전략 기술 개발 임무 할당에 관한 총리 결정 808/QD-TTg에서 산업통상부는 관련 전략 기술 및 전략 기술 제품과 함께 세 가지 주요 과제를 주관하도록 지정되었습니다.
첫 번째 과제는 높은 성장을 위한 에너지 안보를 보장하고, 녹색, 스마트 및 자율적인 전기-연료 시스템을 현대화하는 것입니다(전략 기술 그룹 4개와 전략 제품 그룹 7개 포함).
두 번째 문제는 산업 자립, 현지화 비율 향상 및 녹색, 스마트, 고부가가치 생산 가치 사슬 업그레이드(전략 기술 그룹 6개 및 전략 제품 그룹 10개 포함)입니다.
세 번째 문제는 데이터, 스마트 물류 및 신뢰할 수 있는 공급망(전략 기술 그룹 2개와 전략 제품 그룹 5개 포함)을 통해 국내외 무역을 현대화하는 것입니다.
세 가지 주요 문제는 산업통상부의 에너지, 산업, 상업의 세 가지 기둥을 기반으로 결정되었으며, 결정은 하나의 여정을 통해 이루어졌습니다. 그 여정은 혁신, 녹색 전환 및 산업 진흥국(국 ĐCK)이 주관하고, 자문 부서와 협력하여 승인을 위해 제출한 후 과학기술부에 제출하여 총리의 승인을 받습니다.
BCĐTW 상임 기관의 2026년 3월 20일자 통지 번호 22-TB/CQTTBCĐ에서 할당된 임무를 수행하기 위해 ĐCK 국은 그룹, 총공사, 기업, 연구소, 학교, 협회와 협력했습니다. 부처는 과학기술부와 협력하여 총리에게 결정 번호 21/2026/QĐ-TTg 및 결정 번호 808/QĐ-TTg를 발행하도록 자문했습니다. ĐCK 국의 중요한 기여 중 하나는 산업의 큰 과제를 구축하는 데 새로운 접근 방식을 제안한 것입니다.
건설 팀은 기존 기술이나 각 분야의 개별 투자 요구 사항에서 출발하는 대신 역방향 접근 방식을 선택합니다. 할당된 성장 목표에서 출발하여 각 하위 산업의 체계적인 병목 현상을 식별하고 전략 기술, 전략 기술 제품 및 문제 해결에 참여할 수 있는 핵심 기업을 선택합니다.
자문 임무를 맡은 주요 기관으로서 혁신, 녹색 전환 및 산업 진흥국은 체계적이고 과학적이며 지속적인 작업 과정을 구현하기 위해 산업 전체의 단위와 적극적으로 협력했습니다.
가장 큰 어려움은 현재 존재하는 문제를 찾는 것이 아니라, 산업 전체에 파급 효과를 미칠 수 있는 진정으로 기본적인 문제를 식별하는 것입니다.
각 분야마다 고유한 과제가 있고, 각 단위마다 다른 관점과 우선순위가 있습니다. 따라서 큰 과제를 구축하는 과정은 사고방식과 접근 방식에서 높은 통일성을 이루기 위해 지속적으로 교환, 토론, 반박 및 선별이 필요합니다.
ĐCK의 자문 과정에서 특별한 점은 목표에서 해결책으로의 접근 방식입니다. 기술에서 시작하는 대신 건설 그룹은 산업통상부에 할당된 성장 지표에서 출발하여 각 하위 부문의 달성해야 할 목표를 결정하고, 이를 추적하여 가장 큰 병목 현상을 식별하고, 전략 기술, 전략 기술 제품 및 문제를 해결하는 데 참여할 수 있는 핵심 기업을 선택했습니다.
3월 19일 산업통상부 전략 수립 회의에서 산업통상부 장관은 산업통상부가 에너지, 산업, 상업의 세 가지 핵심 기둥으로 구성되어 있다고 분명히 밝혔습니다. 이는 전략적 방향일 뿐만 아니라 혁신, 녹색 전환 및 산업 진흥국과 관련 부서가 산업 전체의 주요 문제 시스템을 계속 개선하기 위한 중요한 이론적 기반이기도 합니다.
정부가 산업통상부에 세 가지 주요 과제를 주도적으로 시행하도록 지시한 것은 국가 경제 성장에 대한 산업의 주도적 역할에 대한 신뢰를 보여줍니다. 이것은 또한 각 분야의 발전 현실에서 철저히 준비된 체계적이고 과학적인 연구 과정의 결과이며, 혁신, 녹색 전환 및 산업 진흥국이 자문 및 조정하는 전체 산업의 참여를 통해 이루어집니다.
오늘날 놓인 기반은 산업통상부가 더 큰 열망을 가지고 새로운 발전 단계에 진입하는 기반이 될 것입니다. 에너지 자율성 강화, 산업 강점 강화, 무역 현대화입니다.
