언론과의 인터뷰에서 태투쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장은 2026년 노동자의 달에 각급 노동조합이 운동에서 실질적인 결과로 강력하게 전환하여 당 제14차 전국대표대회 결의안과 2026-2031년 5개년 사회 경제 개발 계획을 구체화하여 베트남 조국전선 전국대표대회와 제14차 베트남 노동조합 대회, 2026-2031년 임기를 환영할 것이라고 밝혔습니다.
베트남 노동총연맹 상임 부위원장님, 2026년 노동자의 달은 "혁신, 노동 생산성 향상"이라는 주제를 선택했습니다. 올해 시행 방식의 새로운 점을 알려주십시오. 이 주제가 기업에서 실질적으로 진행되도록 하기 위해?
Thai Thu Xuong 여사 - 베트남 노동총연맹 상임 부위원장: 우리나라는 평화롭고 독립적이며 강력하고 번영하며 번영하고 문명화되고 행복한 베트남을 건설하려는 열망으로 새로운 발전 단계에 접어들고 있습니다. 전당, 전 국민, 전군은 100년 전략 목표를 달성하기 위해 경쟁하고 노력하고 있습니다.
그 목표를 실현하기 위해 설정된 요구 사항은 과학 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환에 대한 강력한 돌파구를 만드는 것입니다. 전략적 돌파구를 동기적으로 구현합니다. 동시에 전 민족 대단결의 힘을 발휘하고 베트남 사람들의 의지와 도약 열망을 일깨웁니다. 그 과정에서 혁신은 동력이며, 디지털 전환은 방법이고, 노동 생산성은 척도이며, 노동자의 소득, 삶 및 지속 가능한 고용을 향상시키는 것이 핵심 목표라고 단언할 수 있습니다.
제11차 전국 애국 경쟁 대회에서 시작된 "혁신, 창의성 경쟁, 국가를 강력하고 문명화되고 번영하는 시대로 이끄는 돌파구 가속화"라는 주제 정신에 따라 베트남 노동총연맹은 "혁신, 노동 생산성 향상"이라는 주제로 2026년 노동자의 달 조직 계획을 시행했습니다.
이 주제로 베트남 노동총연맹은 노동조합원, 노동자, 공무원, 노동자들이 매년 사회 경제 개발 과제와 5개년 계획(2026-2030)을 성공적으로 수행하기 위해 열정적으로 경쟁하도록 동기를 부여할 것으로 기대합니다. 동시에 노동조합원, 노동자, 공무원, 노동자들 사이에서 새로운 경쟁 운동을 조직하고 시작하기 위한 전제를 마련하고, 우수 노동 경쟁에 집중하고, 노동 생산성과 노동자 소득을 향상시킵니다.
주목할 만한 점은 올해 노동자의 달이 지향적인 주제에 그치지 않고 구체적인 행동 방향에 따라 설계되었으며, 지표, 촉진 메커니즘 및 기층에서 직접 효율성을 측정하는 도구가 있다는 것입니다. 처음으로 정량적 지표가 기층, 조합원, 노동자에게 설정되었습니다. 각 단위, 기업의 조합원, 노동자의 10%가 이니셔티브 제안에 참여하도록 노력합니다. 그 중 최소 30%의 이니셔티브가 실제로 적용됩니다.
혁신 운동은 각 직책에 직접적으로 연결되어 각 조직, 라인, 작업장으로 깊숙이 들어가 노동자들이 생산 공정을 가장 잘 이해하는 곳입니다. 기초 노동조합은 고용주와 긴밀히 협력하여 아이디어에서 응용까지의 거리를 좁히기 위해 처음부터 이니셔티브를 모니터링, 평가 및 지원합니다. 혁신 내용은 새로운 추세에 발맞추는 방향으로 확대됩니다. 전통적인 기술 개선에 그치지 않고 올해는 특히 "디지털 이니셔티브", 디지털 기술, 디지털 전환 및 녹색 전환을 강조합니다. 이것들은 기업의 생산성과 경쟁력을 직접적으로 결정하는 요소입니다. 이니셔티브는 동기 부여, 확산 및 확대 메커니즘과 밀접하게 연결되어 있습니다. 표창과 포상은 기초 단위, 기업에서 바로 중점을 둡니다. 높은 이익 가치를 지닌 이니셔티브는 선택되어 널리 소개되어 전체 시스템에 실질적인 파급 효과를 창출합니다.
