하티응아 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장 겸 사무총장이 이끄는 감사단은 사무국의 2018년 2월 2일자 규정 번호 124-QĐ/TW에 따라 책임자의 책임과 관련된 기층 민주주의 시행을 감사했습니다.
민주주의 실행과 봉사 정부 건설 연계
감사단에 보고하면서 하노이 내무부 부국장 응우옌쑤언르엉은 시가 풀뿌리 민주주의 시행을 서비스 정부, 디지털 정부 구축, 기강 강화, 행정 기강 및 책임자의 책임과 연계하여 결정했다고 밝혔습니다.
주목할 만한 점은 2025년 7월 1일부터 2단계 지방 정부 조직과 연계하여 민주주의 시행이 시행되었다는 것입니다. 행정 단위 재편 후 하노이는 126개의 코뮌 및 구로 줄어들어 이전 코뮌 수준 단위 수가 약 76% 감소했습니다. 새로운 모델은 분권화 및 권한 위임을 증가시켜 정부를 국민에게 더 가깝게 만들고 동시에 공개성, 투명성, 의견 수렴, 대화 및 설명에 대한 더 높은 요구 사항을 제시합니다.
현재 126/126개 코뮌 및 구에서 업무 규정을 발표하고, 연락처 정보와 주민들의 의견 및 제안을 접수하는 채널을 공개했습니다.
코뮌 수준은 929개의 임무를 수행했으며, 그 중 143개의 임무는 분권화되었고 18개의 임무는 시에서 위임되었습니다. 시는 또한 일부 분야에서 코뮌 수준 지원을 위해 111명의 간부, 공무원, 공공 기관 직원을 배치하고 이전하여 기초 정부의 운영이 기본적으로 원활하게 이루어지도록 보장했습니다.
행정 개혁에서 2026년 상반기 온라인 서류 비율은 97% 이상, 서류 디지털화는 98% 이상에 달했습니다. 행정 구역에 관계없이 100%의 행정 절차가 수행되었습니다. 2025년 7월 1일부터 2026년 5월 31일까지 코뮌 수준에서 206만 건 이상의 서류가 처리되었으며, "매우 만족스럽다" 및 "만족스럽다"고 평가한 국민 비율은 99.20%에 달했습니다.
민주주의 시행은 지역 사회 감시 활동에서도 나타납니다. 2025년 인민 감사반은 1,792건의 사건을 감시하고 78건의 사건 처리를 권고했으며, 그중 68건의 사건이 검토 및 해결되었습니다. 지역 사회 투자 감시반은 1,192개의 프로젝트를 감시하고 38건의 위반 사례를 발견했으며, 23건이 처리되었습니다.
책임자의 책임에 관해서는 2025년 7월 1일부터 2026년 5월 31일까지 시 전체에서 69,712건의 시민 접견이 있었고, 읍면동 수준에서는 63,245건의 접견이 있었으며, 그 중 읍면동 인민위원회 위원장이 직접 55,347건의 접견을 했습니다.
시 지역의 기층 민주주의 시행에 변화가 있었으며, 행정 개혁, 디지털 전환, 규율, 질서 및 책임자의 책임과 점점 더 관련이 있습니다. 그러나 일부 지역에서는 공개 및 의견 수렴이 여전히 절차적입니다. 기층 감독 능력이 고르지 않은 반면, 사회 수준의 업무량은 조정 후 증가했습니다.
효과적인 모델과 방법 확대
결론 연설에서 하티응아 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장 겸 사무총장은 하노이가 달성한 노력과 결과, 특히 기층 민주주의 시행을 행정 개혁, 디지털 전환, 2단계 지방 정부 건설 및 조국전선, 정치 사회 단체의 역할 증진과 연계한 것을 인정하고 높이 평가했습니다.
Ha Thi Nga 여사에 따르면 지역, 코뮌, 구의 일부 책임자의 책임은 더욱 강화되어야 하며 국민의 의견을 접수하고 처리하는 데에도 관심을 기울여야 합니다.
하티응아 부위원장 겸 사무총장은 시에 공개, 의견 수렴, 국민 의견 수렴 및 피드백의 실질성을 지속적으로 향상시킬 것을 제안했습니다. 정보 제공, 의견 수렴, 대화에서 수용, 해명에 이르는 절차가 특히 국민의 합법적인 권리와 이익에 직접적으로 관련된 문제에 대해 완전하고 폐쇄적으로 수행되도록 보장합니다.
이와 함께 하노이는 풀뿌리 수준에서 민주주의와 감독을 구현하는 능력을 계속 강화합니다. 재편 후 마을과 구역의 인력과 시설을 개선하는 데 관심을 기울입니다. 디지털 환경에서 민주주의를 구현하는 데 도움이 되는 데이터 인프라와 도구를 완성합니다. 복잡하고 계류 중인 사건의 경우 핫스팟 발생을 제한하고 국민의 신뢰와 합의를 강화하기 위해 상황을 철저하고 합리적으로 검토하고 해결하는 데 집중해야 합니다.
