상 안정적입니다. 계약직 노동자의 100%가 건강 보험 실업 보험에 가입되어 있습니다.
응우옌빅응옥 푸타이빈 그룹 노동조합 부위원장에 따르면 노동조합은 항상 전문 부서와 협력하여 시장 및 매출 개발에 돌파구를 마련한 전형적인 인물과 개인을 기리기 위해 분기별 연간 간부 경쟁 운동을 조직합니다.
인적 자원 개발을 위한 교육 강화
2033년까지 베트남 최고의 다분야 유통 및 투자 그룹이 되고 지속 가능한 성장을 창출하고 번영하는 기업 커뮤니티를 구축하는 데 앞장서는 푸타이는 장기 개발 및 생태계 재구축 인재 관리 중소기업과 동행이라는 세 가지 기둥으로 전략을 시행합니다.
목표를 달성하기 위해 푸타이 궁전은 사람을 핵심 요소로 식별하고 궁전은 인적 자원에 대한 포괄적인 투자를 계속해야 하며 이를 국가 발전과 함께하는 큰 목표를 정복하는 열쇠로 간주합니다.
매년 푸타이는 디지털 전환과 시장 변동에 적응하기 위해 60억 동 이상의 예산을 아카데미 교육에 투입하여 100%의 직원이 연간 1인당 48시간 평균으로 아카데미에 참여할 수 있도록 보장합니다. 포괄적인 복지 정책과 안정적인 근무 환경 덕분에 푸타이의 인력 변동률은 항상 10% 미만이며 70% 이상의 직원이 5년 이상 근무했습니다. 이는 기업이 풍부한 경험을 가진 인력을 유지하고 아카데미 생산성 제품 및 서비스 품질을 향상시켜 아카데미의 경쟁력을 높이는 데 중요한 기반입니다
Nguyen Ngoc Anh 씨(창고 보조원):에 따르면 Phu Thai는 그의 가족의 '제2의 집'입니다. 그의 가족은 약 20m2 크기의 방에서 어려움을 겪고 있습니다. 늙은 어머니와 아내는 안정적인 직업이 없고 자주 아프고 두 자녀는 학령기입니다. 현재 대부분의 생활비는 그의 급여에 의존하고 있습니다.
회사 노동조합은 가족의 가장 어려운 시기에 지원하기 위해 항상 곁에 있습니다. 매년 노동조합은 어려운 수당 기금을 할당하여 우리 가족을 지원합니다. 아내가 병원에 입원했을 때 동료들이 물질적 정신적으로 도움을 주었습니다. 이것은 제가 항상 업무에 노력할 수 있는 동기 부여가 됩니다.'라고 Ngoc Anh 씨는 말했습니다.
Nguyen Bich Ngoc 여사는 다음과 같이 덧붙였습니다. “활동이 노동자들에게 진정으로 실질적이 되려면 첫 번째 단계는 노동조합 집행위원회가 정부와 협력하여 노동자를 유치하고 장기간 유지하기 위해 법률과 일치하는 단체 노동 협약을 체결하는 것입니다. 일부 조항은 법률보다 높습니다.”