여사님, 이니셔티브 참여 노동자 비율이나 적용된 이니셔티브 수와 같은 정량적 목표 설정은 주목할 만한 새로운 점입니다. 베트남 노동총연맹은 효과적인 이니셔티브를 장려, 인정 및 확산하기 위해 어떤 메커니즘을 마련할 예정입니까?
- 이니셔티브에 참여하는 노동자 비율이나 적용되는 이니셔티브 수와 같은 정량적 목표를 설정하는 것은 새로운 점이며, 2025-2030년 임기 제1차 조국전선당 대회, 중앙 단체 대표자 대회에서 총비서 동지의 지시를 구체화하는 것입니다. "형식적인 운동에서 실질적인 결과로 전환, 데이터, 데이터를 기반으로 합니다. 빠르게 확산될 수 있고, 합리적인 비용이 들고, 삶에 큰 영향을 미치고, 사람들에게 실질적인 이익을 가져다주는 모델을 우선시합니다.
이러한 요구 사항에서 기초 노동조합의 책임도 더 높은 수준으로 설정됩니다. 노동조합은 동원 역할에만 머무르지 않고, 각 창의적인 아이디어가 형성, 평가 및 현실화될 수 있도록 조직, 동반, 모니터링 및 촉진의 주체가 되어야 합니다. 이는 기초 노동조합이 조합원, 노동자 및 기업의 생산 및 사업 현실에 대해 더 주도적이고 심층적이어야 함을 요구합니다. 아이디어를 발견하고 유도하는 동시에 장벽을 제거하고 효과적인 구현을 위한 조건을 만들기 위해 고용주와 긴밀히 협력하는 방법을 알아야 합니다. 이와 함께 노동자 및 노동자 팀의 창의적 동기를 육성하기 위해 적시에 동기 부여, 보상 및 표창 메커니즘이 있어야 합니다.
중요한 하이라이트는 창의적인 운동을 베트남 노동조합 제14차 대회를 기념하는 프로젝트 및 제품 등록과 같은 노동조합 조직의 주요 행사 및 임무와 연결하는 것입니다. 이를 통해 각 창의적인 아이디어는 개별적인 가치에 그치지 않고 명확한 "목표"를 가지고 있어 의미와 파급력을 높이는 데 기여합니다.
우리는 일관된 원칙을 지향합니다. 모든 이니셔티브는 합당한 인정을 받아야 하고, 실질적으로 적용되어야 하며, 널리 퍼져야 합니다. 그렇게 할 때 정량적 지표는 진정으로 의미가 있으며, 노동 생산성을 촉진하고 각 기업에서 혁신 문화를 점진적으로 형성하는 지속 가능한 동력이 됩니다.
디지털 전환과 노동 시장 변화의 맥락에서 노동조합 조직이 새로운 요구 사항을 충족하기 위해 노동자의 기술, 특히 디지털 기술 향상을 어떻게 지원할 것인지 알려주시겠습니까?
- 노동조합 조직은 노동자의 기술, 특히 디지털 기술 향상이 디지털 시대에 지속 가능한 일자리를 보호하기 위한 긴급한 임무이자 장기적인 해결책이라고 판단합니다. 지원의 초점은 다음과 같습니다.
첫째, 노동조합은 노동자들이 디지털 전환이 도전일 뿐만 아니라 기회이기도 하다는 것을 명확히 이해하도록 홍보를 강화하여 평생 학습 사고방식을 형성하고 지원을 기다리는 대신 새로운 기술을 주도적으로 업데이트하도록 합니다.
