자원 다양화 - 브랜드 포지셔닝 부족
Thanh Hoa는 전국에서 가장 풍부한 관광 생태계를 가진 몇 안 되는 지방 중 하나입니다. Sam Son 해변 관광 – Hai Tien 왕조 – Hai Hoa 왕조; Pu Luong 왕조의 공동체 관광 – Ben En 국립공원의 광활하고 아름다운 호수가 있는 생태계 탐험; 또는 Lam Kinh 왕조 성채 – Thanh nha Ho am Tien 왕조 Ba Trieu 왕조 사원 – Dong Co 사원... 또는 Lam Kinh 왕조 단지가 있는 영적인 왕조 역사 관광...
탄호아 관광 상품이 분리되지 않도록 하려면 브라는 동기화된 전략이 필요합니다. 브라는 공통 브랜드로 지역을 연결합니다. 현재 관광 자원의 풍부함으로 인해 개별 개발 지역인 브라는 협력이 부족합니다. Sam Son은 브라이스가 두드러지지만 Thanh nha Ho브라 Cam Luong 신성한 물고기 개울브라 Pu Luong 또는 Ben En과 같은 다른 잠재적 목적지는 아직 완전히 개발되지 않았습니다.
지역 사회 관광 컨설턴트인 쩐 반 하이 씨에 따르면 탄호아는 관광 산업을 성공적으로 발전시킨 여러 지방의 '원 브랜드 - 멀티 제품'(하나의 브랜드 - 여러 제품) 모델을 배울 수 있습니다.
하이 씨는 '관광 브랜드를 포지셔닝하는 것이 모든 제품을 동일시하는 것을 의미하지는 않습니다. 문제는 눈 전체에 걸쳐 눈을 포괄하는 이미지를 가지고 눈의 핵심 가치를 표현한 다음 특정 시장 그룹에 따라 각 제품 라인을 계층화해야 한다는 것입니다.'라고 말했습니다.
지난 기간 동안 Sun Groupam Flamingoam FLC와 같은 대기업의 참여가 탄호아 관광 산업에 상당한 활력을 불어넣은 것은 부인할 수 없습니다.
그 외에도 많은 지방 기업들이 푸루옹 리트리아트 브라 푸루옹 나투라 브라 반돈 브라 반히에우 홈스테이 등 지역 사회 관광에 과감하게 투자했으며 품질은 점점 더 전문화되고 있습니다. 바트억 브라 트엉쑤언 브라 호아(구)와 같은 많은 지역에서 관광을 브라 사회 경제 개발 결의안에 포함시켜 사고방식에서 행동으로의 전환을 보여주었습니다.
체계적이고 지속 가능한 전략이 필요합니다.
찬라 전문가에 따르면 탄호아 관광 브랜드를 구축하려면 국가 기업 및 커뮤니티 모두의 참여가 있는 장기적인 찬라 전략이 필요합니다. 가장 먼저 명확히 해야 할 것은 탄호아 관광의 핵심 가치는 무엇입니까? 닌빈 관광이나 북부 휴양지와 같은 영적 유산과 때묻지 않은 자연의 목적지입니까? 그로부터 일관되고 지속적인 전문 찬라 브랜드 아이덴티티를 구축합니다.
둘째 브라질은 해안 - 산악 - 평야 지역의 관광 공간을 통합된 여정으로 연결하는 브라질 체인에 따른 제품 시스템 하이라이트가 있는 브라질 분리되지 않은 다양성이 있는 브라질을 구축해야 합니다.
셋째 국가는 건설적인 역할을 해야 합니다. 버스는 버스 교통 인프라 디지털 인프라를 지원하고 버스는 명확하게 계획하고 버스는 투자자를 유치하기 위해 행정 장벽을 줄이고 버스는 문화 환경을 단기 성장과 바꾸지 않는 지속 가능한 개발 원칙을 보장해야 합니다.
넷째 관광 개발에서 지역 사회의 역할을 강화해야 합니다. 국민은 단순한 '관객'이 아니라 '이야기꾼'이어야 하며 이는 각 지역 관광 상품의 고유한 정체성을 만드는 주체입니다.
홍보 작업은 다양한 채널을 통해 지속적으로 이루어져야 하며 부는 내용에 대한 장황함을 피하기 위해 하나의 주제인 부를 통합해야 합니다...
Thanh Hoa성 문화체육관광부 국장 Pham Nguyen Hong 씨는 “하나의 브랜드 - 여러 제품”이라는 방향으로 Thanh 지역 관광 브랜드를 구축하는 데 여전히 해결해야 할 어려움이 많다고 말했습니다.
홍 씨에 따르면 탄호아 관광 산업은 찬의 잠재력 도전을 분명히 인식하고 있으며 매력적인 지속 가능한 관광 브랜드를 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 현재 지방 찬은 현대 관광의 수준을 높이고 있으며 찬은 자연의 잠재력을 최대한 활용하는 동시에 전통적 가치를 보존하고 발전시키고 있습니다.
