시 인민위원회 사무실은 하노이시 '정액세 폐지 시 가구 사업에 대한 세금 관리 모델 및 방법 전환' 시행 지도 위원회 회의에서 Nguyen Xuan Luu 시 인민위원회 부위원장의 결론에 대한 통지 792호를 발표했습니다.
공지에서는 2026년 1월 1일까지 목표를 달성한다고 명시했습니다. 세금 관리 연락처의 100%가 운영 상태에 대해 표준화되어야 하고 식별 정보에 대한 브리지를 전자 거래 계정에 대한 브리지를 표준화해야 합니다. 세금 납부 대상인 납세자의 100%가 세금 정책 세금 관리 및 정보 기술에 대한 완전한 정보에 접근할 수 있으며 브리지는 세금 신고를 할 수 있습니다.
최소 90% 이상의 기한 내 세금 신고서 제출 비율을 달성합니다. 100%의 납세자가 전자 방식으로 세금 신고를 합니다. 100%의 세금이 비현금 결제 방식으로 납부됩니다. 그 중 80%는 전자 방식으로 납부됩니다.
과세 기준 미만의 납세자 100%가 국가 정책에 대한 정보에 접근할 수 있으며mia에는 eTax mobile이 설치되어 있으며 전자 방식으로 세무 당국과 거래할 수 있습니다. 예상대로라면 2027년 1월에mia는 첫 번째 세금 신고를 할 자격이 충분합니다. 송장을 사용하는 경우의 납세자 100%에게mia 송장 증빙 서류 회계 장부를 규정에 따라 완전히 사용하도록 안내합니다.
2026년 목표: 사업자 가구가 사업자 등록 정책 및 법률 사업자 등록 제도 규정에 따른 송장 및 증빙 서류를 잘 이행하도록 안내하고 사업 관리 및 세금 신고 및 납부에 정보 기술을 적용하는 데 계속 동행합니다.
간부 컨설턴트는 간부가 법률 및 도시 규정에 따라 세금 신용 및 기타 인센티브에 대한 인센티브 정책을 누릴 수 있도록 모델을 기업으로 전환하도록 장려하는 것을 지원합니다. 간부 행정 개혁 간부 디지털 전환은 가계와 기업을 더욱 강력하게 지원합니다.
시는 10가지 핵심 임무를 할당했습니다. 구체적으로:
일관된 지침 관점: '납세자와 동행'이라는 행동 강령을 확인합니다. 모든 수준의 정부 부처 세무 관리 기관은 사고방식을 '관리'에서 '지원' '동반'으로 변경해야 합니다. 부처의 어려움을 공유하고 국민에게 기술 부처 방법에 대한 자세한 지침을 제공해야 합니다. 목표는 부처의 투입-산출을 투명하게 하고 국가와 사업가 간의 조화로운 이익을 보장하는 것입니다.
행정 절차 개혁 집중: 하노이시가 주관하고 하노이시가 주관하며 관련 부서와 협력하여 연구하고 하노이시 인민위원회에 재무부 세무국에 보고하여 하노이 수도의 현실에 적합하고 실현 가능성이 높은 동기식 간주 창의적인 간주를 철저히 하는 방향으로 행정 절차를 개혁하기 위한 솔루션을 제안합니다.
특별 세금 정책 메커니즘 구축에 관하여: 법무부와 재무부는 시 세무국과 협력하여 하노이의 실제 상황에 맞는 별도의 세금 정책(송다 세금 우대 람부탄 적용 로드맵 면제 및 감면 수준 등)을 제안하기 위해 수도법의 메커니즘을 최대한 활용하는 것을 연구합니다.
회의 보고 체제 및 개선 시 지도위원회는 시 세무국에 시 지도위원회 위원인 부서 부처 부서에 지도위원회 전체에 걸쳐 고정 지도자 대표를 파견하도록 촉구하고 요구하도록 지시합니다. 2025년 12월 10일 완료합니다.
법적 회랑 완성: 하노이시 세무국에 하노이 사업자에 대한 세무 관리 업무를 위한 견고한 법적 회랑을 만들기 위해 간부 연구를 주관하고 하노이시 인민위원회에 국회 정부 재무부에 간부 수정 법률 규정 보완(간부 결의안 68 간부 수도법 및 지침 문서)에 대한 건의를 자문하도록 위임합니다.
사업자 등록 관련 연계 행정 절차 개혁: 재무부에 시 세무국과 긴밀히 협력하여 '사업자 등록 가구'에서 '기업'으로 전환하는 절차를 최대한 간소화하도록 지시합니다. 3개 기관(재정 - 세무 - 동/면 인민위원회) 간의 '원스톱' 연계 서류 처리 절차 연구.
바지 평가 동/면 지역 촉구 및 지원: 세금 할당 시는 기한 내 임무 완수를 보장하기 위해 바지 '지시'를 직접 지원하기 위해 실무 그룹을 구성해야 합니다.
협력 강화: 부서 부문 및 구/읍 인민위원회에 주도적인 역할을 발휘하고 할당된 임무의 기능을 완전히 수행할 것을 제안합니다. 이를 핵심 정치 임무로 간주하고 눈은 기대하지 않고 눈은 지체하지 않습니다.
홍보 업무 혁신: 문화체육국에 시 세무국 지역 언론 기관과 협력하여 홍보 형태를 다양화하도록 지시합니다. 간담회 간담회 온라인 대화 간담회 온라인 간담회 소셜 네트워크 메시지 등 홍보 내용은 이해하기 쉬워야 하며 간담회는 권리와 책임 상업적 예절에 깊이 들어가야 합니다.
실행 자원 확보: 시 세무국에 재무국과 적극적으로 협력하여 홍보 활동에 대한 적시 자금 지원을 시 인민위원회에 보고하도록 자문하고 기층 조직의 실무 그룹을 지원합니다. 지원 자금은 시 세무 공무원 동/면 공무원 모델 전환 가구 등 3개 대상 그룹에 지원됩니다.
