최근 블룸버그 비즈니스위크 베트남 포럼에서 "두 자릿수 성장을 위한 자본 흐름 재구성"이라는 주제로 열린 토론 세션에서 홈크레딧 베트남의 고객 관계 이사인 미칼 스칼리키는 소비자 금융이 국가의 "2.0 혁신" 단계에서 전략적 역할을 할 것이라고 말했습니다. 그는 이것이 많은 사람들에게 자본 접근성을 확대하는 채널이자 경제 성장의 중요한 기둥 중 하나인 국내 소비를 촉진하는 도구라고 말했습니다.
경제 성장을 위한 견고한 소비 기반 촉진
지난 18년 동안 홈크레딧 베트남은 노동 시장에 막 진입했거나 금융 서비스에 처음 접근하는 개인에게 서비스를 제공하는 데 집중해 왔습니다. 그들은 종종 신용 이력이 없고 전통적인 은행 시스템에 접근하려고 할 때 많은 장벽에 직면합니다.
그는 "경제가 성장할 때 문제는 얼마나 많은 자본을 동원할 수 있는지가 아니라 우리가 그것을 책임감 있고 포용적인 방식으로 구현하는 방법, 즉 누구도 뒤처지지 않도록 하고 모든 대출이 고객을 개선하는 데 도움이 되도록 보장하는 것입니다."라고 말했습니다.
실제로 현재까지 홈크레딧은 은행 시스템의 충분한 지원을 받지 못한 약 3,500만 명의 베트남인 총 규모에서 상당한 시장 점유율을 차지하는 거의 1,800만 명의 고객에게 서비스를 제공했습니다. 주목할 만한 점은 2025년 사업 결과 보고서에 따르면 부실 채권 비율(NPL)이 여전히 산업 평균보다 훨씬 낮은 1.66%로 안전하게 유지되고 있으며, 이는 대출을 받은 사람들이 모두 지불 능력이 있음을 보장합니다.
그렇게 하기 위해 Michal Skalicky 씨는 책임감 있는 소비 촉진의 역할을 강조했습니다. 시기적절하고 접근하기 쉬운 신용 제공은 가구가 현금 흐름을 안정시키고 교통 수단, 디지털 액세스 또는 교육과 같은 필수 요구 사항에 대한 구매력을 유지하는 데 도움이 됩니다. 덕분에 Home Credit은 시장에서 수요를 늘리고 제조업체와 소매업체, 특히 중소기업 그룹을 지원하여 경제의 지속 가능한 성장에 기여합니다.
또한 홈크레딧은 대규모 금융 접근성을 확대하는 데 중점을 둡니다. 기술로 지원되는 데이터와 신용 점수 시스템을 통해 기업은 신규 고객을 안전하고 편리하며 신속하게 공식 금융 시스템에 투입할 수 있습니다.
성장 시 위험 관리 "문제
2026-2030년 기간 동안 GDP 성장률 10% 이상을 목표로 재무부는 베트남이 연간 평균 약 2,800억 달러에 해당하는 1조 4천억 달러가 필요하다고 추정합니다. 이는 복잡한 지정학적 맥락에서 야심찬 수치로 볼 수 있습니다.
토론 세션에서 전문가들은 재정 자원 동원 이야기에 집중한 반면, 홈크레딧은 개인 소비를 통해 자본 흐름을 원활하게 하는 것을 선택했습니다.
Michal Skalicky 씨는 경제 변동에 취약한 고객 그룹을 대상으로 하는 특성상 Home Credit은 대출 전부터 대출 실행까지 위험 관리에 중점을 두고 각 대출의 품질을 보장한다고 강조했습니다.
행사장에서 Michal Skalicky 씨는 프로필 심사 과정에서 Home Credit이 고객의 지불 능력을 평가하기 위해 데이터를 기반으로 신용 점수 모델을 적용하여 각 개인에게 적합한 대출을 설계한다고 덧붙였습니다.
그리고 더 중요한 것은 자금 집행 후 고객이 자신의 조건, 의무 및 권리를 명확히 이해하도록 보장하는 것이 핵심적인 역할을 합니다. 그의 말에 따르면 재정 교육과 정보 투명성은 지원 요소일 뿐만 아니라 장기적으로 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.
홈크레딧 베트남의 고객 관계 이사는 "민간 부문의 지속 가능한 성장은 막대한 부채를 기반으로 구축될 수 없습니다. 홈크레딧에서 고객의 투자 포트폴리오 품질과 장기적인 재정 건전성이 우리의 진정한 경제적 기여를 측정하는 척도입니다."라고 단언했습니다.