둘째, 기초 노동조합에 기업, 직업 교육 기관, 기술 플랫폼과 협력하여 업무 기술 사용, 정보 보안, 디지털 환경에서의 작업 기술, 자동화 및 인공 지능 적응과 같은 필수 기술에 중점을 둔 유연한 교육 프로그램(직접, 온라인)을 시행하도록 지시합니다.
셋째, 개방형 학습 자료 도서관, 노동조합 온라인 교육 플랫폼과 같은 "디지털 학습 공간" 구축 협력, 조합원 및 노동자를 위한 직업 상담, 진로 지도, 직업 전환 지원 네트워크 형성.
넷째, 노동자를 위한 재교육, 기술 향상 교육 지원 메커니즘을 국가에 계속 제안합니다. 책임 있는 기업이 교육에 투자하도록 장려하는 동시에 노동자가 공정한 방식으로 학습 기회에 접근할 수 있도록 보장합니다.
다섯째, 경쟁 운동을 시작하고, 노동자들이 기술을 응용하고, 기술을 개선하고, 노동 생산성을 향상시키도록 동원하며, 이를 노동자 집단 내에서 혁신 정신을 확산시키는 동기로 간주합니다.
우리는 노동자들이 "디지털 기술 학습"을 지원할 뿐만 아니라 더 중요한 것은 노동 시장의 변화에 장기적으로 적응할 수 있는 능력을 갖도록 돕고, 이를 통해 디지털 경제에서 노동자들의 일자리, 소득 및 입지를 보호하기를 희망합니다.
노동자의 달 대화 활동을 통해 베트남 노동총연맹은 노동자의 권익을 보장하고 기업 생산성을 촉진하기 위해 정책, 임금, 근무 조건에 대한 어떤 "병목 현상"을 해결할 것으로 기대하십니까?
- 우선 임금과 소득에 대한 병목 현상입니다. 현재 적지 않은 기업에서 임금이 여전히 생활비 증가 속도를 따라가지 못하고 있으며, 최저 임금 조정이 고르지 않고, "명목 급여는 인상되었지만 실제 소득은 증가하지 않는" 상황이 여전히 있습니다. 대화를 통해 베트남 노동총연맹은 임금, 보너스, 수당, 특히 생산성과 업무 효율성에 따른 분배 메커니즘에 대한 보다 실질적인 협상을 촉진하여 노동자가 헌신할 동기를 부여하고 기업이 안정적이고 질 높은 노동력을 유지할 수 있기를 기대합니다.
두 번째는 근무 시간과 노동 강도에 관한 것입니다. 실제로 많은 곳에서 초과 근무가 장기간 지속되는 상황이 있지만 보상 제도가 상응하지 않습니다. 대화는 생산 요구 사항과 노동자의 장기적인 건강 사이의 균형을 맞추고, 더 합리적이고 인도적인 근무 모델로 나아가지만 여전히 생산성을 보장하는 것을 목표로 해야 합니다.
셋째는 근무 조건 및 안전, 산업 위생에 관한 것입니다. 일부 기업, 특히 힘들고 유해한 산업에서는 여전히 근무 환경 개선 투자에 제한이 있습니다. 노동자의 달은 안전, 산업 위생 행동의 달과 관련이 있으며, 이는 노동조합과 고용주가 이러한 요소를 실질적으로 검토하고 개선할 수 있는 기회입니다. 왜냐하면 이것은 권리일 뿐만 아니라 생산성과 제품 품질을 직접적으로 결정하는 요소이기 때문입니다.
넷째는 노동자를 위한 사회 복지에 관한 것입니다. 주택, 탁아소, 점심 식사, 진료 장소, 문화 활동 장소 등은 여전히 시급한 문제입니다. 생활이 보장되지 않으면 노동자는 업무에 전념하기 어렵습니다. 대화는 노동조합과 기업 간의 동반 솔루션을 열어 복지 수준을 높이고, 이를 통해 노동자와 기업, 노동조합 조직 간의 장기적인 유대감을 형성해야 합니다.
- 베트남 노동총연맹 상임 부위원장님께 감사드립니다.
