베트남 노동총연맹과 베트남 한국 기업 협회(KOCHAM)가 주최한 대화 및 정보 교환이 1월 15일에 열렸습니다. 이번 활동은 처음입니다.
응오주이히에우 베트남 노동총연맹 부위원장은 개막 연설에서 베트남 노동조합 조직은 항상 기업과 동행한다고 강조했습니다. 베트남 노동총연맹은 베트남 법률을 준수하고, 노동자의 삶, 일자리, 소득을 돌보고, 노동조합 조직과 협력하여 조화롭고 안정적이며 진보적인 노동 관계를 구축하는 데 있어 많은 한국 기업의 노력, 선의 및 사회적 책임을 높이 평가합니다.
베트남 노동조합 조직은 항상 기업과 동행하며, 노동자의 합법적이고 정당한 권익을 대표하고 보호하는 역할뿐만 아니라 한국 기업의 신뢰할 수 있는 파트너로서 노동력을 안정시키고 생산성, 품질 및 사업 효율성을 향상시키는 데 기여합니다.
이번 대화 및 정보 교환 회의는 노동자, 노동조합 조직과 고용주 간의 정보를 교환하기 위한 개방적이고 솔직한 포럼이며, 동시에 대화 및 정보 교환 형태를 통해 지속 가능한 노동 관계를 구축하고 각 당사자에게 이익을 가져다주기 위해 한국 기업 및 3자 파트너 기관과의 노동조합 조직 활동의 질을 향상시키기 위한 해결책을 제안하고 제안합니다.
대화에서 KOCHAM 회장인 Ko Tae Yeon 씨는 현재 약 10,000개의 한국 기업이 베트남에서 생산 및 제조 분야뿐만 아니라 유통, 물류, 서비스, 정보 기술 분야에서도 베트남 경제와 동행하고 발전하고 있다고 밝혔습니다.
많은 한국 기업들은 베트남을 단기 생산 거점으로 보지 않고 장기적인 협력 및 개발 파트너로 봅니다. 그 과정에서 기업들은 항상 지역 노동자에게 일자리를 창출하고, 기술을 이전하고, 지역 사회에 기여하는 것을 사업 운영에서 중요한 책임으로 간주합니다.
그러나 최근 현장에서 인적 자원 확보가 점점 더 어려워지고 있다는 의견이 점점 더 많이 나타나고 있습니다. 일반 노동자뿐만 아니라 숙련된 기술 노동자와 중간 관리자 팀도 여러 산업 및 여러 지역에서 동시에 부족합니다.
특히 일부 지역에서는 노동 시장 환경의 변화와 함께 인력 이동 속도가 점점 빨라지면서 현장에서 숙련된 노동력을 안정적으로 유지하는 부담이 점점 더 커지고 있습니다.
이것은 특정 기업이나 노동자 그룹만의 문제가 아니라 전반적인 노동 시장 구조 조정 과정에서 자연스러운 현상입니다.
KOCHAM 회장에 따르면 우선 산업 단지와 농촌 지역 간의 노동 이동을 보다 안정적으로 하기 위해서는 지역 간 연계 모델 또는 지역 간 자매결연, 협력과 같은 구조적인 접근 방식이 필요합니다. 이와 함께 기숙사 또는 사회 주택과 같은 주택 기반 시설 확장은 노동자의 삶의 안정성을 고려해야 하며, 중장기적으로 고려해야 할 문제이기도 합니다.
Ko Tae Yeon 씨는 다음과 같이 분석했습니다. 인적 자원 안정은 단기간에 해결할 수 있는 문제가 아니라 중장기적으로 접근해야 할 과제입니다. 급여뿐만 아니라 근무 환경, 직업 개발 기회 및 신뢰 기반 대화 메커니즘이 동기적으로 구축되면 노동자는 직장에 오래 헌신하고 안정될 수 있습니다...
Ko Tae Yeon 씨는 노동자와 기업의 권익 보호 간의 조화에 대한 문제에 대한 해결책을 찾아야 한다고 강조했습니다. 동시에 한국 기업은 베트남에서 활동하는 외국 기업이 되기 전에 베트남 사회의 일부로 여겨지고 지역과 함께 발전하기를 원했다고 단언했습니다.
KOCHAM은 또한 안정적이고 지속 가능한 노동 환경을 구축하는 데 지속적으로 기여하기 위해 베트남 노동총연맹과의 대화와 정기적인 협력을 계속 유지할 것입니다.
기업과의 대화에서 대표자들은 베트남 주재 한국 기업의 노동자 및 노동조합 활동 상황에 대한 정보를 공유했습니다. 한국 기업의 생산 및 사업 활동 상황에 대한 정보 공유; 노동자, 노동조합 조직, 한국 기업주, 베트남 주재 한국 기업 협회의 제안; 어려움과 장애물을 제거하고, 기초 노동조합 활동의 질을 높이고, 생산 및 사업에서 기업과 동행하고, 조합원과 노동자의 삶과 복지를 돌보기 위한 솔루션 교환...
베트남 노동총연맹의 평가에 따르면 한국 기업의 기초 노동조합 활동은 기본적으로 효과적이고 실질적이며 조합원과 노동자를 강력하게 지향하고 노동조합 조직의 핵심 임무에 집중합니다. 노동조합원의 합법적이고 정당한 권리와 이익을 대표하고 보호하는 작업은 기초 수준에서 민주주의를 효과적으로 구현하고, 직장에서 대화하고, 단체 노동 협약을 체결하고, 산업 안전 및 위생을 보장함으로써 잘 수행되었습니다.
보살핌 활동은 기업의 인적 자원 구축과 관련된 적절한 모델로 점점 더 혁신적이고 실질적으로 이루어지고 있습니다. 조합원 개발, 기초 노동조합 설립 활동은 특히 노동조합 조합원 비율이 높은 높은 비율로 많은 긍정적인 결과를 달성했습니다. 노동 분쟁, 집단 휴업은 점점 줄어들고 있으며, 노동 관계는 기본적으로 조화롭고 안정적입니다.
대화에서 한국 기업에서 어려운 상황에 처하거나 노동 재해를 입었거나 불치병에 걸린 조합원 및 노동자 50명이 지원 선물을 받았습니다.
대화는 베트남 당과 국가가 제14차 전국 당 대회를 준비하고, 새로운 상황에서 베트남 노동조합의 조직 및 활동 혁신에 관한 정치국의 결의안 02-NQ/TW를 강력하게 시행하고, 대화 및 집단 협상 작업의 효율성을 높이는 것에 대한 베트남 노동총연맹 집행위원회의 행동 강령과 함께 조직되었습니다. 이는 대화, 협력, 공유를 노동 관계에서 발생하는 문제를 해결하고, 노동자와 기업 간의 조화로운 이익을 지향하며, 조합원, 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익, 기업의 지속 가능한 발전을 위한 중요한 형태로 간주한다는 베트남 노동조합의 일관된 관점을 분명히 보여줍니다.
