국내 시장 개발 방향 전환
수년간 대량 수출에 집중해 온 팜반비엣 비엣탕진 총괄 이사는 자신의 기업이 국내 시장에 대한 시각을 점차 바꾸고 있다고 밝혔습니다. 이전에는 국내 시장에 대한 관심이 부족했지만 최근의 변동, 특히 전염병 기간 이후 이 기업은 이것이 더 많은 관심을 기울여야 할 여지가 있다는 것을 깨달았습니다. 실제로 국내 시장은 긍정적인 신호를 보여주고 있으며 발전 전략에서 점점 더 중요해지고 있습니다.
섬유 및 의류 산업에서 국내 시장을 위한 생산 비중이 증가하기 시작했으며 현재 약 2~3%입니다. 비엣 씨의 기업만 놓고 보면 국내 매출은 약 3~5%에 달하고 올해 목표는 약 5%로 늘리는 것입니다. 시장을 확장하기 위해 기업은 전자 상거래 활용을 강화하는 것을 목표로 하고 있습니다. 그러나 이 채널이 지속 가능하게 발전하려면 가짜 상품, 모조품 및 해외 재고가 온라인 플랫폼을 통해 유입되어 큰 압력을 가하고 있는 상황에서 투명하고 건전한 사업 환경을 보장하기 위해 관리 기관과 언론의 지원이 필요합니다.
비엣 씨에 따르면 여전히 많은 어려움이 있지만 국내 기업은 시장, 문화 및 지리에 대한 이해라는 이점이 여전히 있습니다. 이와 함께 기업은 원자재 및 부자재의 현지화 비율을 점진적으로 늘리고 있습니다.
투자 문제도 적지 않은 과제를 제기합니다. 섬유 라인은 기술과 용량에 따라 수백만 달러의 자본이 필요할 수 있습니다. 이러한 압력에 직면하여 업계 기업들은 생산성과 제품 품질을 향상시키기 위해 기술에 집중하여 각 핵심 단계별로 투자하는 경향이 있습니다.
그러나 비엣 씨에 따르면 지속 가능한 발전을 위해서는 섬유 및 의류 산업이 기술 역량을 계속 강화하고 투명하고 안정적인 국내 시장을 구축해야 합니다.
지속 가능한 국내 시장 개발을 위한 종합적인 솔루션
연구 및 정책 계획 측면에서 호치민시 사회경제 시뮬레이션 및 예측 센터 소장인 Nguyen Truc Van 석사는 기업 커뮤니티가 주도적인 변화를 겪었지만 더 잘 적응하려면 많은 솔루션을 동시에 구현해야 한다고 말했습니다.
우선 기업은 원자재 공급원을 다양화하고 전통 시장에 대한 의존도를 줄이기 위해 아세안 지역을 우선시해야 합니다. 동시에 환율 위험 예방 또는 배송 조건 재협상과 같은 금융 도구를 사용하면 변동성이 큰 상황에서 이익을 보호하는 데 도움이 될 것입니다.
운영 측면에서 다중 모드 운송으로의 전환 추세, 기술 투자 및 에너지 절감 결합은 물류 비용과 유가가 여전히 높은 수준에 있을 때 중요한 솔루션으로 간주됩니다. 이와 함께 국내 시장을 개척하고 더 안전한 운송 노선을 선택하는 것도 기업이 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.
관리 기관 측에서는 국내 시장에 동력을 창출하기 위해 박람회, 대규모 쇼핑 이벤트를 통해 소비 촉진 프로그램을 강화해야 합니다. 동시에 많은 압력을 받고 있는 연결 고리인 물류 산업에 대한 직접적인 지원 정책도 핵심 요소입니다.
산업통상부에 따르면 거의 1억 명의 인구를 가진 국내 시장은 편리한 결제, 낮은 외화 위험, 더 나은 품질 관리 능력 및 무역 분쟁 제한과 같은 많은 이점을 제공합니다.
지난 기간 동안 산업통상부는 국내 소비를 촉진하기 위해 섬유, 농산물, 수산물, 신발 등 산업 분야의 기업 연결을 강화했습니다. 많은 기업들이 국내 원자재를 적극적으로 활용하고 생산 자율성을 높였습니다.
